2014年1月31日 星期五
全國版) - (200只企鵝珠海長隆集體賣萌 憨、萌、呆:珠海長隆海洋王國帝企鵝昨日首展
大年初一,珠海長隆海洋王國迎來新年的第一批遊客。 南都記者 李向新 攝 企鵝首次亮相,引起遊客極大興趣。南都記者 李向新 攝 珠海長隆海洋王國里的企鵝在岸上蹣跚前行,呆萌可愛,贏得遊客的陣陣歡呼。南都記者 李向新 攝 南都訊 記者徐豔 在岸上蹣跚、酣睡,到了水里自在地俯衝、翻滾,甚至能一躍而起跳回冰上,企鵝們集這些或靈活或笨重的動作于一身。大年初一,珠海長隆海洋王國園內的企鵝們迎來首展,胖胖的帝企鵝以其呆萌贏得遊客的陣陣歡呼。據園方介紹,園內擁有包括帝企鵝在內的5類企鵝,一共超過200只,可能是全球擁有企鵝最多的地方。1月28日開業的長隆海洋王國在昨日迎來了開業後的第一個人流高峰,全天入園人數達到3 .迷你倉價錢5萬人次。極地動物齊聚于此馬年大年初一,陽光明媚。位於珠海橫琴的長隆海洋王國內遊人如織,平日車流不多的橫琴上午時分一度迎來了小塞車。盡管園區已于1月28日試業,但當時企鵝展區並未開放,昨日首展受到遊客熱捧。"企鵝世界"展區位於"極地探險"主題園區內,"極地探險"共有"企鵝世界"、"白鯨全接觸"和"北極熊村莊"三大動物展區,以及"冰川歷險"和"極地劇場"等游樂和表演場館設施,整個園區以藍色和雪白色為主色調,巨大雪山腳下煙囪中炊煙嫋嫋升起,厚厚的積雪覆蓋了驛站和房屋,屋簷下掛著晶瑩透亮的冰錐,來自北極的北極熊、白鯨和南極的企鵝等極地動物齊聚于此。穿過一條曲曲折折的通道,一陣寒意襲來。"這才是冬天的感覺啊",很多小朋友進門後都發出這種感慨。接下來照樣是玻璃穹頂,能清晰看見企鵝的泳姿,有時它們會從遊人的頭頂掠過。少數"好奇寶寶"型的企鵝還會把尖尖的嘴巴頂在玻璃上,對著外面的世界探頭探腦。還有個別"單飛"的企鵝獨自沿著斜坡上上下下地行走,蹣跚的姿態十分討喜。"你看它好肥啊"、"真的好可愛",來到企鵝展區,遊客們明顯興奮起來,拿起相機捕捉企鵝的泳姿。"它們吃什麼?""你們會給它們做身體檢查嗎?",求知欲強的遊客們會圍住工作人員問各種各樣的問題,更多的遊客只是單純地"粉"它們可愛的樣子。據介紹,"企鵝世界"分為溫帶企鵝、寒帶企鵝和極地企鵝三大展區,其中溫帶企鵝為室外展區,放養溫帶企鵝。寒帶企鵝和極地企鵝展區則為室內展館,寒帶企鵝放養王企迷你倉最平和白眉企鵝,溫度保持在4攝氏度左右;極地企鵝展館放養著帝企鵝和阿德利企鵝,溫度保持在零下4攝氏度左右。整個長隆海洋王國"企鵝世界"展區將擁有5個品種、超過200只企鵝,園方工作人員介紹,這裡可能是世界上擁有企鵝數量最多的企鵝展區。個頭最大、體態最豐滿的要屬帝企鵝,其英文名"Em peror Penguin",也稱皇帝企鵝,是現存企鵝家族中個頭最大的,一般身高在90厘米以上,最大可達到120厘米,體重可達50公斤。它們主要分佈在南極大陸位於南緯66∼77°之間的許多地方,例如靠近威德爾海的科茨地和靠近羅斯灣的維多利亞地都有分佈,但是在北極圈內的格陵蘭島也有分佈。世界上帝企鵝現存數量僅有十萬只左右。煙花匯演春節假期夜夜有長隆海洋王國分為八大主題區域,每個區域均包含游樂、表演和動物展示三大元素。"今天人好多啊,餐廳裡面全是人",來自東莞的遊客馬先生表示,他是特地挑年初一出行,以為人會少些,沒想到還是很多遊客,還好進門之後人就分散開了,不用排太久。據瞭解,自1月28日隆重試業以來,長隆海洋王國前三天每天平均接待遊客超過2萬人次,昨日創下新高。"沒想到剛開業就這麼多人,我們直到前幾天才預估到今天可能超過3萬人"。昨日的全天入園人數達到了3.5萬人次。除了主題展區,昨晚,長隆海洋王國還舉行了煙花匯演,為了等待這場煙花秀,很多遊客直到閉園時分才離開。據瞭解,春節假期,園區每晚都安排有煙花匯演。更多樂馬戲城春節期間加場長隆集團表示,珠海長隆國際馬戲城在春節期間也有加場,其中初三和初四每天均有3場馬戲,從下午3時起,每隔兩個半小時有一場表演,初五至初七每天下午5時30分和晚8時各有一場。馬戲城位於珠海橫琴長隆國際海洋度假區內,東臨長隆海洋王國,西與長隆橫琴灣酒店相連。整個馬戲城主要由馬戲劇院及馬戲酒店組合而成,其中馬戲劇院為全鋼結構,占地8000平方米,能同時容納2700多人觀看表演。走進馬戲劇院內部,其炫彩奪目的主舞台背景是一個巨大的面具造型,場上的馬圈按世界標準的馬戲場建設,最外圍的一圈直徑17米,內圈直徑13米。舞台上具有獨特的升降台,可容納30個人的樂隊在高空現場伴奏。演員們來自十幾個國家,包括法國、摩納哥蒙特卡羅、俄羅斯、意大利等。迷你倉
價格相宜安全措施足 澳�爆竹燃放區丁財旺
迷利倉【本報消息】踏入澳、�爆竹煙花燃放區,"辟辟啪啪"、"嗖嗖嗖"的爆竹、火箭聲此起彼落,伴隨著遊玩者的歡聲笑語,構成春節的獨特樂韻。與首日下午相比,昨日人流明顯增加,不少人全家出動享受天倫樂。有居民表示,"爆竹一聲除舊歲",每年都依循傳統習俗放爆竹,討個好意頭。亦有遊客指,本澳煙花爆竹價格可接受,而且場地安全措施足,遊玩時十分放心,計劃明年再來。昨日澳、�燃放區人流絡繹不絕。余太表示,燒爆竹、放煙花新年必做,在"新正頭"人流未算最多,而且一家人有時間,便前來感受新春氣氛。由於朋友是爆竹檔主,能以優惠價購入不少爆竹、煙花,盡興而歸。林先生指出,與家人飲茶、拜年後,打算睇戲但"撲唔到飛"迷你倉便提早到�仔爆竹煙花燃放區過"新年癮",花費數百元購買近十樣產品,價格相宜,小朋友又玩得開心,大讚不錯。另有香港旅客稱,已連續五年來澳度歲及享受爆竹樂,貨品種類齊全,多年來價格升幅不大,花逾六百元購得心水產品,十分滿足。值得一提的是,場地的急救、防火等安全措施佳,令他們玩起來更安心。澳門爆竹檔主指,年三十晚人流、生意旺,銷情較去年佳,有客人最高消費三萬多元,希望之後生意更理想。有�仔檔主說,年三十晚燃放區發生草皮著火小意外,在最旺時段停業了兩小時,影響很大,故首日生意較上年少近二成;但昨日人流與生意額則與去年持平,索價萬元的木箱爆竹已售,暫時客人最高消費約兩萬元,希望生意能持續上升。自存倉
圍爐大口吃喝 痛風找上門 嘌呤含量高 還是要忌口 服降尿酸藥 要大量喝水
迷你倉 大年初二了,年節時分,許多家庭準備熱騰騰的火鍋共享圍爐之樂,吃完心滿意足睡個暖暖的覺,但尿酸高的病患卻可能因痛風造成椎心刺骨的疼痛,無法入眠,甚至需要掛急診。國人講究吃,在大魚大肉、飲酒過度的情形下,痛風罹病率也隨之上升。痛風大多發生在身材較胖的中年男性,或高血壓或糖尿病患者身上,但還是有部分患者,不喝酒也不過胖,仍然罹患痛風。另外,痛風患者年齡層有逐漸下降的趨勢,昔日罕見40歲以下患者,現在甚至連青少年都有痛風石了。痛風石若沉積在腎,除了造成腎功能減退,也會阻塞尿管,造成急性腰痛、血尿、甚至腎臟發炎,使腎功能惡化,造成尿毒,導致必須洗腎。痛風石表面似無症狀,事實上卻比急性關節炎更可怕,因為它可能沉積於體內任何地方,逐漸侵蝕病患的關節和骨頭,使病患關節失去功能,甚至殘廢。許多文獻強調與探討飲食和尿酸的關係,現代醫學卻證實飲食控制對痛風治療,並沒有那麼重要,嚴格限制嘌呤(purine)攝取,只能降低血中尿酸濃度1mg/dl,對於尿酸濃度超過9mg/dl以上的病患,嚴格的飲食控制無法讓尿酸濃度恢復正常。但並非食物就可以完全不節制,痛風發作經常是毫不節制地飲酒作樂之故,在半夜發作,所以適當飲食還是必須的。酒類包含所有的酒,不管是烈酒、淡酒,只要有酒精成分就對痛風有不良影響,其中以啤酒最為嚴重,啤酒不但含酒精,且含有大量嘌呤,更應該避免。年節期間,許多人飲食常不節制,尿酸過高或痛風的人對嘌呤含量最高的食物仍需有所注意,如香魚、鯡魚、鯡魚卵、鯡魚精、沙丁魚;濃肉湯、內臟;貝類、蚌類;酵母菌等。一般民眾常認為豆類不能吃,其實豆類並不是含嘌呤最高的食物,相反的,素食者常吃豆類,患痛風的機率卻很低。藥物可控制尿酸,但服用降尿酸藥,一定要大量喝水,維持血中尿酸濃度低於5mg/dl,痛風石就會逐漸縮小而消失,每日維持2000c.c.以上尿量,是保健腎臟和排泄尿酸的不二法門。尤其天氣熱時,體內水分變成汗液流失,有時雖然喝了3000c.c.的水,小便顏色還是很濃,其至尿量一天不到1000c.c.,這時一定要再多喝水,以免血中尿酸上升。只要按時服藥,控制尿酸在正常值,食物的禁忌就不需太嚴苛,過度的飲食控制,不但造成生活不便,若營養不均衡,反而對健康不利。降尿酸藥物問世後,痛風預後變好,患者平均壽命不低於常人,21世紀的新課題是如何有效控制與痛風有關的高血壓、心臟病、肥胖和腎臟病。讓痛風病患不但免除疼痛威脅,更能享受彩色人生。迷你倉沙田
2014年1月29日 星期三
初四後旅遊 便宜又免人擠人
迷你倉今天起就是六天春節假期,交通部觀光局統計,大年初一至初四的平均訂房都在7成以上,其中初二已達8成以上,是春節最熱門的時段。國民旅遊委員會主委顏瑞棋指出,宜蘭、花東、日月潭與墾丁等地依舊是春節熱門景點,初一至初三都是滿房。顏瑞棋也說,清境農場今年吸引大量自由行的國際觀光客,「初一到初三全滿,幾乎有一半以上是自由行的散客。」而武陵農場的賞櫻行程依然引發國內「陵來瘋」,不僅春節夯到不行,「本季周新蒲崗迷你倉飯店房間都搶光了。」顏瑞奇指出,各地飯店較去年春節價格並無明顯變動,但春節期間本來就採「訂價加一成」,因此花費較高。如花蓮高檔飯店一晚就要價新台幣1萬2000元。「但有個致勝關鍵,就是選在春節後的第一個周末出遊。」顏瑞棋表示,初五過後,不僅飯店空房較多,價格也將回到一般訂價,建議民眾把握2月8日、9日的出遊機會。他說:「初四出遊最佳,較便宜又不用人擠人,就看民眾初五開工能不能小小請個假了!」迷你倉
Lenovo to power ahead with revamp
Technology giant hopes to expand beyond PCs by integrating IBM's low-end server businessThe mainland's technology giant Lenovo is riding a big wave of positive momentum into its new restructuring plan that will see the company further expand beyond its core personal computer business.迷你倉Lenovo, the world's largest supplier of personal computers, announced late on Tuesday a sweeping reorganisation that would enable the integration of International Business Machines' low-end server business, which the company agreed to buy for US$2.3 billion in cash and shares.Chairman and chief executive Yang Yuanqing said in a statement that the company was in "one of the most important and exciting phases" in its history after attaining strong market position in personal computers, smartphones and media tablets, as well as making its biggest-ever acquisition with the IBM deal."Given that momentum, now is the perfect time to prepare for the next phase in our growth. To do this, it is necessary to build new businesses and new pillars for our company," Yang said.Investors yesterday cheered Lenovo's restructuring initiative. The stock rose 4.58 per cent to finish at HK$10.96, its highest close since reaching HK$11.18 on April 7, 2000.Alberto Moel, a senior analyst at Bernstein Research, said the IBM deal, pending regulatory approval, "could be highly accretive to shareholders, given minimum share dilution".Lenovo's effort to reorganise from a position of strength is a far cry from its situation in 2009 when an economic slump pro迷你倉沙田pted the company to lay off about 2,950 workers worldwide, cut executive pay by 50 per cent, revamp its Asia-Pacific operations and replace the chief executive hired from rival Dell.Following that dark period, Lenovo emerged to become the market leader in personal computers with 48,000 employees worldwide. Bernstein forecast the company would record revenue of US$38.66 billion in its financial year to March, up from US$33.87 billion a year ago.Lenovo, which has operations in more than 160 countries, plans to set up four business groups from April 1: personal computer, mobile, enterprise and so-called ecosystem and cloud services.The current organisation has a Lenovo Business Group in charge of consumer and mobile devices and a Think Business Group that handles products for the enterprise market."The new structure will help us to become even faster, more focused and more efficient in providing innovative products and services to an incredibly diverse global market," Yang said.Gianfranco Lanci, the former chief executive at Taiwanese competitor Acer, will lead the personal computer group. He has headed Lenovo's Europe, Middle East and Africa operations since January 2012. Liu Jun, who now leads the company's consumer and mobile operations, will handle the new mobile business group.Gerry Smith, who runs the Americas geographic market, will lead the enterprise group, which comprises servers and storage systems. George He, previously the chief technology officer, will head the ecosystem and cloud services group.迷你倉價錢
世達科技炒風殺到
迷你倉 世達科技(1282)旗下最新研發零監控信息加密平台及裝置FingerQ和PrivacQ,此乃安全網上付款系統,網上數據安全及身份識別的重要軟件,產品廣泛應用於平板電腦、智能手機及筆記本電腦。根據資料,世達擁有專利的生物保安通訊軟件平台FingerQ,於2013年5月已加入線上快速身份驗證聯盟,以注入FingerQ於在線社交網絡安全方面的專業知識,推動網站使用指紋生物識別解決方案,及於個人電腦、筆記本電腦、平板電腦和智能手機採用雲端應用,以實現安全便捷的用戶驗證。世達在生物指紋認證及保安的策略投資得心應手,回報極可觀。2013年4月至5月,世達出售FPC瑞典指紋生物識別的上市公司FPC股份,套現4,845萬元,賺3,564萬元。2013年11月,公司出售一家創業板公司,套現2.17億元,賺2.02億元。上述盈利將於2013年度入帳,總盈利為2.36億元,每股盈利為8仙,計及其他核心業務,全年盈利更高,現價僅單位數PE,估值屬網上支付系統行業中最抵買。近年,世達再以低價投資3間海外指紋識辨科技公司,分別為納斯達克上市的Synaptics股份、Fingerprint Cards股份及挪威公司IDEX股份。按其投資往績計,將來回報極可觀。 現價可追,短炒目標0.7元。江小魚 (逢周二、四見報)「富甲無限」會長、高清翡翠台「小魚大茶飯」主持starmanwong@hotmail.com迷你倉將軍澳
過年,不要讓身體“油膩膩”
