全國版） - (唐駿 對過去說再見，重新出發

核心提示 "我還年輕，自存倉我還可以重新出發！""打工皇帝"唐駿今年交出他的首部親筆職場人生自傳《唐駿自傳：我還年輕，我還可以重新出發》，記錄了他20年的職場風雲和50年的人生感悟，以及與商界名流交往的有趣故事，分享大量職場實用知識與職業經理人的生存法則等。他也在"學歷門"時隔三年後，首次系統講述"學歷門"事件，並對自己進行反思、總結，力圖向讀者還原一個真實的唐駿。日前，他接受了南方日報記者的採訪，與大家一起分享其職場經驗與人生態度。 談新書 不迴避"學歷門"，給公�一個交代南方日報：你的人生經歷過多個階段的輝煌，包括任職微軟、盛大、新華都等優秀企業高管，為什麼選擇在這個節點上，推出這樣一本"職場人生自傳"？ 唐駿：就像這本書說的這樣——"重新出發"。在我的職業生涯中，來到港澳資訊是一次重新出發的過程，所以這是我寫書的原因。曾經我出版的書僅寫到微軟為止，而這本書我把我從微軟到盛大、從盛大到新華都再到港澳資訊的整個職場經歷都寫出來了。當然我也不會避諱"學歷門"的事件，離開了新華都，沒有了封口令，對我來說有個機會通過這本書來解釋一下"學歷門"是怎麼一回事，給公�一個交代，也給自己一個交代。這樣的話，"學歷門"事件就徹底過去了，不然的話我總覺得這件事在我人生裡面是一個很大的影響。 南方日報："學歷門事件"對你人生歷程中有何影響？微博時代資訊結構、傳播方式的改變，碎片化、病毒式傳播，是否也為你看待社會和人生帶來了新的�示？ 唐駿：第一，這是一件非常不幸的事情，這件事讓我反思的是我自己，我們都會遇到讓人不幸、委屈的事情，但是遇到這些事情的時候，我覺得與其先去抱怨別人，不如先反思一下自己。所以這本書我反思了我自己，我哪裡有瑕疵、有錯，我都把它寫出來，錯的地方我會告訴大家我錯了，當然我也希望能給大�一個交代，很多東西並不是大�所想象的那樣，我想還原一個真實的唐駿。第二，"學歷門"也讓我認清了自己，其實我就是個普通人，有喜怒哀樂，有犯錯的時候。過去我把自己包裝成了完人，現在發現自己其實不可能是一個完人，在這個意義上也讓我瞭解了自己更多。 微博時代是一個自媒體的時代，我覺得微博也給我這件事帶來了很大的衝擊，我在書中也有談到，微博是一個沒有主流的時代，當你說一個事情好，很多人出來罵你，你說不好，罵你的人更多，這就是微博時代，但是我們改變不了它，這是我在事件中最大的感悟。如今微博日漸式微，微博確實需要這方面的改變，這裡面有些東西並沒有一個根據，它變成一種不可預料、不可控制的東西，大家在其中是一種情緒的發泄，我覺得這不合適。 南方日報：自傳從寫作到出版共花了多少時間？此前你也出版了一系列講述自己職場打拼的書，比如《我的成功可以複制》《唐駿日記》等，請問這本自傳與之前的書有何不同？ 唐駿：我從離開新華都之後，馬上開始籌備這本書，寫了差不多4個月的時間。這是我過去將近10年職業生涯的回憶，都是我親歷的事情，我只是以一種最簡單的文字表達出來。 其中最大的不同是什麼呢？之前的書比如《我的成功可以複制》，是由我口述，一個專業的寫作人士幫我歸納出來的，而這次的文章全是我自己寫出來的，可能與以往會有很多不一樣，從文筆、語言的角度來說，更像我自己寫的東西，更像我在跟讀者進迷你倉交流。雖然沒有華麗的文采，但是很真實。 南方日報：你是一個不斷"重新出發"的人，你說"重新出發是一種放棄、是改變、是挑戰"等等，我們看到了這些年你在職場的多次"出發"，隨著歲數增長，你覺得"出發"是會變得更容易，還是更難？是否還會繼續跳槽、繼續出發？ 唐駿：出發是很難的一件事情，因為我們說重新出發，要面對過去的成見，該怎麼去面對這些成見，所以我覺得重新出發需要勇氣，重新出發是一種態度。隨著年齡增長，出發的成本和代價會更高，也更加難，這對很多人來說確實很難。但是我書名還強調了一下，"我還年輕，還可以重新出發"，至少我的心態還是年輕的。 談職場 仍相信"世界對每個人都是'平'的"南方日報：在這本書中你分享了許多精彩的職場心得，包括你個人招牌式的"簡單+勤奮"的成功學模式，但是不得不說，對於當前社會競爭機會、資源分配的不均衡性、被壟斷性，許多年輕人的態度較為悲觀，你怎麼看待這個問題？根據你的經驗，世界真的是"平"的嗎？ 唐駿：根據我的經驗，世界本身肯定是不"平"的，但是，它在我們每個人的身上肯定是"平"的。我們所看到的現象確實是不"平"，但回到每個人身上又是"平"的，這在於你付出了，你得到了回報。不管付出得到了多少回報，那也要先付出才可以。從這個意義來說，世界對於每個人都是"平"的。 這本書的受�是剛剛從大學進入到職場中奮鬥的年輕人，我把經驗與他們分享，共同探討如何做職場的規劃，如何在職場中獲得更多的機會。我想跟年輕人分享的"簡單"就是不要在乎周圍太多，在乎別人有好的家庭背景。時代賦予了你們太多機會，社會已經發展得太成熟了，不要去在乎這個社會怎樣，努力做好自己，不放棄每次機會，就是所謂走向成功之路最簡單的法寶。 南方日報：你的職業生涯跨越了中外多個公司的重要職務，像微軟、盛大、新華都，他們的企業文化肯定是不相同的，現在很流行一個詞匯，叫"中國式xx"，你有沒有感覺到一種"中國式企業文化"的存在？你覺得美國企業的經驗多大程度上可以為國內企業所用？ 唐駿：中美企業文化是有很大差異的，國外的企業文化是基於信任基礎之上的文化，中國的企業文化更多是基於管理之上的企業文化。中國人的思維方式是：員工是要管的；美國人的思維方式是：員工是不需要管的。只要給美國員工搭建一個平台或營造一種氛圍就好，而中國恰恰是反過來，所以這是個很大的差異。中美的員工、老闆都有差別，"中國式企業文化"這個定義在出發點上是不一樣的。 就像宗教，中國說人是"性本善"的，而美國的基督教說人是有罪惡的，它的出發點不一樣，它用各自的方式來進行管理。我覺得中國目前的管理模式還沒有達到一種境界，這也是中國的員工數量比外企要多得多的原因。 南方日報：今年有部電影叫《中國合伙人》，是三個好朋友合作創業的故事。你的職場心得當中有一條是不在公司交朋友，這是不是太絕對了？ 唐駿：當然這個話太絕對，但這是普遍的，90%以這個模式去做，更保險一點。我把工作和生活劃分得很清楚，我認為一定要與對方保持適度的距離，公私分明，這在企業中是很重要的。但我說的只是我的一個思路，當然跟個別人關係好，完全可以，但是，不要把它當成一種職場習慣，這是我想告訴進入職場的年輕人的。 南方日報記者 郭 珊 實習生 吳 笛mini storage