2013年10月28日 星期一

攜手弘毅4.2億美元入主PPTV 蘇寧搶佔多屏入口意在長遠

☉記者 溫婷 王雪青 ○編輯 阮奇從公司更名、打造開放平台、申辦移動轉售牌照,存倉到如今聯手弘毅投資PPTV,今年以來,蘇寧雲商轉型互聯網零售的步伐可謂大刀闊斧。公司今日宣佈聯合弘毅以4.2億美元投資PPTV,其中蘇寧雲商出資不超過2.5億美元,持有PPTV的44%股權,成為其第一大股東。蘇寧雲商公告稱,收購PPTV有助于公司搶佔互聯網的多屏入口,豐富數字內容產品,打造全新的互動購物體驗,提升數據精准營銷能力。蘇寧迄今最大單筆投資蘇寧雲商今日公告,10月28日,公司及弘毅旗下兩個境外投資機構Exalt Spring和Virtue Faith(合稱"戰略投資方")與日本軟銀集團、軟銀中國資本、藍馳創投、德豐傑投資基金等主要投資基金以及PPLive Corporation(簡稱"PPTV")現有主要管理層股東等(合稱"轉讓方")簽署《股權轉讓協議》。按照協議,戰略投資方以4.2億美元的公司基準估值,受讓轉讓方持有的股權,其中蘇寧雲商出資不超過2.5億美元,交易完成後,蘇寧雲商將持有PPTV的44%股權,成為其第一大股東。"本次蘇寧2.5億美元的投資,是公司迄今為止最大的一筆戰略投資。"蘇寧副董事長孫為民在昨日下午的發佈會上說,未來蘇寧及PPTV將加快進軍OTT領域,融合彼此的技術研發、內容運營能力與渠道優勢、客戶群體優勢,為上游彩電廠商和內容供應商搭建開放的技術平台、海量的內容產品平台和豐富的視頻應用平台,建立從研發生產、流通渠道、內容供應到用戶體驗的OTT領域首個完整的產業鏈條。而蘇寧每年超過1000萬台電視的巨大銷量也將為OTT業務發展提供有力保障。為什麼收購PPTV?對於蘇寧此番打手筆跨界投資,市場不無擔心。CNIT-Research儲存席分析師陳鴻就指出,收購PPTV有助于蘇寧彌補其在數字內容消費市場的短板,不過如何找到視頻與電子商務之間的結合點,對蘇寧來說將是一大挑戰。對於投資PPTV的用意,孫為民在發佈會上列舉了三點。首先,是豐富渠道布局入口;其次是豐富數字內容產品;第三,與PPTV的合作有利於蘇寧進行多屏聯動的數據營銷和視頻營銷。據悉,11月8日開始的首屆O2O購物節上,蘇寧將�用全國首創的互動視頻購物。對於此次聯姻,多家基金和券商代表也相當關注。一位參與發佈會的基金負責人告訴上證記者,此次最關注的還是收購PPTV對蘇寧轉型互聯網後整個產業鏈的影響,特別是布局多屏入口的影響。另有分析師梁振鵬對記者表示:"獲得巨大的用戶基礎,流量入口,以及未來的虛擬展示等,蘇寧這次並非在不相干領域的並購,而是布局未來電商領域所需要的。"視頻行業並購加速隨著優酷收購土豆、愛奇藝牽手PPS,PPTV被視為"行業內最後一張王牌"。PPTV的CEO陶闖坦言:"確實曾與多家投資者洽談,最終選擇蘇寧,是蘇寧沒有選擇大吃小,而是強強聯合。"據悉,PPTV是我國首家全面覆蓋網頁端、PC客戶端、手機端、Pad端,並率先進軍互聯網電視領域的視頻新媒體,活躍用戶超過3.4億。據艾瑞咨詢統計數據顯示,2013年9月,PPTV日均覆蓋用戶3092萬人,日均播放時長1930萬小時,位居行業第三;公司資產月度覆蓋用戶規模位居我國互聯網公司前12強。分析人士認為,互聯網電視或將成為視頻行業最大的增長點和贏利點,而PPTV對於互聯網電視領域的提早布局,使其占據了先發優勢。"這幾年視頻行業正在經歷大的洗牌,消費者需求不斷升級,全屏互動和軟硬件一體化的趨勢明顯。"弘毅投資董事總經理郭文看好互聯網行業實體與虛擬的結合。迷你倉

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