mini storage 當遇上一年中最重要的日子——過年,中國人把民以食為天的特質發揮到極致,一頓接一頓,有人樂此不疲。不過,也有很多人大喊"餐餐大魚大肉,腸胃頂唔順"。那麼,如何讓腸胃也過個好年呢?除了傳統的多吃菌類食物和蔬菜之外,不妨試試"DIY沙拉去膩法"和"DIY果汁消滯法"。■新快報記者 蘇麗雅 文/圖 如果吃滯了,可以DIY沙拉 "先準備好各種蔬菜: 番茄塊、玉米粒、青瓜條、胡蘿蔔條、彩椒條等,接著把玉米粒、彩椒條等用平底鍋炒到八分熟;至於蘸醬的選擇,不建議購買超市里熱量較高的千島醬、蛋黃醬等,盡管它們的口味好,最好就是購買黑醋,如意大利黑醋,因為它不僅可以殺菌、清理身體的垃圾,而且口感很好,最後加上些許的橄欖油,這樣,一個低熱量且口味清新的沙拉醬就調好了。"來自維生素餐廳的袁主廚表示,過年期間自制沙拉,既能去脂,又能消滯,可以幫助解決新年期間吃多的煩惱。 如果吃多了,可以DIY果汁 "新年期間如果吃多了,飯後一杯奇異果汁,對身體排毒很管用。"Soul Cafe 的店員Cassie說。她建議,大家也可以在早上喝一杯胡蘿蔔蘋果汁,不過需要注意的是有些人會對某種水果產生敏感反應,如:吃芒果後,身體會出麻疹,"最好先確定自己是否會對水果過敏"。另外,在家自榨鮮果汁,如果榨出來的果汁口感有點粗糙,而且味道相對沒有那麼好,"只需要加一點點鹽和冰",這樣果汁就會好喝。 "為了讓腸胃過得舒服點,我一般過年期間都選擇多吃水果",白領李小姐支招道,過年切記在飯桌上需要管住自己的嘴,理想的做法是進餐前半小時吃個水果,如果早上起床後能喝上一杯蔬果汁,這對於維持身體的酸堿平衡有幫助。 有著數 維生素餐廳:2月7日起,《新快報》讀者持本報道在餐廳消費,均能獲得一份免費的田園沙拉。 地址:珠江新城花城大道16號鉑林國際公寓1樓維生素餐廳 Soul Cafe:2月7日起,全場果汁飲品8.5折優惠。 地址:珠江新城IFC大廈首層。蘇麗雅迷你倉
一個“紅包”引發“二馬”四大戰場鏖戰馬雲馬化騰過年能睡得好嗎
mini storage /CFP□晨報記者 苗夏麗1月25日悄然上線的微信錢包,近兩天在微信群越發不可收拾了,昨天記者就搶到了數十個紅包,也發出了幾百元,微信不離手不離眼,睡覺也睡不好。昨天,微信紅包的團隊又表態了:春節過後,微信紅包會進行多項優化,比如可以直接轉發紅包或其他方式消費掉等。微信紅包火了,馬化騰睡不著了,因為微信紅包背後的財付通正在加班加點,經受考驗;而馬雲,估計也睡不著了,為什麼微信紅包就這麼火,支付寶錢包的紅包就沒什麼人問津呢。"二馬"今年看來是必有一戰。"二馬"之戰,紅包只是第一輪,搶佔移動支付的高點,除此,互聯網金融、O2O、手游、資本市場……這些都將在紅包之戰後陸續開打。む戰場一:互聯網金融め你包彩票我送紅包微信紅包,此次的高妙之處,是讓微信用戶自己掏錢,將銀行卡綁定了微信支付,還玩得不能自拔,四兩撥千斤。大家還記得"雙十二"阿里巴巴斥資3000多萬元送彩票的情況嗎,那時也有很多用戶為了2元的彩票守在電腦旁一直到12點。此次,微信紅包和阿里送彩票似乎有異曲同工之處,但利用強大的社交關係,微信紅包讓用戶心甘情願買單,並樂此不疲。微信紅包,這次挖了支付寶的牆角。為了能發紅包、搶紅包,微信用戶必須綁定銀行卡,綁了銀行卡,就可能會買入微信的理財通,這個收益比當下支付寶的餘額寶稍高,錢開始搬家了,從銀行到理財通和餘額寶,從餘額寶到理財通……昨天,招商銀行在理財通的額度從最初的5000元提高到了3萬元,由此能看到理財通的威力。春節後,理財通將接入另外3家基金公司的產品,而支付寶的餘額寶也將推出定期寶等產品,馬雲的餘額寶創下了紀錄,目前餘額寶的優勢在於流動性比理財通高,用途更多,且從運營方支付寶和財付通的技術和對接商家、銀行的數量比較,支付寶更高一籌,保住江山有時間,但這個時間有多長,要看騰訊財付通的努力程度了。む戰場二:O2O消費め你有"嘀嘀"我玩"快的"O2O今年必將進入混戰,微信嘀嘀打車和支付寶的快的打車。1月的血拼不過是今年阿里巴巴和騰訊O2O戰爭中的熱身戰。近期有傳聞說,騰訊並購大�點評,一旦並購成功,騰訊在O2O領域將先拿下一棋。O2O為什麼重要?O2O屬於信息消費的範疇,按國家規劃,到2015年信息消費規模將超過3萬億元,這塊大蛋糕,馬雲和馬化騰怎能不動心。互聯網巨頭的老大,從馬化騰到百度的李彥宏,都在不同場合強調,傳統行業的互聯網化過程,存在巨大機會。O2O就是這個過程的核心。馬雲在O2O領域,有高德、新浪微博,以及有線下實體店的線下賣家,能夠通過這些資源整合,在O2O領域獲得突破,阿里巴巴集團要成為102年的老店,面對當下轉型,馬雲能睡著嗎?む戰場三:手機遊戲め你玩"瘋狂"我讓分成阿里巴巴剛宣佈手游平台不久,就于近日連發3款遊戲,其中手機淘寶推出的消除類手游名為"瘋狂的玩具",來往推出的兩款遊戲則分別命名為"啪啪啪"和"啵啵啵",阿里巴巴希望在移動端打通手機淘寶和來往等APP,並進行土豪式推廣,僅手機淘寶每周都會至少會送出價值100萬的各種紅包獎勵,阿里內部人士稱,手機淘寶還將在遊戲中植入了各種現金紅包、集分寶、商品優惠券,甚至是購物車商品免單等獎品,旨在刺激用戶下載和體驗。阿里巴巴宣佈進軍手遊行業,提高遊戲開發者的分成比例到70%。騰訊則在之後的1月中旬移動合作伙伴大會上,也緊跟調整了手游平台的遊戲開放商分成比例,最高到70%,讓阿里巴巴陷入尷尬處境。む戰場四:資本市場め我欲上市分你市值微信紅包讓投行也激動了一把。昨天,瑞信發佈報告稱,微信紅包,相信可以刺激更多用戶使用微信支付,並成為其中一個領先的電子錢包系統,維持"跑贏大市"的評級,目標價維持于619元。騰訊昨天在香港收報532港元,上漲5.77%。對阿里巴巴集團而言,今年上市可能是最好的時機。有消息稱,阿里巴巴今年剛獲得老虎基金2億美元的入股,估值達1250億美元。從投資金額來看,2億美元是小數字,關鍵是估值竟達1250億美元,這個估值目前低於美國上市公司沃爾瑪和亞馬遜。此前,阿里巴巴曾和雅虎有過協議,如果能在2015年IPO,馬雲還能從雅虎手中贖回股權,事關控制權大事,馬雲會全力以赴。當然,阿里巴巴最好的上市地是香港,這是馬雲的一個心結。阿里巴巴香港上市,對騰訊而言,並不是一件值得高興的事情。一方面會分流資本市場的現金,可能使騰訊市值下降;一方面,IPO上市阿里巴巴手里有了更多現金,土豪營銷,也會讓騰訊有一定壓力。小小紅包背後的大局,終究是一場資本之爭。當下,我們關心的是,馬雲、馬化騰,這個春節,你們能睡得好嗎?迷你倉
天適櫻花文化節展示中國濃厚櫻花歷史
self storage櫻花是盛世的象徵,據有關文獻記載,櫻花源於中國,從秦漢時期開始,宮廷皇族就已種植櫻花,距今已有2000多年的栽培歷史。唐王朝強盛、繁榮、遼闊的神州版圖上,從宮苑廊廡到民舍田間,隨處可見的櫻花絢爛綻放。櫻花承載�五千年來中華民族的優秀的品質,承載�中華文化的豐富的內涵。以「盛世櫻花.浪漫之旅」為主題的第三屆廣州(從化)天適櫻花旅遊文化節,由即日起至3月16日在廣州(從化)美麗的天適櫻花悠樂園隆重舉行。本次櫻花節以「弘揚中國櫻花歷史文化,推動櫻花事業全面發展」為主要目標,通過賞櫻貫穿始終,結合多姿多彩的文化活動,力爭將本屆櫻花文化節打造成為目前內地最具遊賞性、娛樂性,內容豐迷利倉、表演新奇、深具文化底蘊的櫻花節,使之成為今年花城春天的最大賞花旅遊熱點。據了解,遊客到天適櫻花園觀賞櫻花的同時,還可體驗內地首家高空賞櫻主題遊線—國櫻崛起之旅,該遊線以故事化、情景化設計,從空中棧道、高空滑索,濱水的櫻花群,空中賞櫻遊線,帶來360度賞櫻感官體驗,立體感受百萬櫻花海的壯景,切身體驗盛世櫻花,浪漫之旅。廣州天適集團是中國最專業的櫻花產業綜合運營商,前身為廣州旺地櫻花種植實業有限公司,至今已有17年的櫻花研究、種植、推廣歷史,為更好推動中國櫻花產業發展,於2010年組建集團公司。集團已先後在廣州、成都成功舉辦多屆櫻花文化節,吸引數百萬遊客前往觀賞櫻花。謝志君迷你倉
庸官懶政禍社稷 澳門市民有共識
到底庸官與貪官比較,誰對社會貽害較大?誰對人民福祉損害更深?此一直是中國大陸民間社會甚至是官媒(地方級的)爭論的問題。雖然主流意見給出的答案是:庸官。但顯然抨擊庸官懶政,比貪官蛀民貽害社會更大的底氣不足,理據不夠充分也。 這是因為根據可以相信的數據、合符常識的推理所得出的結論是:貪官蛀民比庸官懶政對社會的貽害較大。因為可以相信的數據顯示:中國的貪官自上世紀90年代以來,捲走國家資產成千上萬億美元。美國前情報人員斯諾登(Snowden)日前在俄國爆料話中國的貪官有4.24小時迷你倉8萬億美元(按1美元兌6元人民幣計是28.8萬億人民幣)存放於國外。此當然是過份誇張的數據,不足信也。因為中國2013年的GDP是56.88萬億人民幣(約9.48萬億美元)。中國的貪官縱然本領大、辦法多,但斷不可能捲得走過半GDP的國有資產也。因為倘貪官能捲走這麼多國有資產,中國的經濟就會崩潰,金融市場不能運作了。但至今中國經濟發展良好,金融市場運作正常。顯見,斯諾登所說是謊言。不過,民間社會是會相信中國貪官捲走的國有資產是有成千上萬億人民幣的。 假設中國貪官捲走的國有資產約為5000億人民幣(即成千上萬億的中位數)。庸官的懶政、亂作為、遲作為所造成國有資產損失、對人民福祉的削減迷你倉旺角折成貨幣計算)是多少呢?因為沒有統計數據,甚至是連評估數據也欠奉,人家怎能相信你的判斷:中國的庸官比貪官對社會的貽害較大、對人民福祉的損害較深呢? 但澳門的情況顯然是與內地不同。澳門市民得出的判斷"澳門庸官比貪官可惡;對市民福祉的損害更深。"是有數據和實證支持的。因為澳門貪官只有一個歐文龍,其貪污(或者如新聞報道所說是涉及貪污洗黑的款項)才8億澳門元(即約6億人民幣),但庸官懶政、亂政(亂作為)所造成的公共財產的損失達數百甚至成千億(見上一篇報道)的損失。至於實證,至少有:建東亞運場館造成的嚴重超支、政府處理非凡航空做成的損失、擴建�仔北安碼頭的嚴重超支、橫琴島澳大新校區建設費的狂增、輕軌造價的一再跳升、有線電視向政府的巨額索賠等等,皆可印證:澳門庸官確實比貪官可惡,對市民福祉的損害更深。 由於法律嚴重滯後,高官欠缺實質上的問責所造成的庸官懶政亂政而貽害社會、對市民福址造成損害,我們是依照理性方法推斷出來的(見上文)。 是的,澳門的庸官懶政、亂政所造成對社會的貽害、對市民福祉的損失是可以量化和估算的。但為何市民對"庸官可惡,比貪官對社會的貽害更大"這個判斷有相當一致的認識呢?這在理論上有甚麼解釋乎?下周續談。 《澳門庸官懶政問題芻議》之五□ 李江mini storage
星尚主播帶觀�品“中國年味”
迷你倉出租今天中午開始,打開星尚頻道便可感受濃濃中國年味———不光有來自國內各地的特色美食,也有美國、西班牙、德國等海外思鄉國人對親人的祝福。幾位星尚主播各自給觀�介紹了最有中國年味的特色菜和自己的新年願望。成都姑娘劉彥池此番是去山東煙台尋找"中國年味",自稱"成都小吃天下無敵"的她也被當地美食迷倒。"我們嘗到了燜子,他們當地的特色小吃,用地瓜澱粉做原料,加水加熱打凍,將凍切成小塊,用鍋煎,然後佐以蒜泥、芝麻醬、魚露等調料,很好吃。還有?魚水餃,比一般的餃子個頭都大,相當于平時我們見到的餃子的三四倍大,只有膠州半島才有。"說起關於過年的美味記憶,彥池毫不猶豫脫口而出:"香腸、臘肉。"百克力這次和節目組編導們來到了安徽省黃山腳下迷你倉南屏村。"當地最最出名的美食就是臘八豆腐了,這是安徽黟縣民間風味特產,每一年的臘月初八,家家戶戶都要曬制豆腐。我們去那裡時,村民特別請我們品嘗了一回。"百克力詳細介紹"臘八豆腐"的做法:"平時用草繩懸掛在通風處晾著,吃的時候就摘取一點。既可以單獨吃,也可以和肉類一起炒或者燉,套用一句廣告語就是'好吃得根本停不下來'。"此番赴雲南尋找美食的灝哲,自然不會漏了當地特產———諾鄧火腿。諾鄧村四面環山,村子最低處海拔為1900米,最高處海拔達到2100多米。"只有這裡的井水熬制出的鹽,才能醃制出諾鄧火腿。那裡的村民告訴我們,火腿的醃制短不能少于1年半,長不能超過五年。我們有幸品嘗了一下醃制了四年的火腿,真是不枉此行。"○茅中元迷你倉
旺來春秋 創新研發不間斷 百香果、紹興梅口味熱銷
自存倉 鳳梨酥是台灣伴手禮首選,業者預估每年商機達250億元。考試院前秘書長林水吉退休後偕朋友一起開設「旺來春秋」鳳梨酥,堅持穩定品質,在2012年的江陳會成為指定伴手禮。不但大陸遊客慕名購買,連大陸央視都特地來台拍攝鳳梨酥製作過程。「旺來春秋」董事長林水吉是南投埔里人,小時候家裡就是種鳳梨,他選擇在家鄉開設「旺來春秋」觀光工廠,不僅生產製作高品質的鳳梨酥,也結合觀光產業。林水吉說,觀光工廠是現代台灣輕工業發展的趨勢,將觀光與生產作結合,不但讓工廠跳脫原本給人冷冰冰的印象,更讓來到工廠參訪的旅客瞭解鳳梨酥的製作流程,也可立即品嘗剛出爐的美味鳳梨酥。除了傳統風味的鳳梨酥,林水吉秉持「創新是企業的靈魂」,不斷創新研發新口味的鳳梨酥。由於埔里好山好水好氣候,是台灣百香果最重要的產地,占全台百香果總產量的90%,但每年的6月至12月,常因生產過盛或颱風侵襲,跌到每斤6元的低價。林水吉靈機一動,請來有二十多年經驗的「阿金師」粘仁金研發,將百香果與土鳳梨混合作為內餡,為鳳梨酥打造了層次豐富、果香濃郁的美好滋味。去年五月首次推出時,得到消費者熱烈回響,狂銷數百盒,也解決埔里百香果農生產過剩而滯銷的窘境。此外,「旺來春秋」也採用南投所產的梅子,以陳年紹興酒釀製的青梅,與鳳梨混合為內餡的「紹興梅鳳梨酥」,咀嚼時可感受紹興酒溫和細緻的口感包裹梅子的青澀口感,酸甜比例恰到好處,不甜不膩,讓人忍不住一口接一口。喜愛甜食的消費者,可以選擇「頂級鳳梨酥」,內餡以傳統鳳梨搭配少許冬瓜,揉合口味適中的黃金比例。偏好有鳳梨纖維口感的人,則推薦「金磚土鳳梨酥」,內餡濃醇黏稠,帶點偏酸口感。另外,為迎合現代人追求高纖養生的趨勢,推出「胚芽蔓越莓鳳梨酥」,香酥的外皮加入胚芽,內餡以鳳梨搭配蔓越莓調製,甜酸適中。食品安全愈來愈受重視,「旺來春秋」不惜成本,選用最新鮮、最優質的原料,在不添加任何食品添加物的原則下,製作口味多變且口感一級棒的鳳梨酥。各項產品皆通過台北市政府衛生局與SGS的檢驗認證,讓消費者在品嘗美食之餘,也吃得安心。幸福•餅乾牛軋糖蔥蘇打餅、牛軋糖 美妙的結合為了提供消費者更多元的選擇,旺來春秋也在近日推出「幸福•餅乾牛軋糖」,將蔥蘇打餅與牛軋糖作黃金比例的結合,不但讓消費者品嚐到蔥蘇打餅的清香與酥脆,與微甜、柔軟且不黏牙的牛軋糖交融產生的多層次口感,是當今最熱賣、最夯、最受歡迎的商品,更讓每一位吃過的人都讚不絕口。旺來春秋台北總公司台北市信義區松德路259號02-2346-3929埔里烘焙工坊南投縣埔里鎮西安路一段523巷21號049-299-3371.pac.101259.com迷你倉新蒲崗
循著年味走 上去郊遊
迷你倉 春節沒有做遠游計劃的讀者,也可以考慮和家人在省內走走,感受一下近處的風景。省內游的地點選擇建議遵循兩個原則:首先要有濃濃的年味,能夠彌補城市年味的寡淡,其次最好是風景甚好的地方,這樣既能用美好的風景犒賞全家人一年的辛勞,也可以在濃得化不開的年味中休憩疲憊的心靈。本報記者為此整理了一套"江西春節年俗游攻略",以備讀者參考。■記者劉定樂/文婺源亮點:初二初三跳儺舞民俗指數:★★★★交通食宿方便指數:★★★★每逢新春,婺源鄉村各地都會如期上演極具地方特色的古樸儺舞,以祈求來年風調雨順、五穀豐登。儺舞以秋口鎮長徑村的影響力最大。當地是婺源儺舞的發源地。今年正月初二,長徑村村民依然會表演儺舞祈福迎新春。除了儺舞,婺源各地都有著豐富多彩的民俗活動———大年初三猜燈謎、打麻�果;大年初四,曉起耍布龍燈;大年初五,蕩花船。怎麼去?青山客運站—婺源縣紫陽鎮長途客運站—婺源各景點從南昌前往婺源的自駕路線,很多車友應該都比較熟悉。如果不想自駕前往,可以考慮乘坐大巴前往。青山客運站發佈的信息稱,除了大年初一"南昌—婺源"班線上沒有班車運營外,其他時間大家均可乘坐客車前往婺源,春運票價103元/人。到了紫陽鎮長途客運站有班車前往婺源的各個景點(大年初一當天除外),票價十元上下。怎麼住?春節期間去婺源玩,無論是哪個小村,都有非常多的民居旅館可以住宿。春節期間一個標間的價格大約在100元/晚。龍虎山亮點:無蚊村里歡樂農家年民俗指數:★★★★交通及食宿方便指數:★★★無蚊村古樸自然,滿目可見的是老式民宅和乾淨整潔的青石條道路。當然,還有沿襲多年的春節風俗。春節,無蚊村村民將和往年一樣打起麻�果,磨起水豆腐,吃起當地瀘溪河饋贈的豐富水產。怎麼去?南昌—鷹潭—龍虎山遊客中心無蚊村坐落在龍虎山景區內,可以乘坐汽車或者火車前往。到達鷹潭後,乘坐3元的公交車就可以到達龍虎山遊客中心。到達遊客中心後,可以請事先約好的鄉村旅店老闆出來迎接,也可以自行走路前往。怎麼住?無蚊村里有數家鄉村旅店,春節期間照常營業,一個標間的價格約100元。因為村中店家不多,需要前往最好事先預約。瑞金亮點:新春追著燈彩跑民俗指數:★★★★★交通及食宿方便指數:★瑞金特色的春節燈彩融匯了歷史故事和贛南民間採茶曲調,最具代表性的是岡面鄉上田蔡家的春節燈彩。每年正月初一至十五,蔡屋人的"茶燈歌子隊"都會到鄰近村縣拜年表演,為戶主送上美好的祝福,戶主都會包個紅包以示謝意。正月十五元宵節是整個慶祝活動的高潮,當天晚上大約八九點開始,元宵燈彩表演就開始了,一般會持續到凌晨。怎麼去?南昌—瑞金—岡面鄉—上田村不自駕的遊客,可以從南昌乘坐火車到達瑞金。從瑞金客運站有客車前往岡面鄉,大約需要1.5小時,岡面鄉每天有一班小巴前往上田村,也可以乘坐摩的前往上田村。怎麼住?岡面鄉政府旁邊有幾家招待所,岡面鄉離上田村已經不遠了,前往當地看燈彩的市民可以在鄉政府邊住宿。不過據曾前往當地拍攝元宵燈彩的攝友介紹,大家也可以到附近老鄉家借住。(本文部分素材來源於"江西省旅遊局信息中心",如有變動,以景區、各地市旅遊局及相關管理部門公佈為準)不少景區門票5折大多數景區延續了去年底推出的"免票月"活動,在年三十和初一當天都有5折的大門票優惠。當然還有景區給出了更給力的優惠活動,比如,龍虎山景區從正月初一至十五為江西遊客敞開了大門,所有遊客在年三十和初一遊覽婺源、婺源景區也可以免票。南昌鳳凰溝:春節長假期間,購買全價票一張,贈送10元代金券。新余仙女湖:春節至2月15日期間實行景區大門票5折,船票7折(快艇票除外)優惠。宜春靖安中部夢幻城:正月初一至十五,屬馬遊客可憑身份證免費領取門票一張。萬載竹山洞:2014年1月25日至2月15日(臘月25至正月十六)門票五折。上饒三清山:年三十及初一景區大門票免費。婺源:年三十及初一景區大門票免費。臥龍穀:年三十及初一景區大門票免費。篁嶺:年三十及初一景區大門票5折,即55元/人。龜峰:年三十及初一景區大門票5折,40元/人。鄱陽湖國家濕地公園:年三十及初一景區大門票四折。鷹潭龍虎山:正月初一至十五江西居民憑身份證等有效證件可享受大門票免費,竹筏觀光車聯票125元/人的優惠價。(信息來源於"江西省旅遊局信息中心",如有變動以景區發佈為準)(記者劉定樂/文)迷你倉沙田
太陽神:卓越服務沒有終點
市場增量 呼喚服務升級企業決勝未來的力量只有一條,即打造優質的、卓越的、有差異性的企業服務。2011年,國際醫藥保健巨頭輝瑞攜手中國IT巨頭方正,�動了輝瑞營養品蘇州電訪中心合作項目。業內普遍評價,這次合作源於輝瑞對中國保健品市場龐大的增量空間和對優質服務的渴求。可見,企業決勝未來的力量只有一條,即打造優質的、卓越的、有差異性的企業服務。其實,優質服務早已在10多年前就已風行歐美。以Costco(好事多)、CVS、Rite Aid、Walgreens、Target為代表的美國大型商超和連鎖藥房,靠持續深化執行優質服務獲得卓越成績。他山之石,在給予我們借鑒的同時,也給予我們壓力。未來優質服務將成為激活消費新動力的引爆熱點,直銷作為貫穿保健業和零售業的一個關鍵行業,縮減了生產商、供應商和消費者之間若干流通環節,形成扁平化的供應鏈和實時可控的服務管理,在21世紀具有極強的市場維護能力。數據顯示,2012年我國拿牌直銷企業的總體銷售業績達到900.迷你倉出租95億元人民幣,比2011年的775億元增長了120.95億元,增長速度為16.25%。2013年,我國直銷市場繼續保持高速增長態勢。高增長的大環境帶來的成長紅利,對於每個企業並不均等,也並不意味著每個企業都能抓住這個機會。只有那些能夠看到未來,既不浮誇冒進,又不安於現狀,努力修煉內功的企業,方能順勢成長。值得一提的是,跑贏大趨勢並不簡單。雖然整體營業額上揚,但直銷行業內部的競爭也愈發激烈。在這個群雄並起的新時代,一家轉型已十年並悄然度過自己25歲生日的企業,遠見卓識地看到了未來競爭的制勝點——服務。這家企業,叫做太陽神。2009年,太陽神將"服務提升"作為企業的核心策略寫入"直銷業務的第二個五年規劃",致力于建設24小時服務的呼叫中心,提高服務品質和覆蓋率,以打造直銷業的"海爾"作為服務品牌建設目標,以"精細化管理"應對競爭者的"粗放式管理"。時間進入2013年,中國各行各業都掀起精細化服務的高潮,宏觀大商業環境呼喚提升服務,而太陽神已經踏實紮根服務的最基層,同時,其創造的內生型服務特質,已經走到了中國同行企業的前面。服務特色 全程自動自發太陽神的服務特色在於整個過程的自動自發,仿佛服務的本能本就滲透在其骨髓與血脈中,只是在不同的發展階段,激發出了不同表現而已。和輝瑞攜手中國IT巨頭方正開拓營養品電商業務所選用的全程外包模式不一樣,太陽神營銷總部摒棄了流程BPO外包模式,從零開始,從無到有,自動自發地創造屬於太陽神特質的特色服務。"我們太陽神慣用自己的成長方法,在太陽神的理念下,孵化適合于公司未來發展的人才"。太陽神集團副總經理、營銷總部總裁朱厚丞如是說。太陽神直銷的使命是:打破外資壟斷,振興民族直銷產業;傳承中醫文化,打造現代養生帝國。但拿什麼跟外資企業競爭,這不僅是屬於中國民族直銷企業的問題,也是屬於整個中國內資企業的問題。太陽神的回答,是用行動,沉下心來修煉內功,以服務作為企業發展第三個階段的根本,提出"全程無憂,科學創業"的服務戰略,顯然已經看到了問題的實質。回望過去的一年,站在歷史發展的大節點上,太陽神以行動兌現承諾,以服務重塑價值,展現了卓越的風範。不論是新增一層樓作為服務中心、打造物流基地、高價引入和建設服務平台、專注培訓員工,還是對營銷人員的嚴格要求與技能培訓,不斷更新硬件和軟件以加快服務的轉型和升級,太陽神聚焦服務的案例,都折射了直銷企業的進化路線。比如某一老牌直銷企業剛進中國市場,也是先調動市場,再輸入文化,最後用服務征服營銷員和顧客。外資企業因為先天的領先優勢,已經經歷了商業模式的四重淨化,由早年的財富機會宣導型、中期的商業模式營銷型、後端的產品商務多元型,過渡到近期的精誠服務超越型,但太陽神的服務特色在於整個過程的自動自發,仿佛服務的本能早就滲透在其骨髓與血脈中,只是在不同的發展階段,激發出了不同表現而已。成功並沒有捷徑,必須把卓越轉變成身上的特質,最大限度地發揮人的才能和技巧。這句話對於企業也適用。而太陽神,則正在將身上服務的本能特質打造得更為卓越。售前服務 人才是生力軍只有多方面都具優勢的人才,才能為企業帶來正面的活力,才能為市場帶來優質的服務,從而推動企業整體發展。太陽神的服務本能及才賦表現在各個地方,為了便於描述,特將其分為售前、售中、售後三個過程。我們都知道直銷行業是個服務型行業,直銷企業的形象、優勢和願景要靠銷售人員以面對面的口碑傳播,深入人心。銷售人員的素質會直接影響到消費者的態度和社會各界的口碑,對於銷售人員的進階培訓和職業生涯優化,決定著太陽神銷售人員和集團公司的發展與未來。所以,在售前,太陽神針對不同成長階段的銷售人員,開發不同的課程,通過嚴格的、有節奏的教育培訓,來提升銷售人員的養生理論、產品知識、服務技能、個人素質等,通過不斷的教育來傳遞企業文化,強化服務意識,以追求客戶的感知和體驗為第一目的。太陽神稱這個過程為市場扶持。"我們的每一位市場伙伴都是太陽神教育體系所扶持的對象,"太陽神營銷總部推廣副總遲廣軍對服務型營銷體系下的正能量人才培養有著自己的理解:"太陽神教育培訓板塊聚焦于市場拓展與團隊建設,以關注人才培養、強化幹部提升為己任;以區域會議為中心建立健全市場扶持體系"。2011年12月29日,太陽神在東莞黃江基地舉辦了首屆優秀服務中心、工作室業務培訓會。會上,太陽神營銷總部常務副總經理杜正楠指出:"服務中心和工作室是經營的重要平台,而這些服務中心和工作室的店長就是太陽神直銷平台的建設者。通過提高服務中心、工作室的業務運作能力,將有力地夯實市場基礎,為市場及消費者帶來更優質的服務。"如果說前端銷售人員的吸收與培養奠定了太陽神外在的人才體系,那麼對於後端管理人員的立體式培訓與升華,則是太陽神得以從優秀到卓越的發展主線。援引太陽神公司員工的一句話,"張總常常跟我們說,市場銷售人員是我們的衣食父母。"這裡所說的張總,是太陽神營銷總部總經理張鳴先。張鳴先認為,"服務好市場銷售人員和消費者,是企業生存與發展的基礎,太陽神要做的是直銷業的'海爾'。"張鳴先還介紹了太陽神的四大經營文化:創業文化、服務文化、賽馬文化、信賴文化。這也是太陽神管理人才的選拔標準,用以衡量人才的品行、創新、溝通等能力,以及是否具有強烈的責任感及服務意識。"因為,只有多方面都具優勢的人才,才能為企業帶來正面的活力,才能為市場帶來優質的服務,從而推動企業整體發展。"太陽神將服務的本能提煉為理念,由理念總結出方法,從後端傳動到前端,由前端落實到消費者,這一傳動的過程,核心是人才。售中服務 溝通精益求精全神貫注地顧全客戶的感受,為客戶提供優秀、優異乃至卓越的服務是我們永�的追求。在商品流通的服務環節,如果說售前服務需要用心,那麼售中則需要細心與貼心。在太陽神的售中環節,有一個重要的紐帶,需要凝聚和銜接職業經理人、市場銷售人才、廣大消費者,這個紐帶就是太陽神客戶聯絡中心。按太陽神公司的說法,客戶聯絡中心是所有太陽神人尤其是消費者的傳聲筒與發音器,是無障礙持續溝通的客戶體驗利器。走進太陽神客戶聯絡中心,你會感受到那別具太陽神特色的服務文化:這是一個整整一層大樓的"小王國",面積有2400多平方米,人員約有一百五十多人,種著美麗繽紛的花花草草、金魚在魚缸里游來游去,空間隔斷上懸掛著溫馨的千紙鶴。在這樣溫暖溫馨的氛圍中,工作是簡單而愉悅的,仿佛印證著牆面上掛的太陽神"我服務,我快樂"的標語。"這個'小王國'孕育出的溫馨氛圍,能緩解客服人員因繁重而瑣碎的工作積累出的焦躁情緒,使他們能以更平和的心態為太陽神的廣大消費者和營銷人員提供貼心服務。""要想讓消費者和市場銷售人員對公司的服務滿意,就要先讓服務人員滿意"。除了工作環境匠心獨運的設計外,太陽神還開展了一系列諸如"服務模範評選"、"減壓郊遊"、"流動小紅旗"、"團隊拓展訓練"等等活動,目的就是為了讓客服人員釋放壓力激發士氣,以飽滿的精神與良好的情緒為客戶提供更優質貼心的服務。據瞭解,太陽神的客服崗咨詢涉及到公司介紹、產品咨詢、政策解答、物流服務、業務咨詢等各個方面。目前,太陽神客戶聯絡中心可同時容納300通在線咨詢電話,客服承載量超過3萬通/月,話務實時接通率已達到了90%,高出行業標準10個百分點,達到行業領先水平。同時,為了解決業務高峰期出現的忙音占線問題,太陽神采用了智能回撥技術,實現未接來電100%回撥,有效解決了因占線漏接問題引起的客戶不滿。為提高服務品質和效率,太陽神客戶聯絡中心還專門設立了客服支持部負責流程梳理、優化和再造,實施錄音質量抽檢,不斷規範服務;整合培訓需求,有效集成各專業部門信息並轉為大�化的標準話術,向客服人員輸出,進而通過客服向營銷人員和消費者傳遞。"全神貫注地顧全客戶的感受,為客戶提供優秀、優異乃至卓越的服務是我們永�的追求。"太陽神營銷總部運營副總韓宗平說,"開發新客戶的工作量是維護老客戶的5-15倍。""客戶聯絡中心是企業的一個強大的效應平台"。無疑,太陽神的服務贏得了客戶的尊重,有打電話來表示感謝的,有發傳真來表示感謝的,更有幾個客戶在節假日都想著依然值班的客服人員,專門打個電話來祝福的。都說人與人之間仿佛鏡子,你對他微笑,他就對你微笑,你對他用心,他就對你用心。2013年9月,太陽神客戶聯絡中心以科學的管理和卓越的服務水平榮獲年度最佳客戶聯絡中心"金音獎"。這個獎據說是中國呼叫中心和聯絡中心的"奧斯卡",這一榮譽的獲得也是太陽神卓越服務的又一見證。當然,太陽神的售中服務,並非僅限于客戶聯絡中心。按照張鳴先的說法:"太陽神本身就是一個服務型企業,全公司員工都是為市場提供服務的。"售後服務 保障優質高效為客戶持續提供優質、高效、人性化的服務是大中型成熟企業的重要標誌之一,也是現代企業核心競爭力的重要組成部分。為了實現優質的服務,太陽神有著崇高的目標,以領先的保障體系為己任。而流暢的售後供應鏈管理,是締造領先保障體系的砝碼。以保障體系為中心的供應鏈管理是跨國企業的基本功,寶潔、聯合利華等日化巨頭在這方面經驗豐富。日化、快消巨頭的保障體系包括領先的訂貨體系、結算體系、物流配送體系和信息咨詢體系四大方面。朱厚丞滿懷期許地說,"與國際一流的直銷企業相比,我們還有差距。當然,我們也在不斷地努力,我們的結算系統每隔一兩年就要升級換代一次,我們的訂貨及物流配送系統也升級至第四代,已建成的接近于國內國際先進水平的客戶聯絡中心則為市場伙伴提供了方便、快捷、高效的信息咨詢服務。"這位太陽神直銷的領軍人物為太陽神服務型營銷所定下的基調,保持了吸附人才的張力和勢能,締造了太陽神領先行業的服務管理體系。韓宗平介紹,2013年太陽神大力縮短了物流配送半徑,擴大配送廣度,強化配送深度,提高配送效率。目前,太陽神已完成了物流戰略布局的第一階段目標,實現了物流配送全國七大區域全覆蓋。"2013年12月,太陽神山東濟南配送中心,WMS倉庫管理系統與DPS分揀系統同步成功上線,讓該配送中心在效率和分揀準確率上比原來提升了28%和5%。隨著太陽神的發展,我們還將建設更加科學、高效的呼叫中心平台,走科技服務之路。"而針對銷售人員經常在外出差不能及時收取貨物的特性,太陽神人性化的推出了第二收貨人制度,即在收貨人欄填寫由客戶指定的其他2到3人的信息,若銷售人員或消費者出差在外,另一人憑個人身份證可及時收到產品。客戶在使用產品的過程中如有疑難問題,也不用擔心,太陽神安排了專家坐陣熱線負責受理咨詢解答,除能獲悉產品相關問題外,還能得到養生知識與技能的提升。而關於退換貨機制,太陽神表示,那是嚴格按照國家法律法規執行的,切實保證著消費者的利益。在售後的整個服務過程中,我們能看到太陽神從區域覆蓋、科技提升、人性化設計以及專業嚴格的執行保障。"為客戶持續提供優質、高效、人性化的服務是大中型成熟企業的重要標誌之一,也是現代企業核心競爭力的重要組成部分。提升服務質量是一場持久的攻堅戰,需要每一位太陽神人的不斷努力與付出。"朱厚丞這樣諄諄告誡每一位太陽神人。提升服務 卓越沒有終點卓越沒有終點,但它卻是企業持續發展、社會不斷進步的永�動力,將之冠于服務,則顯現著一個企業的格局與氣度。要達到售前、售中、售後服務三位統一,需要持之以�的毅力和不斷學習的進取心。對銷售人員和消費者服務,需要培訓學習;對產品的使用方法、市場的拓展同樣需要培訓學習,而學習需要借鑒卓越的標杆。太陽神高管在視野上顯然不局限于直銷行業之內,而是拓寬至向國際優秀服務型企業看齊,致力于將太陽神的服務質量提升到一個更高的層次!首先是樹立看齊目標,太陽神眼中的優秀服務型企業多指中國客戶聯絡中心的巨頭型企業,包括中國移動、聯想、微軟等世界500強。"我們總是學習別人的長處強項,拿過來借鑒學習,這樣提升更快。"太陽神也積極創造機會,讓客服人員外出學習,學習對象既有海爾集團的客服中心,也有雅芳中國、玫琳凱中國的呼叫中心等。百尺竿頭,更進一步,沒有最好,只有更好,向卓越企業看齊,成為太陽神的一種自我驅動力,鞭策著太陽神人不斷前進。"永遠不夠好"——這是吉姆·柯林斯在《基業長青》一書中對高瞻遠矚公司特質的總結。或許這也正是太陽神在服務提升上不懈追求的原因所在。正如丘吉爾說過的一句酷似繞口令的話:這不是終點,甚至不是終點的起點,但可能是起點的終點。卓越沒有終點,但它卻是企業持續發展、社會不斷進步的永�動力,將之冠于服務,則顯現著一個企業的格局與氣度。市場拓展與市場服務之間,有時是矛盾體,有時是統一體,不同的原因就在於企業追求的是短平快,還是平穩長久。有時候眼界決定成敗,有時候細節決定成敗,但遠見的真實來源在於理念,細節的真實來源也在於理念。所以,理念最終決定著企業的命運。太陽神的服務,離國際一流企業還有著差距,但太陽神的服務理念與這種持續提升的勢頭,是值得讚賞的。返回目錄 迷你倉放大縮小全文複制市場增量 呼喚服務升級企業決勝未來的力量只有一條,即打造優質的、卓越的、有差異性的企業服務。2011年,國際醫藥保健巨頭輝瑞攜手中國IT巨頭方正,�動了輝瑞營養品蘇州電訪中心合作項目。業內普遍評價,這次合作源於輝瑞對中國保健品市場龐大的增量空間和對優質服務的渴求。可見,企業決勝未來的力量只有一條,即打造優質的、卓越的、有差異性的企業服務。其實,優質服務早已在10多年前就已風行歐美。以Costco(好事多)、CVS、Rite Aid、Walgreens、Target為代表的美國大型商超和連鎖藥房,靠持續深化執行優質服務獲得卓越成績。他山之石,在給予我們借鑒的同時,也給予我們壓力。未來優質服務將成為激活消費新動力的引爆熱點,直銷作為貫穿保健業和零售業的一個關鍵行業,縮減了生產商、供應商和消費者之間若干流通環節,形成扁平化的供應鏈和實時可控的服務管理,在21世紀具有極強的市場維護能力。數據顯示,2012年我國拿牌直銷企業的總體銷售業績達到900.95億元人民幣,比2011年的775億元增長了120.95億元,增長速度為16.25%。2013年,我國直銷市場繼續保持高速增長態勢。高增長的大環境帶來的成長紅利,對於每個企業並不均等,也並不意味著每個企業都能抓住這個機會。只有那些能夠看到未來,既不浮誇冒進,又不安於現狀,努力修煉內功的企業,方能順勢成長。值得一提的是,跑贏大趨勢並不簡單。雖然整體營業額上揚,但直銷行業內部的競爭也愈發激烈。在這個群雄並起的新時代,一家轉型已十年並悄然度過自己25歲生日的企業,遠見卓識地看到了未來競爭的制勝點——服務。這家企業,叫做太陽神。2009年,太陽神將"服務提升"作為企業的核心策略寫入"直銷業務的第二個五年規劃",致力于建設24小時服務的呼叫中心,提高服務品質和覆蓋率,以打造直銷業的"海爾"作為服務品牌建設目標,以"精細化管理"應對競爭者的"粗放式管理"。時間進入2013年,中國各行各業都掀起精細化服務的高潮,宏觀大商業環境呼喚提升服務,而太陽神已經踏實紮根服務的最基層,同時,其創造的內生型服務特質,已經走到了中國同行企業的前面。服務特色 全程自動自發太陽神的服務特色在於整個過程的自動自發,仿佛服務的本能本就滲透在其骨髓與血脈中,只是在不同的發展階段,激發出了不同表現而已。和輝瑞攜手中國IT巨頭方正開拓營養品電商業務所選用的全程外包模式不一樣,太陽神營銷總部摒棄了流程BPO外包模式,從零開始,從無到有,自動自發地創造屬於太陽神特質的特色服務。"我們太陽神慣用自己的成長方法,在太陽神的理念下,孵化適合于公司未來發展的人才"。太陽神集團副總經理、營銷總部總裁朱厚丞如是說。太陽神直銷的使命是:打破外資壟斷,振興民族直銷產業;傳承中醫文化,打造現代養生帝國。但拿什麼跟外資企業競爭,這不僅是屬於中國民族直銷企業的問題,也是屬於整個中國內資企業的問題。太陽神的回答,是用行動,沉下心來修煉內功,以服務作為企業發展第三個階段的根本,提出"全程無憂,科學創業"的服務戰略,顯然已經看到了問題的實質。回望過去的一年,站在歷史發展的大節點上,太陽神以行動兌現承諾,以服務重塑價值,展現了卓越的風範。不論是新增一層樓作為服務中心、打造物流基地、高價引入和建設服務平台、專注培訓員工,還是對營銷人員的嚴格要求與技能培訓,不斷更新硬件和軟件以加快服務的轉型和升級,太陽神聚焦服務的案例,都折射了直銷企業的進化路線。比如某一老牌直銷企業剛進中國市場,也是先調動市場,再輸入文化,最後用服務征服營銷員和顧客。外資企業因為先天的領先優勢,已經經歷了商業模式的四重淨化,由早年的財富機會宣導型、中期的商業模式營銷型、後端的產品商務多元型,過渡到近期的精誠服務超越型,但太陽神的服務特色在於整個過程的自動自發,仿佛服務的本能早就滲透在其骨髓與血脈中,只是在不同的發展階段,激發出了不同表現而已。成功並沒有捷徑,必須把卓越轉變成身上的特質,最大限度地發揮人的才能和技巧。這句話對於企業也適用。而太陽神,則正在將身上服務的本能特質打造得更為卓越。售前服務 人才是生力軍只有多方面都具優勢的人才,才能為企業帶來正面的活力,才能為市場帶來優質的服務,從而推動企業整體發展。太陽神的服務本能及才賦表現在各個地方,為了便於描述,特將其分為售前、售中、售後三個過程。我們都知道直銷行業是個服務型行業,直銷企業的形象、優勢和願景要靠銷售人員以面對面的口碑傳播,深入人心。銷售人員的素質會直接影響到消費者的態度和社會各界的口碑,對於銷售人員的進階培訓和職業生涯優化,決定著太陽神銷售人員和集團公司的發展與未來。所以,在售前,太陽神針對不同成長階段的銷售人員,開發不同的課程,通過嚴格的、有節奏的教育培訓,來提升銷售人員的養生理論、產品知識、服務技能、個人素質等,通過不斷的教育來傳遞企業文化,強化服務意識,以追求客戶的感知和體驗為第一目的。太陽神稱這個過程為市場扶持。"我們的每一位市場伙伴都是太陽神教育體系所扶持的對象,"太陽神營銷總部推廣副總遲廣軍對服務型營銷體系下的正能量人才培養有著自己的理解:"太陽神教育培訓板塊聚焦于市場拓展與團隊建設,以關注人才培養、強化幹部提升為己任;以區域會議為中心建立健全市場扶持體系"。2011年12月29日,太陽神在東莞黃江基地舉辦了首屆優秀服務中心、工作室業務培訓會。會上,太陽神營銷總部常務副總經理杜正楠指出:"服務中心和工作室是經營的重要平台,而這些服務中心和工作室的店長就是太陽神直銷平台的建設者。通過提高服務中心、工作室的業務運作能力,將有力地夯實市場基礎,為市場及消費者帶來更優質的服務。"如果說前端銷售人員的吸收與培養奠定了太陽神外在的人才體系,那麼對於後端管理人員的立體式培訓與升華,則是太陽神得以從優秀到卓越的發展主線。援引太陽神公司員工的一句話,"張總常常跟我們說,市場銷售人員是我們的衣食父母。"這裡所說的張總,是太陽神營銷總部總經理張鳴先。張鳴先認為,"服務好市場銷售人員和消費者,是企業生存與發展的基礎,太陽神要做的是直銷業的'海爾'。"張鳴先還介紹了太陽神的四大經營文化:創業文化、服務文化、賽馬文化、信賴文化。這也是太陽神管理人才的選拔標準,用以衡量人才的品行、創新、溝通等能力,以及是否具有強烈的責任感及服務意識。"因為,只有多方面都具優勢的人才,才能為企業帶來正面的活力,才能為市場帶來優質的服務,從而推動企業整體發展。"太陽神將服務的本能提煉為理念,由理念總結出方法,從後端傳動到前端,由前端落實到消費者,這一傳動的過程,核心是人才。售中服務 溝通精益求精全神貫注地顧全客戶的感受,為客戶提供優秀、優異乃至卓越的服務是我們永�的追求。在商品流通的服務環節,如果說售前服務需要用心,那麼售中則需要細心與貼心。在太陽神的售中環節,有一個重要的紐帶,需要凝聚和銜接職業經理人、市場銷售人才、廣大消費者,這個紐帶就是太陽神客戶聯絡中心。按太陽神公司的說法,客戶聯絡中心是所有太陽神人尤其是消費者的傳聲筒與發音器,是無障礙持續溝通的客戶體驗利器。走進太陽神客戶聯絡中心,你會感受到那別具太陽神特色的服務文化:這是一個整整一層大樓的"小王國",面積有2400多平方米,人員約有一百五十多人,種著美麗繽紛的花花草草、金魚在魚缸里游來游去,空間隔斷上懸掛著溫馨的千紙鶴。在這樣溫暖溫馨的氛圍中,工作是簡單而愉悅的,仿佛印證著牆面上掛的太陽神"我服務,我快樂"的標語。"這個'小王國'孕育出的溫馨氛圍,能緩解客服人員因繁重而瑣碎的工作積累出的焦躁情緒,使他們能以更平和的心態為太陽神的廣大消費者和營銷人員提供貼心服務。""要想讓消費者和市場銷售人員對公司的服務滿意,就要先讓服務人員滿意"。除了工作環境匠心獨運的設計外,太陽神還開展了一系列諸如"服務模範評選"、"減壓郊遊"、"流動小紅旗"、"團隊拓展訓練"等等活動,目的就是為了讓客服人員釋放壓力激發士氣,以飽滿的精神與良好的情緒為客戶提供更優質貼心的服務。據瞭解,太陽神的客服崗咨詢涉及到公司介紹、產品咨詢、政策解答、物流服務、業務咨詢等各個方面。目前,太陽神客戶聯絡中心可同時容納300通在線咨詢電話,客服承載量超過3萬通/月,話務實時接通率已達到了90%,高出行業標準10個百分點,達到行業領先水平。同時,為了解決業務高峰期出現的忙音占線問題,太陽神采用了智能回撥技術,實現未接來電100%回撥,有效解決了因占線漏接問題引起的客戶不滿。為提高服務品質和效率,太陽神客戶聯絡中心還專門設立了客服支持部負責流程梳理、優化和再造,實施錄音質量抽檢,不斷規範服務;整合培訓需求,有效集成各專業部門信息並轉為大�化的標準話術,向客服人員輸出,進而通過客服向營銷人員和消費者傳遞。"全神貫注地顧全客戶的感受,為客戶提供優秀、優異乃至卓越的服務是我們永�的追求。"太陽神營銷總部運營副總韓宗平說,"開發新客戶的工作量是維護老客戶的5-15倍。""客戶聯絡中心是企業的一個強大的效應平台"。無疑,太陽神的服務贏得了客戶的尊重,有打電話來表示感謝的,有發傳真來表示感謝的,更有幾個客戶在節假日都想著依然值班的客服人員,專門打個電話來祝福的。都說人與人之間仿佛鏡子,你對他微笑,他就對你微笑,你對他用心,他就對你用心。2013年9月,太陽神客戶聯絡中心以科學的管理和卓越的服務水平榮獲年度最佳客戶聯絡中心"金音獎"。這個獎據說是中國呼叫中心和聯絡中心的"奧斯卡",這一榮譽的獲得也是太陽神卓越服務的又一見證。當然,太陽神的售中服務,並非僅限于客戶聯絡中心。按照張鳴先的說法:"太陽神本身就是一個服務型企業,全公司員工都是為市場提供服務的。"售後服務 保障優質高效為客戶持續提供優質、高效、人性化的服務是大中型成熟企業的重要標誌之一,也是現代企業核心競爭力的重要組成部分。為了實現優質的服務,太陽神有著崇高的目標,以領先的保障體系為己任。而流暢的售後供應鏈管理,是締造領先保障體系的砝碼。以保障體系為中心的供應鏈管理是跨國企業的基本功,寶潔、聯合利華等日化巨頭在這方面經驗豐富。日化、快消巨頭的保障體系包括領先的訂貨體系、結算體系、物流配送體系和信息咨詢體系四大方面。朱厚丞滿懷期許地說,"與國際一流的直銷企業相比,我們還有差距。當然,我們也在不斷地努力,我們的結算系統每隔一兩年就要升級換代一次,我們的訂貨及物流配送系統也升級至第四代,已建成的接近于國內國際先進水平的客戶聯絡中心則為市場伙伴提供了方便、快捷、高效的信息咨詢服務。"這位太陽神直銷的領軍人物為太陽神服務型營銷所定下的基調,保持了吸附人才的張力和勢能,締造了太陽神領先行業的服務管理體系。韓宗平介紹,2013年太陽神大力縮短了物流配送半徑,擴大配送廣度,強化配送深度,提高配送效率。目前,太陽神已完成了物流戰略布局的第一階段目標,實現了物流配送全國七大區域全覆蓋。"2013年12月,太陽神山東濟南配送中心,WMS倉庫管理系統與DPS分揀系統同步成功上線,讓該配送中心在效率和分揀準確率上比原來提升了28%和5%。隨著太陽神的發展,我們還將建設更加科學、高效的呼叫中心平台,走科技服務之路。"而針對銷售人員經常在外出差不能及時收取貨物的特性,太陽神人性化的推出了第二收貨人制度,即在收貨人欄填寫由客戶指定的其他2到3人的信息,若銷售人員或消費者出差在外,另一人憑個人身份證可及時收到產品。客戶在使用產品的過程中如有疑難問題,也不用擔心,太陽神安排了專家坐陣熱線負責受理咨詢解答,除能獲悉產品相關問題外,還能得到養生知識與技能的提升。而關於退換貨機制,太陽神表示,那是嚴格按照國家法律法規執行的,切實保證著消費者的利益。在售後的整個服務過程中,我們能看到太陽神從區域覆蓋、科技提升、人性化設計以及專業嚴格的執行保障。"為客戶持續提供優質、高效、人性化的服務是大中型成熟企業的重要標誌之一,也是現代企業核心競爭力的重要組成部分。提升服務質量是一場持久的攻堅戰,需要每一位太陽神人的不斷努力與付出。"朱厚丞這樣諄諄告誡每一位太陽神人。提升服務 卓越沒有終點卓越沒有終點,但它卻是企業持續發展、社會不斷進步的永�動力,將之冠于服務,則顯現著一個企業的格局與氣度。要達到售前、售中、售後服務三位統一,需要持之以�的毅力和不斷學習的進取心。對銷售人員和消費者服務,需要培訓學習;對產品的使用方法、市場的拓展同樣需要培訓學習,而學習需要借鑒卓越的標杆。太陽神高管在視野上顯然不局限于直銷行業之內,而是拓寬至向國際優秀服務型企業看齊,致力于將太陽神的服務質量提升到一個更高的層次!首先是樹立看齊目標,太陽神眼中的優秀服務型企業多指中國客戶聯絡中心的巨頭型企業,包括中國移動、聯想、微軟等世界500強。"我們總是學習別人的長處強項,拿過來借鑒學習,這樣提升更快。"太陽神也積極創造機會,讓客服人員外出學習,學習對象既有海爾集團的客服中心,也有雅芳中國、玫琳凱中國的呼叫中心等。百尺竿頭,更進一步,沒有最好,只有更好,向卓越企業看齊,成為太陽神的一種自我驅動力,鞭策著太陽神人不斷前進。"永遠不夠好"——這是吉姆·柯林斯在《基業長青》一書中對高瞻遠矚公司特質的總結。或許這也正是太陽神在服務提升上不懈追求的原因所在。正如丘吉爾說過的一句酷似繞口令的話:這不是終點,甚至不是終點的起點,但可能是起點的終點。卓越沒有終點,但它卻是企業持續發展、社會不斷進步的永�動力,將之冠于服務,則顯現著一個企業的格局與氣度。市場拓展與市場服務之間,有時是矛盾體,有時是統一體,不同的原因就在於企業追求的是短平快,還是平穩長久。有時候眼界決定成敗,有時候細節決定成敗,但遠見的真實來源在於理念,細節的真實來源也在於理念。所以,理念最終決定著企業的命運。太陽神的服務,離國際一流企業還有著差距,但太陽神的服務理念與這種持續提升的勢頭,是值得讚賞的。迷你倉
2014年1月28日 星期二
+++波子聯乘Porsche DesignP’9982
說到大品牌的聯乘手機,Porsche Design與BlackBerry合作的系列一定榜上有名。今回Porsche Design更踏入全觸控時代,推出Porsche Design P'9982,以高端物料製作配合BlackBerry 10.迷你倉價錢2 OS的獨有功能,打造出奢華Smartphone。 回想上一款Porsche Design手機,是以Bold 9900為設計藍本的P'9981,現時BlackBerry已有Z10作為「大當家」,當然拿此機作為藍本。比較Z10,經Porsche Design設計的P'9982線條明顯更硬朗,轉化為盾型的機身,是由保時捷製作車身的優質不�鋼打造,而背蓋則用上皮革物料,加上機面的Porsche Design及BlackBerry字樣,甚為豪氣。 由於是以Z10作為核心,因此P'9982採用與Z10一樣的高階硬件配置,包括使用4.2吋720p解像度屏幕、Qualcomm MSM8960 1.5GHz雙核心處理器,以及2GB RAM與16GB ROM的記憶體組合。機背內置8MP AF相機,前鏡頭則為2MP。P'9982更可自行加入microSDHC,加上可拆電池設計,使用彈性甚大。此機亦支援4G LTE網絡,去到邊都可以使用高速數據連線。 SPEC •Band:LTE 100Mbps / HSPA 21Mbps•CPU:Qualcomm MSM8960 Snapgragon 1.5GHz Dual Core•OS:BlackBerry 10.2 OS•Display:4.2" 1,280×768 TFT•Camera迷你倉最平8MP AF(後置)/ 2MP(前置)•Memory:2GB RAM / 16GB ROM•Storage:microSDHC•Other:BT4.0、802.11n、micro USB、NFC、micro HDMI•Size:130×65.6×9.5mm•Weight:140g $16,888 1O1O 2988 1010 超豪包裝 既然是一部超豪手機,包裝方面也不可以馬虎。P'9982擁有超豪包裝盒,體積比一般手機包裝盒要大好幾倍。一打開盒就可看到手機及手機擁有專屬系列的PIN號碼,下格就放置抹機布、專用Headphone及充電器,方便到處公幹的用家。 專屬軟件頻道 P'9982預載BB 10.2 OS,由於飛走了Home button,因此所有操作都以手勢達成。由邊框的下方向上掃就可以將App暫時關閉並返回主頁。系統內的BB Hub提供一站式的平台,管理所有個人及工作的Email、BBM Message,甚至是Facebook及Twitter等。另外,機內已備有專為Porsche Design 用家而設的BlackBerry World Channel,可快速下載推薦的Apps使用。 CONCLUSION 貴氣Crossover Porsche Design P'9982雖然骨子裡是Blackberry Z10,但盾型機身設計加上保時捷不�鋼材質打造,的確獨一無二。這個Crossover之作身價自然高企,因此售價較高亦算合理。 Text: 小桂子 / Photo: Kin / Art: 摩天輪 / Editor: aLaNnG迷你倉
美英監控Angry Birds竊用戶個人資料
迷你倉美國《紐約時報》、ProPublica和英國《�報》周一引述斯諾登洩露的文件報道指,英美兩國情報機構曾定期入侵「憤怒鳥」(Angry Birds)和其他流動應用程式的系統內,竊取用戶個人資料。報道稱,美國國安局(NSA)和英國政府通訊總局(GCHQ)有能力藉此進入全球約10 億部智能手機,竊取包括地理位置、政治取向和性取向等個人資料。報道又指出,NSA 和迷你倉CHQ 自2007 年起,便合作入侵手機和平板電腦,惟暫時未知監控範圍有多大。NSA 一份文件顯示,智能手機內的地理位置、網站瀏覽記錄與通話記錄,均是該局的監控目標。GCHQ 一份2008 年的文件則顯示,只要有人在智能手機使用Google Maps,便會受該局監控。一份2012 年的文件便列出,該局如何從Android 系統智能手機取得「憤怒鳥」的玩家資料。迷你倉沙田
中國互聯網不能沒有“根”
方興東須站在世界看中國前一陣,中國互聯網遭遇有史以來最大的故障,影響到很多用戶無法正常上網,全國約2/3的網站域名解析服務器失效(又稱作DNS解析失敗)。故障是由於根服務器遭受網絡攻擊,用戶通過國際頂級域名服務解析時出現異常。由於網絡攻擊顯而易見的複雜性,攻擊來源目前還無法定論。在最終調查結論沒有出來之前,就不得不讓各種謠言先飛一陣。但不管是哪種原因,本次故障昭示著一個根本的警示:中國互聯網不能沒有根!我們必須掌握根服務器的主導權。如何讓中國互聯網"生根紮根",需要在戰略高度上,制定出非常緊迫的行動時間表。中國互聯網必須要有根,這是毫無疑問的!無論是為了保障日常的網民基本正常訪問,還是應對國家網絡空間的安全。我們必須在互聯網開放的精神下,必須在全球互聯的遊戲規則下,有理有節,有勇有謀,多管齊下,實現我們的戰略目標。也就是說,在根服務器問題上,我們必須站在世界看中國,而不能只是站在中國看世界。否則,就最容易走向偏執和狹隘。這次故障最大的意義是全民普及了根服務器的知識。簡單比喻,根服務器好比互聯網全球互聯的總"電話簿",用來管理全球互聯網的通訊錄(主目錄)。目前全球共有13個標號的根域名服務器,1個為主根服務器,放置在美國。其餘12個輔根服務器,9個放置在美國;英國、瑞典與日本各一個。美國單邊壟斷根服務器,而中國至今沒有根服務器,主要由於歷史原因造成。因為在根服務器在美國誕生之初,那時我國還沒接入互聯網,更沒有參與互聯網。到了掌管根服務器的機構——互聯網名稱與數字地址分配機構(ICANN)成立的1998年,全球網民1.迷你倉旺角47億,美國網民8800萬,占比超過一半,中國網民只有210萬,占比不到2%。而今天,全球網民接近30億,美國網民數量剛剛突破2.5億,占比已經不到10%,而中國網民數量已經達到6.18億,占比超過20%。未來10年內,美國網民的比例還將下滑。美國可以單邊壟斷根服務器的時代已經過去,但是真正的主導權轉移還需要更大努力。讓"一招斃命"失效具體到根服務器上,我們可以從易到難,從三個層面務實推進。概述地說,就是建立應急根服務器系統、根域名鏡像服務器系統和引入根服務器。首先,最基本的防禦性措施就是儘快建立應急根服務器系統。該系統主要用于一旦發生類似此次的故障,甚至戰時的非常時期,在國外根服務器故障的情況下,可以應急�用,以保障國內用戶的正常訪問。這從技術上完全可以實現,一方面可以讓網絡攻擊的效果降到最低,另一方面也讓企圖利用根服務器使中國互聯網"一招斃命"的手段失效。其次,爭取更多根域名鏡像服務器。目前全球有386台根域名鏡像服務器,中國北京有5台,香港有6台。爭取更多的鏡像服務器部署進來,也是增強中國話語權的重要舉措。最後,最理想也是最難的,就是爭取將部分根服務器引入中國。有了根服務器,中國就有了與美國博弈的對等力量,有助于形成更好的互聯網治理體系。上述三個層面的工作,需要我們立足長遠,進行全面的謀劃布局,特別要扎實做好三大事項。第一就是積極、主動mini storage廣泛的國際參與,包括ICANN、互聯網工程任務組(IETF)、互聯網治理論壇(IGF)等。這些機構是全球互聯網管理權力與規則的主戰場。我們必須在國際舞台上,在國際規則下,不斷提升我們的互聯網影響和制定規則的力量。第二,目前如何打破全球互聯網管理美國單邊壟斷的局面,不僅僅是中國關注的問題,也是歐洲、日本等發達國家以及廣大發展中國家共同關注的問題。因此,如何在互聯網管理上匯聚更多的聯盟和朋友,是我們取得進展的關鍵性因素。第三,也是最重要的一個,那就是我們自身的管理模式、戰略思維和行動策略,必須與當今互聯網的格局和趨勢相契合。我們自己的互聯網管理制度必須與國際接軌,在世界各國普遍不信任美國的趨勢下,爭取讓全球各國相信中國是網絡空間更負責、更包容、更開放的新興力量。另外,全球互聯網管理權力的博弈主角,主要是非政府組織和相關人員,政府越來越成為背後看不見的手。我們必須支持和培育多層次的社會化力量,讓他們成為國內互聯網治理和國際互聯網博弈的強大主力軍。推進三大層面和三大事項的工作,需要把握好兩個關鍵點。一個關鍵點是把握互聯網技術升級換代的機會。比如,全球互聯網面臨IPv4向IPv6的升級,這個升級過程將涉及到根服務器的擴充和新布局。撼動存量很難,爭取增量中更大的話語權將會事半功倍。另外,在移動互聯網時代,APP應用越來越成為主導,對於普通用戶來說,域名的重要性開始降低。在根服務器重要性不斷降低的技術和業務發展上,我們可以快馬加鞭,拓展出新的發展空間。另一個關鍵點,就是目前我們掌握的.CN域名。一方面我們要讓.CN的影響力和重要性拓展到國外,提升與國際域名的競爭力。另一方面,在.CN的管理方面,我們要更加靈活、寬鬆,避免對.CN域名管理過於嚴苛,以免損害其競爭力和使用價值。決不能開歷史倒車在根服務器問題上,最忌諱的是封閉與狹隘。最狹隘也是最自然的建議是:中國自己建立一套全新的根服務器系統。雖然互聯網起源於美國,但是互聯網更是全人類的重大文明成果。"一個世界,一個互聯網"是基本理念,也是互聯網的核心價值所在。互聯網走向分裂,既不符合時代趨勢,也不符合中國利益。其實,全球不互聯的網絡到處都是,根本不需要新建。無論中國電信,還是中國移動,還是一個普通公司的內部網絡,都是軟硬件已經完備的網絡。但這些都只是局域網,只是規模大小而已。任何試圖重建封閉式根服務器的建議,都是誤導和夢想,將使得我們退回沒有互聯網的時代。這種歷史倒車,不但不可能成功,而且害國害民。總之,無論是我們自身的產業規模,還是我們未來的發展勢頭,以及當今的全球形勢,競爭的天平都在向我們傾斜。存在和出現問題不可怕,可怕的是錯判了問題,誤導了戰略。在根服務器問題上,雖然任重道遠,但是只要我們因勢利導,順應互聯網趨勢,遵循互聯網精神,以更加開放的心態和姿態,去應對美國為固化和固守舊有利益格局而走向封閉和孤立的態勢。中國互聯網真正擁有根的一天並不會遙遠!▲(作者是浙江傳媒學院互聯網與社會研究中心主任、互聯網實驗室創始人)迷你倉
馬來西亞
新蒲崗迷你倉(霹靂 打巴27日訊)打巴警方在過去3年取締了55間非法電腦賭博中心,並起獲956架价值95萬6千令吉的賭博機及逮捕58人。打巴警區主任宋薩說,過去3年,警方非常關注非法賭博活動,因此多次展開取締行動,成功打擊了非法賭博活動。他說,58名遭逮捕的嫌犯全是男性,年齡介於20至40歲。2013年收獲最大他說,警方在2013年期間共取締25家非法電腦賭博中心,起獲266架賭博機及逮捕了31人,是3年內最大收獲的一年。他今日在打巴警區刑事調查組主任納茲禮和警官哈迪等人陪同下召開新聞發佈會說,遭取締的非法電腦賭博中心大部份是在美羅和宋溪,接著是亞亦君令和地摩。他說,非法電腦賭博中心是以店鋪形式設立,且大門深鎖,非常隱秘,同時有看守員看顧,中心內也設有閉路電視,以便有警員上門時,他們可及時逃走。他說,大部份遭逮捕的嫌犯之前也曾以同樣的罪名被逮捕,而被捕的嫌迷你倉也被控上法庭。"上述被捕的嫌犯皆被控触犯1953年公開賭博法令第4B條文和第6條文。"他說,許多成年人和學生是這些非法電腦賭博中心的顧客,因此,他呼吁公眾勿參與非法賭博活動,父母也應時刻注意孩子們在外的行徑,以防他們參與不法活動。過年回鄉可向警局報備宋薩說,農曆新年已近,許多居民會回鄉過年,因此可能會留下無人看管的屋子,因此呼吁民眾若離家出遠門,可到鄰近的警局報備,以便警方能加強巡邏,防止罪案。他說,每年警方都會配合"安全行動",接受居民的報備,以便警方關注有關住家,並在巡邏時更加注意。他說,自推行這個行動後,居民的反應不錯,不少離家出遠門的居民到鄰近警局報備。報備住家沒被破門他說,令人感到欣慰的是,報備無人在家的屋子並沒有發生任何破門行竊案,這也證明居民提前報備,确實能讓警方提高注意,因此希望今年的農曆新年,無論是任何种族,都到鄰近警局報備。;迷你倉將軍澳
Square年交易千五億
去年全球最矚目新股twitter的創辦人杜斯(Jack Dorsey)所創建的網上支付公司Square,是北美最熱門的網購支付工具,消費者只要透過Square讀卡器,以手機流動App付款。早前Square剛循私人配售途徑集資1.迷你倉35億美元後,估值已升至50億美元(約390億港元)。根據《華爾街日報》去年底報道,Square曾與高盛、摩根士丹利等銀行商談今年的IPO計劃。不過,Square似乎並不急於上市,剛循私人配售集資到1.35億美元。市場人士估計,去年Square處理約200億美元(約1,560億港元)的交易量,估計可為該公司帶來約5.5億美元的營業額,其中大概有7至8成需拆分給信用卡公司,因此Square的營收約在1.10至1.65億美元之間。去年九月市場估計,公司市值估計達13億美元(約101.4億港元)。在二○一四年,Square估計,公司所處理的交易量約可達到300億美元,營業額預計能達到10億美元。預計明年開始賺錢不過,杜斯曾公開表示,Square目前仍未進入獲利階段,知情人士則透露他曾向內部表示,明年Square將開始賺錢。相對於內置NFC(近場通訊)晶片這種需要於手機本身新增硬件晶片的處理方式,Square則提出更加簡單的外接式讀卡機解決方案。Square只需要用戶安裝Square的App軟件(Square提供Android及iOS App),登入後,於iPhone或iPself storaged(或任何Android裝置)的耳機孔(有麥克風功能)插上其免費提供之Square card reader(讀卡機),該App就會自動偵測到「讀卡機已插入」。刷卡加App即可付款輸入交易金額後,只要用戶將信用卡的磁條輕輕及快速地於那小小的card reader上一刷,讀卡機立即將磁條上儲存的資料轉換成audio訊號,傳送到手機上。Square App接收這些信用卡資訊,同時與收單銀行進行信用卡驗證。完成驗證後,App取得銀行授權,Square App會顯示簽名頁,讓買方(支付方)用觸控螢幕的方式簽名後就完成此筆交易。街頭購物發現商機Square是由大名鼎鼎的twitter聯合創辦人杜斯與好友Jim McKelvey於○九年二月於美國三藩市創辦。杜斯離開twitter後,從事玻璃藝術品的創作,在一次交易過程中,由於購買者沒有足夠的現金,杜斯又無法在街頭上接受信用卡,促使他發現此龐大商機。每月生意近二千萬根據杜斯的tweet文,Square現在每天要處理超過300萬美元的交易額,其主要獲利來源就來自於與收單銀行/信用卡公司拆帳的交易手續費。以每筆交易Square會抽2.75%的手續費來看,其每月的營收現在就超過250萬美元(約1,950萬港元),而且還在快速增長中。消費者只要到Square的官網.squareup.com,輸入email帳號,就可以申請免費的Square card reader。迷利倉
Market Focus: Trends and Developments in the Savory Snacks Sector in Germany
NEW YORK, Jan.迷你倉 28, 2014 /PRNewswire/ -- Reportlinker.com announces that a new market research report is available in its catalogue:Market Focus: Trends and Developments in the Savory Snacks Sector in Germany.reportlinker.com/p01593837/Market-Focus-Trends-and-Developments-in-the-Savory-Snacks-Sector-in-Germany.html#utm_source=prnewswire&utm_medium=pr&utm_campaign=Snack_and_SweetProduct SynopsisThis report provides a concise overview of the Savory Snacks market in Germany. After reading this report, you will understand the size of the market, the economic, demographic, and behavioural trends which will drive its evolution, and the leading players within the market, allowing you to plan effectively for the future.Introduction and LandscapeWhy was the report written?This overview of the consumer and market dynamics of the German Savory Snacks sector allows new entrants and established players to gain rapid and comprehensive insight into the current state of the market and identify the key trends that will drive growth in the coming years.What is the current market landscape and what is changing?Germany is the biggest food market in the EU. Major trends include a greater demand for healthier Food such as low calorie, zero trans-fat, vegetarian, and organic options; foods that offer greater convenience such as designed for on-the-go, microwavable, easy to prepare or readily accessible for foodservices; and greater choice in terms of variety, such as more premium and exotic products, and Private Label products.What are the key drivers behind recent market changes?Most of the Snack foods are considered to be indulgence Food. However, high income level and health consciousness have raised demand for low fat and non-fat snack products that still taste good.What makes this report unique and essential to read?This report brings together consumer insight and market data to provide a comprehensive brief of the Germany Savory Snacks sector. This allows for the rapid identification of key growth opportunities across major Savory Snacks categories and their packaging.Key Features and BenefitsAnalysis of consumer behaviour, economic conditions and demography reveals emerging opportunities in the Savory Snacks sector.Key growth categories are highlighted by analysing the market dynamics of major Savory Snacks categories.Market shares are provided for the leading brands and private labels across Savory Snacks categories.An overview of packaging trends in the German Savory Snacks sector is provided, including primary packaging material and type, packaging closures, and outer packaging.Key Market IssuesGermany is regarded as the economic powerhouse of Europe, but is crucially dependent on an export market that covers not only the EU region, but emerging markets as well. Although the German economy has performed better than most other Western European countries, economic uncertainty in several EU countries is expected to affect consumer spending in Germany.Price competition is very high in Germany's food retail market leading to low prices and slim margins. Discounters have a comparatively high share in food retailing in Germany.Germany is the biggest food market in the EU. Major trends in both include a greater demand for healthier food such as low calorie, zero trans-fat, vegetarian, and organic options, and foods that offer greater convenience such as those designed for on-the-go, microwavable, easy to prepare or readily accessible for foodservices.The German Savory Snacks market is complex, encompassing a variety of needs and tastes. The desire to Indulge is the key motivation driving consumption. This page examines the influence of two of the leading trends in the Savory Snacks sector in Germany.The creation of Personal Space & Time and the desire to Enjoy eating snacks are the other important trends driving consumption of Savory Snacks自存倉in Germany. Evolving consumer tastes and preferences means that snacks marketers in Germany must adapt new strategies.Key HighlightsIn recent years the prices of commodities such as potatoes and corn, which are the raw materials used to produce Snacks, has risen significantly, mostly due to the higher cost of cereal imports and energy. This has affected the profit margins of manufacturers, and resulted in price hikes.Consumers are price-conscious, which affects their food purchasing decisions and urges then to do comparison shopping. This price sensitivity will also provide a greater opportunity for private label products.With a rapidly aging population, marketers face the challenge of targeting middle-aged consumers and their specific nutritional needs and consumption habits, who are increasingly oriented to healthy lifestyles.Consumers tend to associate organic production methods with quality. Opportunities exist for low calorie, low salted processed snacks and Nuts & Seeds.The growing consumption of Savory Snacks in Germany means demand for almost all key pack materials and types will increase between 2012 and 2017. Demand will increase for Flexible Plastic Bag/Sachets, along with a slight demand for Paper & Board Boxes, as a result of its increasing use across all Snacks products, due to its low weight, innovative designs, and size flexibility.Country context - A declining birth rate and an ageing population are creating new dynamics in the consumer Economic uncertainty to adversely affect consumer spending in Germany - Germany's food retail market is highly competitive, saturated and features low prices and narrow profit margins - Hypermarkets and Supermarkets are the most preferred channel for purchase of Savory Snacks in Germany - High share of single-person households in Germany is adding momentum to Foodservices sector Consumer Overview - Male consumers have a little higher consumption share of Savory Snacks In Germany - There is a strong potential to consumers across all age-groups in Germany's Savory Snacks market - Indulgence is the most influential factor for Germans in their Savory Snacks purchases - Creating Personal Space and Enjoyment are the other major trends in the German Savory Snacks market Sector Analysis - Germany's Savory Snacks sector is a matured market will register sound growth during 2012-2017 - Potato Chips and Processed Snacks are driving growth in the Savory Snacks sector in Germany - Potato Chips to increase its market share during 2012-2017 Brands and Private Labels - Private Label penetration is highest in the Ethnic/Traditional Snacks category - Private Label Potato Chips is the fastest growing category in local currency value - Key brands by category Packaging Insight - Potato Chips and Processed Snacks are driving demand for Flexible Packaging Bags and Sachets - Rising consumption of Potato Chips, Processed Snacks and Popcorn will drive changes in packaging demand by 2017 Future Outlook- four key trends in Germany's Savory Snacks sector - Increasing input and import costs will impact prices and profitability - Consumers are become frugal in their consumption of snacks - Age-Specific Needs driving consumer attention - Consumers have mounting health consciousness Data Appendix and Summary MethodologyTo order this report: Market Focus: Trends and Developments in the Savory Snacks Sector in Germany .reportlinker.com/p01593837/Market-Focus-Trends-and-Developments-in-the-Savory-Snacks-Sector-in-Germany.html#utm_source=prnewswire&utm_medium=pr&utm_campaign=Snack_and_Sweet__________________________Contact Clare: clare@reportlinker.com US: (339)-368-6001Intl: +1 339-368-6001ReportlinkerWeb site: .reportlinker.com/迷你倉新蒲崗
大酒店(00045)擬投資9000萬美元拓緬甸仰光酒店項目 (09:32
比特幣基金會創始人被控參與洗錢
新蒲崗迷你倉美國警方逮捕比特幣交易網站運營者,意味著美國加強對比特幣匯兌業務的審查證券時報記者 吳家明全球多個國家都對比特幣施加緊箍咒,日前美國監管當局也開始出招,美國警方逮捕了兩名比特幣交易網站運營者,指控他們參與洗錢,其中就包括比特幣基金會的創始人施瑞姆。現年24歲的施瑞姆是BitInstant比特幣交易網站的首席執行官,他被控涉嫌幫助現年52歲的法伊拉將現金兌換為比特幣。法伊拉則被指使用BTCKing這個用戶名在"絲綢之路"網站上運營一個地下比特幣交易站,那裡可以使用比特幣購買毒品和其他走私品。"絲綢之路"是一家地下交易網站,已于去年11月被關閉。兩名嫌疑人均被控串謀洗錢,合謀向"絲綢之路"的用戶兜售價值超過100萬美元的比特幣。據悉,施瑞姆和法伊拉最高面臨20年的刑期,他們還被指控在沒有經營牌照的前提下從事匯款業務,因此還將面臨最高5年的刑期。標榜為"即買即得"的BitInstant比特幣交易網站,在去年剛剛迷你倉得了一筆150萬美元的風投,也得到因推出比特幣基金而受到關注的溫克萊沃斯兄弟的資金支持。施瑞姆還是比特幣基金會的創始人之一,也是該基金會現任副主席,這一基金會的創建目的就是宣傳和推廣比特幣。美國財經博客Quartz認為,美國警方逮捕施瑞姆和法伊拉震動了比特幣界,許多包括比特幣交易公司在內的初創公司均可能違反美國匯款法律,通常他們面臨罰款等商業處罰,但是很少會因為刑事犯罪被逮捕。有分析人士表示,美國警方逮捕施瑞姆和法伊拉可能意味著美國加強對比特幣匯兌業務的審查,將從罰款轉向更嚴厲的刑事指控。美國《財富》雜誌網站表示,當洗錢與比特幣扯上關係時,比特幣似乎變成了犯罪活動的幫兇,類似的逮捕事件將導致投資者不太願意將現金兌換成比特幣,比特幣發展前景將受到影響。在美國警方逮捕施瑞姆和法伊拉消息傳出後,比特幣的價格由1000美元左右迅速降至800多美元。但國內比特幣交易價格並未受到影響,目前仍維持在4900元人民幣左右。迷你倉將軍澳
CHP closely monitors eight additional human cases of avian influenza A(H7N9
CHP closely monitors eight additional human cases of avian influenza A(H7N9) in Mainland***********************************************************The Centre for Health Protection (CHP) of the Department of Health (DH) received notification yesterday (January 28) of three additional human cases of avian influenza A(H7N9) in Shenzhen from the Health and Family Planning Commission of Guangdong Province; and is also closely monitoring one and four additional cases respectively in Jiangsu and Zhejiang according to the latest reports of the Mainland health authorities, a total of eight additional cases.迷你倉新蒲崗The three cases in Guangdong involved three women aged 31, 41 and 43 and they are all currently hospitalised for treatment.The case in Jiangsu involved a man aged 53 who is now under treatment in hospital.The four cases in Zhejiang involved two men aged 57 and 81 and two women aged 43 and 63. All of them are under treatment in hospital.As of yesterday, a total of 254 human cases of avian influenza A(H7N9) have been confirmed in the Mainland, including Zhejiang (104 cases), Shanghai (41 cases), Jiangsu (35 cases), Guangdong (35 cases), Fujian (15 cases), Jiangxi (six cases), Anhui (four cases), Henan (four cases), Beijing (three cases), Hunan (three cases), Shandong (two cases), Hebei (one case) and Guizhou (one case, imported from Zhejiang)."Locally, enhanced disease surveillance, port health measures and health education against avian influenza are ongoing. We will remain vigilant and maintain liaison with the World Health Organization (WHO) and relevant health authorities. Local surveillance activities will be modified upon the WHO's recommendations," a spokesman for the DH said."All boundary control points have implemented disease prevention and control measures. Thermal imaging systems are in place for body temperature checks of inbound travellers. Random temperature checks by handheld devices have also been arranged. Suspected cases will be immediately re迷你倉出租erred to public hospitals for follow-up investigation," the spokesman added.Regarding health education for travellers, distribution of pamphlets, display of posters in departure and arrival halls, in-flight public announcements, environmental health inspection and provision of regular updates to the travel industry via meetings and correspondence are all proceeding.The spokesman advised travellers, especially those returning from avian influenza-affected areas and provinces with fever or respiratory symptoms, to immediately wear masks, seek medical attention and reveal their travel history to doctors. Healthcare professionals should pay special attention to patients who might have had contact with poultry, birds or their droppings in affected areas and provinces.Members of the public should remain vigilant and take heed of the preventive advice against avian influenza below:* Do not visit live poultry markets. Avoid contact with poultry, birds and their droppings. If contact has been made, thoroughly wash hands with soap;* Poultry and eggs should be thoroughly cooked before eating;* Wash hands frequently with soap, especially before touching the mouth, nose or eyes, handling food or eating; after going to the toilet or touching public installations or equipment (including escalator handrails, elevator control panels and door knobs); or when hands are dirtied by respiratory secretions after coughing or sneezing;* Cover the nose and mouth while sneezing or coughing, hold the spit with a tissue and put it into a covered dustbin;* Avoid crowded places and contact with fever patients; and* Wear masks when respiratory symptoms develop or when taking care of fever patients.The public may visit the CHP's avian influenza page (.chp.gov.hk/en/view_content/24244.html) and website (.chp.gov.hk/files/pdf/global_statistics_avian_influenza_e.pdf) for more information on avian influenza-affected areas and provinces.Ends/Wednesday, January 29, 2014Issued at HKT 09:59NNNN迷你倉
斯諾登:「憤怒小鳥」竊情報
24小時迷你倉 【中新社北京一月二十八日電】綜合消息:美國國家安全局前雇員愛德華.斯諾登二十七日通過媒體爆料,美國和英國的情報機構利用安裝在智能手機上的應用軟件竊取客戶情報。 英國《衛報》二十七日曝出消息稱,美國國家安全局與英國政府通訊總部有能力通過蘋果手機與安卓手機的十多款應用程序獲取全球使用者的隱私,包括年齡、性別、政治傾向、性取向和所在位置等。 英國《鏡報》二十八日消息說,這項監控技術的代號為「尖叫的海豚」,被監控的應用程序包括遊戲、地圖和社交網絡程序。如「憤怒的小鳥」一類熱門遊戲軟件也在情報機構的監控工具之列,數據顯示,這款遊戲已在全球範圍內被下載了逾十七億次。迷你倉旺角目前,美國國家安全局尚未就這些報道作出回應,但在其二十七日的一份聲明中表示,非海外情報目標人員之間的通信,不會成為情報機構關注的目標。 「有人認為美國國家安全局海外情報搜集工作對每個美國人的智能手機或者社交網絡通信情況都進行關注,這種言論是錯誤的」,聲明說,「我們祗會搜集法律授權我們搜集的目標的通信。」 英國政府通訊總部(GCHQ)則拒絕對情報監控報道作出回應,強調它的所有活動都是「被授權的,必要的,適宜的」,是「遵守英國法律的」。但英國廣播公司二十八日消息中說,GCHQ在二0一二年的一份報告曾列舉了如何從使用安卓系統的「憤怒的小鳥」玩家手機中提取用戶信息。◇mini storage
樂園游訂房巧選周邊
文件倉 小貼士 春節黃金周期間,港澳地區各星級標準酒店價格漲幅基本與去年同期持平。不過,春節出游也有"慳錢"小妙招! 據瞭解,香港迪士尼樂園園區內的迪士尼樂園酒店和好萊塢酒店,春節期間入住的價格從平日的1800元左右漲至逾4000元。盡管價格高企,但仍供不應求。旅遊業內人士提醒,市民若去迪士尼玩,不妨選擇大嶼山周邊價格相對穩定且交通便利的酒店。這些存倉店春節期間的價格在1500元左右,較入住迪士尼樂園園區內的酒店價格可便宜數千元,部分酒店還設有穿梭巴士往返迪士尼樂園,前往樂園遊玩也非常便利。 春節期間想實惠游港澳地區的市民,可選擇"錯峰入住"。港澳地區春節的裝飾一般將維持至正月十五,酒店客房預訂價格從年初一起出現明顯漲幅,其後兩天漲至頂峰,年初四開始出現回落。遊客可在初四價格回落之後再前往香港。儲存
“候鳥人”毀了巴馬長壽鄉?新華社調查:旅遊發展速度超預期,景區環境承載力面臨嚴峻挑戰
self storage幾個"候鳥人"在盤陽河上垂釣,對面的高樓倒影在河面上。隨著春節臨近,巴馬縣的"候鳥人"開始返鄉。入夜,村里密密麻麻的自建房屋內寂靜無聲。CFP供圖新華社記者 夏軍近日,一則《廣西"長壽鄉"招百萬遊客 河水汙染不能直飲》的消息在各大網站流傳。"世界長壽之鄉"——廣西巴馬近年來成為不少人心中的"養生聖地",每年吸引上百萬人次遊客前往。巴馬的河水真的被汙染不能直飲?大量湧入的遊客給巴馬帶來"災難"了嗎?生活汙水直排入河甲篆鄉坡月村,是巴馬遊客較為集中的聚居地。記者日前在這裡看到,河邊豎起一米多高的鐵絲網,多處貼著禁止下河游泳的標識。"這些年來此居住的遊客太多,河水比以往渾濁不少。"附近村民說,多年前,巴馬長壽品牌並不響亮,遊客很少,人們可舀著河水直飲。如今較難見到這一景象,但仍能發現少數遊客手持水壺,在河流上游一處出水口接水。巴馬瑤族自治縣坡月村黨支部書記黃大尚說:"一到合適季節就來巴馬長住的 '候鳥人'大增,但汙水處理設施未配套,的確有生活汙水直排進入河中的現象。"在黃大尚指引下,記者在盤陽河邊看到,河岸建著各種賓館、酒店,一棟房屋前碗口大的軟管伸入河中,"生活汙水通過類似的管道直排河迷利倉。"巴馬瑤族自治縣旅遊局局長黃燕飛說,巴馬旅遊發展速度超過預期,當地資源和環境承載力面臨較大挑戰,但目前巴馬長壽資源仍處於較好保護狀態。縣環境監測站稱,巴馬縣的飲用水源便在盤陽河練鄉段面,每年環保部門都要對水質進行檢測,水質基本都能達標。巴馬瑤族自治縣縣長藍飛寧說,目前已禁止在盤陽河邊上馬工業項目、汙染項目和建設高樓。"候鳥人"數超村民並非僅河流承載力受挑戰,大量湧入的"候鳥人"給一些景區醫療服務帶來了嚴峻挑戰。廣西巴馬瑤族自治縣甲篆鄉坡月村一村民說,整個村里本土村民不到3000人,常住的"候鳥人"卻有4000多人,簡陋的醫療條件很難滿足需求。不少網絡傳言稱"巴馬'長壽村'變'癌症村'。"記者日前在巴馬知名景區百魔洞內看到,一些遊客做著各種怪異舉動,有人光著上身躺在洞內半山坡上;有人站立在石頭縫里,聲稱他正"吸收"地磁。一名來自山東的遊客說,不少身患疾病的人群認為負氧離子高對療養大有裨益。黃燕飛說,目前正制訂和出台景區流動人口管理辦法,加強對"候鳥人"和遊客的管理,採用功能分區的形式接納患有疾病的 "候鳥人",當地通過公安部門對這些"候鳥人"進行登記管理。 (據新華社南寧1月28日電)迷你倉
2014年1月27日 星期一
阿里騰訊“火拼”打車背後:移動支付借力標準化應用“圈人養錢”
安卓[ 這背後則蘊藏著另一層邏輯:移動支付借力高頻標準化的應用,積累的車流、人流和信息流未來一定可以轉化為清晰的盈利模式 ] "我們公司正在和微信談,以後你就可以用微信支付車費了。"1月27日,在騰訊的大本營深圳,一位出租車司機對《第一財經日報》記者說。臨近春節,騰訊和阿里卻沒有閑著,1月20日,獲得騰訊投資的嘀嘀打車宣佈追加2億元預算請全國人民打車,21日,快的打車隨後宣佈與支付寶錢包聯手再投5億元請客打車。嘀嘀打車的補貼方式是乘客減10元,每天3單,司機獎10元,每天5單;快的的補貼方式是乘客減10元,每天2單,司機獎15元,每天5單。在兩大互聯網巨頭的遙控下,兩家打車軟件不相上下。�所周知,出租車行業的電召市場利益關係盤根錯節,打車APP的盈利模式尚未清晰,但緣何如此備受互聯網巨頭的青睞,讓阿里、騰訊甘願為此燒錢?這背後則蘊藏著另一層邏輯:移動支付借力高頻標準化的應用,積累的車流、人流和信息流未來一定可以轉化為清晰的盈利模式。在移動支付方面,支付寶錢包和微信支付之間的戰火已經四處蔓延。打車APP的混戰在北京,快的和嘀嘀的密集競爭區,一個出租車司機可能會同時與兩家打車公司合作,把一單生意分成兩筆來做,這樣就可以拿到25元錢的補貼。"其實,同時和兩家公司合作,並不矛盾,主要看乘客願意用哪種軟件,但有的時候其中一家打車公司的人也對我們說,另一家公司的軟件會影響其使用,要求卸載。"北京一出租車業內人士對本報記者說。當然,這是互聯網公司業務人員在拓展資源、跑馬圈地過程中使用的不大地道的小動作。那麼,打車市場目前的競爭格局究竟如何?易觀國際對去年第三季度打車APP市場進行了監測,其發佈的報告顯示,快的打車的市場份額為41.儲存8%,嘀嘀打車為39.1%。但據快的提供的數據,快的打車在全國用戶數已經達到2300萬,每日訂單量超過30萬筆。而據嘀嘀提供的數據,嘀嘀打車在全國用戶數已經達到3000萬,每日訂單量超過50萬筆。嘀嘀打車似乎又超過快的。在這個全新的市場上,唯一可以肯定的就是有兩個寡頭,但沒有一個權威的數據能夠說明白這兩個寡頭究竟誰上誰下,兩者也都在你追我趕的過程中。嘀嘀打車CEO程維曾公開表示,2014年計劃布局100個城市,每天提供100萬次出行服務;快的打車CEO呂傳偉則預測,2014年快的打車業務量或將獲得10倍的增長。快的打車一位相關負責人告訴本報記者,他們做到現在,僅開拓了不到1%的市場份額。那麼,照此邏輯測算,即便所有打車APP軟件加在一起,也不過佔領了2%~3%的市場空間。但是,想吞下剩餘的市場,難度其實很大。本報記者瞭解到,目前嘀嘀打車和快的打車主要是通過與司機一對一的談合作,較少與出租車公司或行業協會進行公對公的合作,這種緩慢的推進方式也緣于目前整個國內出租車行業落後的運營體制:在絕大多數城市,出租車公司是一個非常鬆散的組織,管理職能缺失,出租車司機更像是散兵游勇。另外,出租車公司或者電調中心也相繼開發了自己的打車系統,固守自己的山河,有些城市的監管甚至也會介入到打車的應用行業,出台規定強制統一在線打車APP,或建立統一的電召中心。爭奪高頻標準化應用一對一地談合作,是一場漫長的攻迷你倉戰,但阿里和騰訊卻甘願為打車APP埋單。據瞭解,阿里通過支付寶錢包和快的打車之間的合作始于去年5月,而在其前一個月,快的打車剛剛獲得阿里的天使投資,據媒體報道,快的打車主動找到阿里,45分鐘就把阿里搞定。去年11月,快的打車與另一家市場份額靠前的打車APP大黃蜂合併,阿里再次跟進投資1億元。騰訊則參與了嘀嘀打車B輪和C輪的融資,尤其是今年1月初的C輪融資,嘀嘀打車獲得了來自中信產業基金和騰訊等公司共1億美元的投資,同一時間,嘀嘀打車宣佈其客戶端實現微信支付功能。由此形成了"快的+阿里"、"嘀嘀+騰訊"的競爭格局。據瞭解,通過支付寶錢包的打車模式是:支付寶幫助出租車司機把他的個人二維碼打印出來,做成工牌,下車時,乘客需要拿著支付寶錢包掃一下,手機自動跳轉到付款的頁面,而錢到賬後,司機會收到短信提示,司機再點一下,就立即轉賬到他的餘額寶里。在這個過程中,司機和乘客的聯繫僅是一個二維碼。通過微信平台打車,乘客在通過微信叫車的過程中已經獲知司機的姓名和嘀嘀個人賬戶,結賬時,乘客用微信支付給司機賬戶付錢,司機收到的錢是進入到其嘀嘀打車的賬戶,而不是微信支付的賬戶,當然也無法轉賬到他的理財通。也就是說,嘀嘀打車和微信的合作並未打通微信內置的業務鏈,但司機和乘客從叫車的那一瞬間就是綁定的狀態。"打車是一個高頻應用,而且是一個標準化的應用,其標準化程度比餐飲要高得多,比如說,我們打車的程序都是一樣的,上車—計價—支付—下車,這非常適合移動支付在線下創造支付場景,同時,打車也離不開支付,只有打通了支付環節,才具有打車APP存在的意義。"上述快的打車負責人對本報記者解釋和支付寶的合作時如是說。"我們要的就是支付使用習慣,通過對於打車軟件的應用,令用戶習慣支付寶錢包。"阿里一位相關負責人一句話概括了合作目的,而這,也正是微信支付的目的所在。盈利模式的"圈人養錢"盡管支付寶錢包和微信支付都在普及各自的移動支付習慣,但打車APP的盈利模式尚未清晰。事實上,在打車這個過程中,無外乎兩端可以實現收入,一個是司機端,一個是乘客端,但從目前來看,無論是從司機端收費,還是從乘客端收費,都不大現實,況且,為了進行市場推廣,兩家互聯網巨頭還需要對兩端進行補貼。但這個行業如此被看好一定有其內在邏輯,"只要是有應用,未來就有變現的空間,"一位支付行業內人士對本報記者分析,當打車軟件掌握了大量的車流、人流和信息流,其實可以做很多事情,把社會上的閑散資源利用起來,盈利模式自然就出來了。他舉例說,掌握了車流以後,打車公司就可以做一些同城快遞的業務;掌握了信息流後,就可以深入挖掘出租車司機的內在需求,給他定制來往機場的大單子,然後再從中抽成等。"互聯網就是這樣,先應用,再去想盈利模式。而對於移動支付來說,線下有很多支付場景都可以用移動支付來替代,通過前期的燒錢把用戶的移動支付習慣慢慢培養起來,也會有很多東西可以做。"他說。"我們現在已經有很多收入的方式正在探討之中,但目前還不方便對外說。"上述快的打車負責人對本報記者表示。嘀嘀打車內部人士也表示不方便透露盈利模式。"給用戶提供有價值的服務,用戶離不開你了,你就自然有錢賺了。"上述支付行業內人士說。self storage
交港局回應馬路揚招難:“軟件叫車”接單,出租車頂燈將顯示“電調”
■鼓勵用打車軟件預約,稱滿大街空車佔用道路資源且不環保,只要不影響公平競爭,不叫停 ■回應公平問題:出租汽車行業將調整定位,逐步退出公共交通領域□在主管部門看來,軟件叫車將成為今後發展的趨勢。/晨報記者 何雯亞□晨報記者 邵麗蓉 祝玲 徐妍斐 鐘暉自從上周六晨報推出報道《玩得轉智能手機才能打到車 打車軟件血拼加劇歲末打車難? 》後,引領了一股全城關注打車軟件的風潮。打車軟件到底是不是加劇打車難的罪魁禍首?加錢才能打到車在公共交通領域是否顯失公平?晨報記者再次行動,對話司機、乘客,乃至交通管理部門。採訪下來,雖然隨著打車軟件的盛行,出租車司機甘苦自知,乘客貶褒不一,但我們得到的明明確確的結論,一是出租車將退出公共交通範疇,那麼通過利益尋求優先權、無需兼顧所有人的需求,在市場環境中便屬合理;二是電話預約、打車軟件預約、出租車候客站候車這三種模式將逐步取代以前的馬路揚招模式,因為滿大街跑的空車明顯有悖于效率,也加劇了汙染,那麼打車軟件無疑是這種模式轉變中最重要的推手。打車軟件不會被叫停,但如同所有新技術總是帶來改變,可能有的人一時不適應,但也應該積極磨合,而不是抗拒。[的哥愛上打車軟件]毛師傅:搶單拼網速有的哥不惜血本升級手機、裝加速器,只為提高搶單速度毛師傅,上海土著,在20歲的青春年華投身出租車行業,至今18年駕齡,算得上業內的骨灰級差頭司機代表——人稱"活地圖&智能掃街神器"。有人說"做一行厭一行",毛師傅雖然也深感出租車行業生意每況愈下,卻因X牌照的優勢,沖著比上不足比下有餘的收入,工作還算順心。不過打車軟件的出現,打破了毛師傅原本平靜的工作。軟件是補充,還得掃街新聞晨報:聽說您有18年駕齡,當初是怎麼入行的?毛師傅:我1996年就開出租車了,當時這個行業剛剛興起,很瘋很賺錢。我中專畢業後,正好朋友的駕駛員培訓部多一個名額可以讓我免費學車,我就去了,之後拿了本就開出租。新聞晨報:那時候有多賺錢呢?毛師傅:當時開出租是很有面子的事兒。起步費5公里14.文件倉4元,很好賺。而且打車的都是有錢人,很多人派頭很大,零頭都不要找,隨便幹幹,一個月賺個七八千很正常。新聞晨報:現在新出的打車軟件,據說能給的哥增益不少。有人算了一筆賬,一天接5個"嘀嘀"和5個"快的"訂單,司機可以多賺125元,像你這種單人開的出租車,一個月就能多得3750元。老伙計們是否都樂開了花?毛師傅:是啊,軟件公司就是靠蠅頭小利把駕駛員拖牢,而的哥都很好打發的,給點5元10元的小恩小惠我們就高興壞了。其實軟件做的就是個補充生意,不能靠軟件吃飯。我們算過一筆賬,一天全靠打車軟件做的營業額沒有掃馬路加軟件結合起來高。因此,有返現獎勵或者乘客加價就做做,或者正好一個客人下車了,前面兩三百米有呼叫的單子就接一下,其他的單子也不會太在意。搶浦東機場單子殺紅眼新聞晨報:聽說大家都喜歡浦東機場的單子,而且十分難搶?毛師傅:那是肯定的。只要出來一張機場的單子,司機們都像狼一樣,呼啦一下全上了。另外如果遇到加價的單子,5元、10元、20元的,那絕對瘋搶。前幾天圈子內還在討論為什麼大家都喜歡浦東機場,結論是一小時多賺七八十元,肯定得搶,哥們為了浦東機場都殺紅眼了。新聞晨報:怎麼個"殺紅眼"?毛師傅:為了搶機場單子,哥們花三五千元換手機,一個比一個換得好,再加上移動WIFI,全不惜血本。手機配置好了還不夠,還得安裝手機加速器,就是下載一種外掛的作弊軟件。單子跳出來是倒數6秒開始搶單,有了加速器就把6秒去掉了。我們算過,一部頂級配置的手機再加加速器,搶單速度比普通手機快16秒,也就是說,你手機上的叫車信息剛跳出來,我已經搶完了。我還聽說有司機安裝刷屏的軟件,手機上設定一塊地方,叫車信息一跳出來,不用手接,自動一秒鐘按幾下保證成功率,還有人用作弊軟件突破一天5筆返現的上線……新聞晨報:針對作弊軟件,打車軟件公司也不管?毛師傅:他們為了防止作弊升級了軟件,但是他們升我們也升,碟中諜嘛!只不過如果被發現,使用作弊軟件的司機會被公司禁號。六成單來自打車軟件新聞晨報:這麼說司機對打車軟件又愛又恨?毛師傅:大多數是喜歡的,軟件的好處關鍵在於減少空駛,能提前知道去哪裡接客。新聞晨報:聽說你在打車軟件接單排行榜上排名靠前,收益一定很可觀吧?毛師傅:20強不算什麼,有司機長期排名前2、3名,那才牛。我一般只用"嘀嘀打車",太多了來不及接。收益倒不算多,是開車太無聊了,有了打車軟件這麼一鬧,工作變得有趣多了。新聞晨報:按照你的排名,一天戰績如何?毛師傅:我一個人開車,每天工作時間不太長,也就接25-30單活,其中打車軟件的訂單占到15-20單,算是比例挺高的了。而且現在用打車軟件叫車的乘客用微信支付的比例越來越高,市場雙方很快就適應了這種新的遊戲規則。大衛師傅:請叫我"互聯網的哥"以前高峰時段加價比打車軟件還厲害,預約接客代表先進的方向大衛師傅,是打車軟件的忠實擁護者。他一台車上有四部手機,甚至為搶單配置了小米1、2、3手機。作為第一批使用打車軟件的司機用戶,他在4萬多名的哥的接單榜中常年雄踞前5名,打車軟件已經成了他工作中不可或缺的利器。加價情況其實一直存在新聞晨報:有乘客反映加價現象打破了原本公平的打車環境,你怎麼看?大衛師傅:加價的情況其實一直存在。比如我以前高峰期在淮海路開車,車窗一搖下來,就有兩三個腦袋伸進來,"師傅我加30""師傅我加50",最終也是價高者得。記得元旦那天,一位乘客在風中瑟瑟發抖,他攔下我的車就說"200元去浦東"。而手機軟件規定加價有5元、10元、20元三檔,限制了肆意加價。但實在著急的乘客,可以在語音中報價格,我遇到過的最多的加價是30元,是乘客在語音中說的。新聞晨報:那麼通過打車軟件,你明顯感到哪幾方面受益?大衛師傅:空車率少了。我不會再漫無目的瞎兜,這樣不僅油費一天省了三分之一,近100元,接到的單子還增加了十幾筆,收益率自然增加不少。老司機搶單不會影響行車新聞晨報:有人說,司機忙著搶單一心兩用,駕車存安全隱患。來自強生出租車公司營運業務部的統計數據顯示,空載發生事故的比例占70%,遠超過重車發生事故的比例。而目前出租車空駛率僅33%,因此得出結論打車軟件危及行車安全。對此,你怎麼看?大衛師傅:在我們圈內,還未聽到因搶單而發生事故的。其實對於我們這種開了幾十萬公里的老司機來說,點個手機真是小CASE。新聞晨報:針對如今打車難、揚招不停車的情況,民間有說法稱,打車軟件的出現,毀了上海十年建立起來的最好出租業。對此你又怎麼看?大衛師傅:的哥都是逐利的。面對加價的單子,或者機場的單子,路邊揚招的停車比例確實降低了。不過這不是拒載,也沒有違反行駛條例。同時我認為互聯網時代,從揚招向預約轉變,這是代表先進的方向,我更願意以後乘客把我們稱之為"互聯網的哥"。國外的出租車行業,很少有空車掃街的,大多是預約接客。比如我輪休的一天,我就在家里用電腦搶單,把第二天的預約單搶到手,這樣就能很好地安排第二天的工作。新聞晨報:打車軟件是否會成為黑車和克隆車滋生的土壤?大衛師傅:我認為不會。我們接單後會即時和乘客聯繫,確認定單。如果是克隆車的話,手機號和行車路線等證據都會被保留下來,他們不是自投羅網麼?[乘客褒貶不一]反方:街頭拒載增多毀了上海招牌雷蕾是一名上海白領,經常到全國各地出差,坐得最多的就是出租車。多年來,她對上海的出租車服務一直很驕傲。雷蕾告訴記者,過去幾年,國內北京、杭州等很多城市都存在打車難的情況,而上海街頭只要不是鬧市圈或者高峰時段,一般兩三分鐘內就能打到車,而且從來不拒載。上周,雷蕾和同事在鎮寧路延安西路的高架橋下,想要打車前往滬太路�豐北路。出乎意料的是,他們接連遭遇兩次拒載。第一輛空車司機靠近後搖下車窗問目的地,聽罷後稱不順路揚長而去。第二輛車,雷蕾和同事直接拉開車門坐了進去,不料司機聽說他們要去的地點後,稱自己剛從浦東過來道路不熟。雷蕾和同事隨即投訴了這名司機"拒載"。直到雷蕾看到上海生活論壇籬笆網的相關討論帖時,才對如今上海街頭越來越常見的空車不停和拒載的原因有所瞭解。籬笆網閑聊板塊還為打車軟件話題辟出一個版,其中大多數都是抱怨帖。有的標題就言辭激烈:"上海用10年時間,打造了全國一存倉的出租車乘車環境;打車軟件用1年的時間,把它全部 摧 毀 了 。 " 這 位 ID為"meilizuonvren"的網友在帖子中寫道:"拒載,挑客,加價,這還是上海的出租車嗎?"不少網友紛紛附和,陳述自己遭遇的打車變難情況。有人說:"要發展新生事物沒錯,但你得要管,不能讓他們亂來。現在是瞎來來了,誰加錢多,車就讓誰上,這和黑車有什麼區別?"正方:每單優惠10元未必都要加價張佳是一名上海白領,在浦東陸家嘴工作,自嘲是個"IT民工"。從他住的地方到公司,只有一個出租車起步費的距離。小半年來,張佳"愛死"打車軟件了。"每天睜開眼睛第一件事,就是用軟件叫車,然後再起床洗漱。"男生出門不用太多準備,5分鐘後當張佳下樓,出租車已經來了。尤其最近騰訊和阿里巴巴給乘客貼錢打車,每單可以優惠十元,張佳就更高興了,"打車比地鐵性價比高。""我從來沒有加過一分錢小費。"張佳對網上瘋傳的"不加價司機不接單"的傳言感到很不解。"乘客應該學會捍衛自己的利益,遇到不良司機要積極投訴,打車軟件的技術本身是好的,不規範的只是使用的人。""叫車市場化未必不是一件好事,以前黃金地段高峰時間完全攔不到車,現在加個5塊10塊很快就叫到車了,對於真正著急用車的乘客也是一種幫助。"張佳的女友小劉說,"新技術總是帶來改變,可能有的人一時不適應,但也應該積極學習,而不是抗拒。"市交港局回應"打車軟件助長的哥挑肥揀瘦":乘客主動加價視作小費,難查處面對第三方打車軟件引起的爭議,市交港局昨天明確表示,打車軟件的出現使出租車消費又多了一種方式,管理部門應加以規範化引導而不會去制止。下一步,通過協商的辦法,將第三方打車軟件納入統一平台,便於規範操作。質疑:空車待運不停回應:將改進頂燈打車軟件帶來的一個直接問題便是,等了很久出租車,一輛輛空車疾馳而過,卻視若無睹。在昨日上海交港局與上海各大出租車公司的研討會上,交港部門認為,打車的乘客並沒有明顯增多,出租車也沒有減少,市民所指責的"打車難",實際上是一種心理上的感受。交港局認為,認定"拒載"有三種方法:一是市民揚招,駕駛員停車詢問後不載客,二是出租車正在路邊候客,卻拒絕載客;三是營業途中無正當理由中斷服務的。對於"空車不停",出租車管理部門也試圖進行干預,駕駛員卻以"沒有看到揚招"為由推脫,而比照現有法律法規,的確很難查處。市交港局表示,這一現象說明"打車軟件"改變了出租車叫車的商業模式,管理方式也要升級。"看著空車駛過而不停",這些空車其實是去接使用"打車軟件"的客人。這是一個技術上的問題,司機接"軟件叫車"的單子,無法在出租車的頂燈上顯示"電調"。市交港局表示,已經注意到"待運"出租車遇揚招不停現象,對此,將對出租車頂燈進行技術上的改進,今後駕駛員通過打車軟件去做接單生意時,頂燈不再顯示"待運"狀態,讓揚招乘客便於識別。質疑:加價是變相漲價回應:視作給司機"小費"在高峰時段,乘客的加價行為,是否會助長的哥"拒載"和"挑肥揀瘦"的行為?如果不加錢,就打不到車,有變相漲價的嫌疑,出租車本是面對所有顧客,這樣一來,是否對不加價的乘客很不公平?對於這一問題。上海交港部門回應:無論是加價,還是返利,這都是司機和乘客以及軟件公司一種私下的行為,只要乘客不投訴,管理部門是無法進行處理的。去年7月,上海交港局發佈了《關於規範本市出租汽車預約服務管理的通知》,禁止打車軟件"額外加價"現象,但現在往往並不是司機要求加價,而是乘客主動加價,這可以理解為乘客給司機的小費,執法部門難以進行查處。當然,一旦涉及侵害乘客權益的行為,管理部門一定會嚴格執法。質疑:對有的人不公平回應:這是行業發展趨勢 一些不會使用打車軟件的老人或者沒有條件使用智能手機的群體,出租車作為公共交通如何為他們服務呢?交港部門認為:出租車不應該是出行的必需品,它和地鐵、公交車等公共交通的服務功能不一樣。大量出租車投入市場,也佔用了道路資源,並不環保,出租車應該是一個個性化的交通工具。"根據國務院《關於實施城市公共交通優先發展戰略的指導意見》,滬上將適時調整本市出租汽車行業定位,使其逐步退出公共交通領域,並按照行業定位,相應調整相關政策法規、管理制度、價格機制,以滿足社會公�個性化特殊出行需求。"交管部門表示。市交港局表示,今年,上海還將加大候客站點的建設,通過與公安部門的合作,將乘客引導到候客點等車,同時,加入APP軟件,乘客可以通過這一軟件查找最近的候客站,以及候客站空車的數量,方便乘客選擇。今後,叫車的方式,將主要以電話調度、候客站候車、軟件叫車三種為主,要逐步改變馬路揚招的模式。"軟件叫車,目前是一個新興的事物,但它將成為今後發展的趨勢。它改變的是消費支付模式和叫車方式,只要不影響行業的公平競爭,是不會叫停的。"市交港局相關人士比喻:"這就跟實體商店受網店衝擊是一樣的,這是一個消費習慣的改變,需要一個適應的過程。"質疑:助克隆車攬客回應:的哥身份後台會查證目前,上海四大出租車公司電調系統,都是由公司統一進行安裝,在運營過程中,有任何異常情況,乘客都可以進行投訴。但記者瞭解到,打車軟件的客戶端軟件任何人都可以下載,只需手機號驗證。而"司機版"的軟件安裝,則需要司機提供車牌號、監督卡號、出租車公司等信息,公司後台會予以查證。打車軟件是否為克隆車增加業務?發生糾紛如何查詢?"嘀嘀打車"工作人員表示:若打車後遇到車牌號不同的來車,請不要上車,直接投訴到公司客服,公司會查明情況後對於該號司機採取禁號措施。"更合理更規範的軟件打車模式,我們也在積極探索和研究,並會及時對外進行公佈。"市交港局相關人士說。[記者手記]打車軟件勝在市場配置資源□晨報記者 李豔秋"為什麼出租車的調度平台競爭不過這些打車軟件?我們也在思考"——在剛剛閉幕的上海"兩會"期間,市交通港口局局長孫建平在回應有關打車軟件對市場的衝擊時,曾經這樣自問。這個疑問我也有過,並且在某次打車時和司機聊起過這個話題。當時司機是這樣反問我的:"你知道××路嗎? ""知道"。"××(注:滬上某大型出租汽車公司)公司的調度中心就在那裡。有一次我下班時經過那裡,發現門口等滿了出租車。這裡又不是機場,為什麼大家都來排隊?同行告訴我奧秘:這些司機是來接調度員下班的。 ""? ""跟調度員們搞好關係,你才能接到'長差'呀! "據這位司機告訴我,像他們這樣沒有經營"人脈"的司機,是不可能通過電調系統接到去浦東機場的好單子的,調度員會利用一些小技巧,把好單子給相熟的司機接單。至於他們,就只能碰運氣了。正因為如此,打車軟件出現後,所有出租車司機都趨之若鶩,因為打車軟件在原先帶有一定壟斷性的電調系統之外,搭建了一個公平且提高效率的平台,更別提還有各種話費和現金補貼的誘惑了。"比如說我接到你這單去浦東機場的,其實在軟件語音報出你的目的地之前,我已經按下接車按鈕了——比的是眼明手快和經驗,因為你們這小區出來的單子,雙休日到機場的概率很高。 "一位出租車司機的回答只代表個案和局部,但它能幫助我們從更廣闊的視角來考量打車軟件:電話調度早已經是上個世紀的舊技術了,效率低下,它要通過人工轉接、多次問詢才能對接,並且有滋生"權力尋租"腐敗的可能(很多人都有多次在高峰時段用電調仍打不到車的沮喪經歷)。而借助智能手機GPS定位功能的打車軟件能夠迅速將乘客的打車需求推送到周邊鄰近的出租車,讓距離最近的供和需直接對接,市場配置資源效率更高、更公平透明——這才是它大行其道的奧秘。並且,隨著支付寶和微信支付兩大互聯網金融手段的加入,它已經開始從根本上改變舊的市場模式和規則。正如互聯網技術的革新衝擊了如此�多的傳統行業一樣,這一次,輪到的是打車及支付市場。一邊是背後有千萬風投雄厚資金支持的打車軟件,一邊是�多出租司機對一度出台的 "叫停加價"規定的置若罔聞,一邊是輿論對打車軟件是否加劇了春節前打車難的疑問——三管齊下,這兩天主管部門該愁得睡不著了吧?然而,讓我們意外的是政府管理部門的開放態度——他們並沒認為技術革新給政府管理出了道難題,相反,他們認為,打車軟件代表著未來新的消費模式和趨勢,只要沒有造成不公平競爭、只要沒有乘客投訴,他們並不會橫加干預。這是又一個"試衣間之問",並且得到了很棒的回答。儲存
珠港專組會議 共迎大橋時代
香港文匯報訊(記者 張廣珍 珠海報道)27日,珠港雙方在粵港合作聯席會議框架下正式成立珠港合作專責小組,並召開第一次會議。珠港雙方相關領導均表示,隨�橫琴的開發建設和港珠澳大橋將於2016年通車,珠港合作將迎來新的歷史機遇,希望雙方共同迎接港珠澳大橋時代,大力發展橋頭經濟,同時希望雙方充分利用橫琴新區這一合作平台。何寧卡譚志源簽意向書會上,珠海市長何寧卡與香港政制及內地事務局局長譚志源代表兩地政府正式簽訂了《關於加強珠港合作的意向書》,標誌�兩地官方合作機制正式建立,珠港合作專責小組成立。專責小組日常聯絡機構分別設在珠海市港澳事務局和香港特別行政區政府政制及內地事務局。會議焦點是珠港雙方特別就港珠澳大橋落成後,雙方在經濟發展方面、社會民生方面的合作機遇第一次交換意見。譚志源稱,大橋落成後,往來香港與珠三角西部的行車時間將縮減六成至八成,這將給香港與珠海及珠江西岸的經貿交流帶來根本性的轉變。舉例來說,現時往來珠海與葵涌貨櫃碼頭行程時間大約3.迷你倉新蒲崗5小時,若取道大橋,路程會縮減至約65公里,約75分鐘的車程,節省六成以上行車時間。大橋通車促進港「橋頭經濟」大橋通車後,不但會促進香港口岸臨近地區「橋頭經濟」的效用,而且可促進珠三角和香港的旅遊、金融和商業等不同範疇的發展。據特首在2014年度施政報告中的方針,香港會全力加快發展大嶼山的研究和規劃步伐,完善港珠澳大迷你倉出租口岸基礎設施,開發「橋頭經濟」。為發展橋頭經濟,香港發展局有關負責人在會上表示,香港將在大橋香港口岸人工島上蓋可作零售、餐飲、娛樂和酒店等商業發展,以支持發展「橋頭經濟」。估計在今年展開規劃、工程及建築的可行性研究,訂定在人工島上,包括口岸的過境設施上蓋及地下空間的發展規模和時間表。廣東省委常委、珠海市委書記李嘉表示,珠港官方合作機制的建立具歷史和戰略意義,珠港兩地要以合作機制的建立為契機,充分發揮各自優勢,科學謀劃未來合作的新篇章,共同迎接港珠澳大橋時代的到來。香港中聯辦副主任楊建平表示,希望珠港兩地要抓住當前難得的歷史性發展機遇,利用好橫琴新區這一區域合作的重要平台,以戰略視野推動珠港實現互利共贏的合作,香港中聯辦也將一如既往地繼續為珠港兩地的合作提供服務,做好橋樑。橫琴降港資本准入門檻橫琴被定位為粵港澳緊密合作示範區,現又被納入粵港澳自由貿易區,被視為珠港深化合作的重要平台。橫琴新區管委會主任牛敬表示,目前香港企業進駐橫琴新區呈高速發展態勢,已累積引進港資企業共計52家,投資總額約30.3億美元。接下來將從溝通機制、粵港澳自由貿易區申報等4個方面加強合作。其中,橫琴將率先啟動和港澳地區服務貿易自由化工作,進一步擴大對香港的開放合作、放寬投資准入,推動降低香港資本准入門檻,在已有的針對澳門金融機構准入門檻降低至40億美元的基礎上,爭取對象擴展至香港。迷你倉
成都火車站今迎節前客流最高峰
迷你倉將軍澳 信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/昨日送客15.9萬人本報訊(記者 李夢媛)1月27日,記者從成都鐵路局瞭解到,截至當晚8時,成都火車站當天共發送旅客15.9萬人,售票11.4萬張,預計28日將迎來節前春運客流最高峰。為應對客流高峰,成都火車站實行"錯位分段"方式讓旅客進站上車。"錯位分段"方式即每趟車發車前,工作人員首先讓重點旅客候車室為老人、孕婦、殘障和攜帶嬰幼兒的旅客檢票上車。隨後,青年志願者按照預案選定每個檢票口的縱列進站人數,檢票開始後實行放一部分、等一部分、再放一部分的分段放行方式,以避免旅客在檢票口內擁堵,提高檢票進站效率。24小時迷你倉
定策高端成都謀造“服務業核心城市”
信息來源於四川新聞網 / Cited from .迷利倉newssc.org/推動服務業高端發展,突破城市發展過程中形成的產業舊格局掣肘,已經成為中國大型城市發展中積極探索的主題。成都近日密集出台相關政策支撐服務業高端發展,希望通過提升服務業核心城市主體功能,圍繞高端服務業、樓宇經濟、總部經濟等現代服務業發展方向予以政策細化,加快建成中國服務業核心城市。打造"服務業核心城市"服務業增加值在GDP中的占比是一個城市是否具備成為服務業核心城市的關鍵指標之一。研究表明,城市化與現代服務業發展水平呈現顯著的正相關。城市化加速推進過程中,各種要素的集聚催生了對生產服務和生活服務的強勁市場需求,不僅推動傳統服務業的調整和提升,還推動著新興服務業的產生和發展,大型和特大型城市正成為引領區域服務經濟發展的龍頭。成都是國務院確定的西南地區商貿中心,直接服務人口超過1億人,隨著成都城市功能逐步從西南地區中心城市向西部經濟核心增長極轉變,服務對象和服務水平更是日益國際化。成都正在推動自身從區域中心城市向產業核心城市的轉型升級。在這一進程中,服務業的發展發揮著重要作用。據成都市發改委主任何禮透露,2013年成都經濟繼續保持快速增長,預計全年實現地區生產總值9000億元以上,而其中服務業增加值預計達到4520億元,在GDP中的占比已經達到50%。這個比例不僅領先于中西部城市,甚至超過了不少東部城市。"當今的國際化城市,無不依靠高附加值的現代服務業支撐,其經濟結構中,服務業比重均超過70%甚至更高。"四川省社科院副院長盛毅表示。而成都正在這條大路上闊步前進。據瞭解,2013年成都確定了32個市級服務業集聚區作為服務業核心城市建設的主陣地。依托成都這一西部特大中心城市和省會城市對人流、物流、資金流和信息流的吸引力,把加快現代服務業發展作為現代產業體系建設的重點。"成都不斷出台服務業支持政策,進一步深化全方位開放合作,引領服務業未來轉型發展、高端發展,加快成都服務業現代化國際化進程。"成都市商務局副局長張金泉表示。謀定"高端"高端服務業是現代服務業的制高點。如何根據產業基礎和比較優勢進行政策引導,破除高端服務業發展中的掣肘就成了城市發展轉型的關鍵。根據2013年11月成都市公佈的《成都市服務業集聚區規劃(2012-2020)》,該市將以生產性服務業和新興服務業為發展重點,按照"產城一體""四態合一"的理念,採取自下而上、專家評議、部門會審、綜合平衡的方式,確定了32個市級服務業集聚區。其中中心城區15個,天府新區5個,二圈層8個,三圈層4個。成都市將依據現有人口規模、城鎮化水平等基礎指標,合理規劃各集聚區空間範圍和主體功能。在這個規劃的基礎上,成都市繼續發力,近日又出台《促進高端服務業發展的指導意見》,再次確立了在提升該市服務能級和綜合競爭力中發揮引領作用的金融服務業、信息服務業、商貿物流業等八個產業作為服務業核心城市的發展方向。據介紹,成都在金融服務業領域將重點發展互聯網金融、新興金融機構、外匯資金結算中心、金融中介機構、小額貸款公司,建設要素交易市場。而科技服務業方面重點支持研發機構、技術轉移服務機構,支持技術成果轉化,建設全國版權交易市場。新興服務業領域的發展重點集中在電子商務細分服務平台、移動電商、跨境電子商務、技術性知識流程服務外包領域。此外,在商貿物流業、健康服務業這樣的傳統服務業領域,成都著力于提檔升級。"商貿物流方面會重點發展大宗商品交易、供應鏈物迷你倉、物流信息技術、城市共同配送、區域分撥運轉;健康服務業方面則會重點引進高端醫療和養老服務機構。"張金泉表示。與此同時,包括企業管理服務、法律服務、咨詢調查、高端旅遊和品牌會展等強力支撐和促進商務服務業務核心競爭力提升的諸多要素也將得到重點發展。而成都已經初具規模的文化創意產業正進一步著力于提升發展競爭力。據張金泉透露,在確定八大產業引領該市建設服務業核心城市的同時,成都市還在研究打破行業壟斷放開市場准入的具體措施,鼓勵社會資本投向高端服務業。圍繞高端服務業集群發展的需求,搭建科技研發、創業孵化、服務貿易、電子口岸、知識產權保護等公共服務平台。"政府也在研究改革政府採購機制,通過政府服務採購和外包方式支持高端服務業及相關行業發展,同等條件下優先向高端服務企業採購;政府採購非涉密業務,可通過競爭性方式委托具備條件的電子商務平台開展集中採購。"張金泉表示。"雙拳"之策"總部經濟"在城市發展方式轉型中具有突出的戰略地位,這種高端服務業經濟形態也是服務業核心城市的基礎。而在這一方面,成都已經頗具優勢。無論是"總部經濟",還是作為"總部經濟"重要載體之一的"樓宇經濟",成都在這兩個高端服務業領域"雙拳齊發",成效顯著。成都一直是世界500強企業鐘愛之地,其落戶世界500強企業數量長期領跑于中西部城市。而2013年成都市借助財富全球論壇和世界華商大會引發的財富效應和重大商機,繼續引進了一批具有國際水準、代表產業高端的龍頭企業和重大項目。"截至去年12月,落戶成都的世界500強企業達252家,外資引進將首次突破100億美元,創下歷史新高。"成都市投資促進委員會副主任陳賦表示。而在這其中有不少是世界500強企業在西部的區域總部乃至整個中國區的總部。荷蘭電商巨頭Travix集團即是將中國區總部設在成都的一家世界500強企業。作為一家全球性高科技旅遊集團,擁有荷蘭最大在線票務提供商等6個線上知名旅遊品牌,年服務客戶450萬名,年銷售超過20億美元。Travix集團總裁安德雷海瑟林克表示,成都越來越凸顯的區位優勢和國際化、現代化發展趨向讓Travix看到了這個西部城市巨大的發展潛力。多番考察論證後,Travix放棄了北上廣,而將中國總部落子成都。Travix的落戶將強力帶動成都高端電子商務和旅遊產業的發展,同時將實現中國旅遊市場"國際航線全面實時對接"。"我們此次出台多種政策,堅持引進和培育並舉,更加切合了服務業核心城市的功能要求。"張金泉說。成都市政府出台《成都市總部經濟發展支持政策》,明確了財政獎勵、政務服務、物流、人才等6個方面的促進政策措施,不僅對引進企業總部進行了政策鼓勵,也更加重視支持本土企業"走出去"發展的政策導向。隨著世界500強企業的中國總部、區域總部不斷落戶成都,對成都市的現代樓宇發展也提出了更高要求。樓宇是現代服務業的重要載體,樓宇經濟對增強高端服務業和總部經濟發展的承載能力和綜合競爭力正在發揮著越來越重要的作用。《中國經營報》記者注意到,成都市已專門出台了《促進樓宇經濟高端發展支持政策》,該政策把在成都市屬地納稅、建築面積在兩萬平方米以上的商務樓宇、商業樓宇、科研樓宇和總建築面積在15萬平方米以上的城市綜合體納入支持對象,在資金獎勵、補貼補助等方面明確了多項扶持舉措,推進政務服務進樓宇。"通過實施服務業高端化發展政策,為加快服務業核心城市建設增添助力,可以更好地實現城市發展的再次升級。"張金泉表示。原載于《中國經營報》27日14版自存倉
蘇寧3.26億美元收購為轉型“搭架子” 此前曾收購PPTV和紅孩子,三次收購耗資約3.26億美元
蘇寧的互聯網棋局再落一子。昨日,蘇寧內部人士和滿座網CEO馮曉海均向新京報記者證實,蘇寧與團購網站滿座網達成收購協議,收購後的滿座網將整合為蘇寧本地生活事業部。從2012年6月開始,進入轉型期的蘇寧雲商,一直在加速線上布局,先後收購了紅孩子、PPTV。前後三次收購,蘇寧共斥資約3.自存倉26億美元,其版圖則擴張至母嬰、視頻和團購領域。近千萬美元收購滿座網昨日,電商圈里傳出2014年第一起並購消息,蘇寧雲商要收購團購網站滿座網。滿座網CEO馮曉海對新京報記者表示,此消息屬實,但關於收購的具體細節以蘇寧披露為準。蘇寧內部人士亦向新京報記者證實,蘇寧確實100%收購滿座網。據報道,這則交易中滿座網將保持獨立運營,還將接手蘇寧旗下所有團購、旅行等業務。當前蘇寧和滿座正在進行業務交割,預計在今年3月份完成,交易完成後滿座網創始人馮曉海並不會選擇退出,而是出任蘇寧本地生活業務負責人。關於收購價格,蘇寧方面未透露。但據知情人士稱,收購價格為近1000萬美元。收購滿座,蘇寧何為?昨日,蘇寧內部人士給出的解釋是,蘇寧要發展本地生活服務業務。去年6月,蘇寧曾將原有的團購、旅行、虛擬產品三大頻道整合升級,上線了本地生活頻道,提供10多個一線城市的美食、娛樂、生活、酒店、商品團購等服務。2014年初,蘇寧易購運營獨立App"蘇寧生活",在用戶地理位置基礎上進行周邊美食、優惠、團購等服務的搜索和推薦。業內分析人士稱,當前滿座的市場價值非常低,滿座網最初融資是1億美元,現在可以不到10%的價格買下來,從價值上來說,蘇寧相當于花了很少的錢買下了滿座網。同時,蘇寧獲得了滿座的團隊和已有商戶以及團購的架構,這些都將成為蘇寧下一步做團購的基礎。"搭架子"進行時對正在向互聯網轉型的蘇寧雲商而言,吃下滿座網並非其第一個動作,此前,蘇寧已經通過並購的方式,成功收購了紅孩子、PPTV。2012年9月,蘇寧耗資6600萬美元並購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。2013年10月,蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%,成為PPTV第一大股東。包括此次收購滿座網,蘇寧一共花出去近3.26億美元,而三次收購,使蘇寧的版圖擴張至母嬰、視頻和團購領域。此外,蘇寧還在金融領域積極布局,申辦蘇寧銀行、拿下保險銷售代理牌照和基金支付牌照,並且于本月上線金融產品"零錢寶"。"蘇寧電商的計劃比較龐大,要做電商平台,做支付平台,做O2O,做本地生活服務,是全業態布局",電商觀察人士魯振旺昨日對新京報記者表示,"但是目前蘇寧仍處於搭架子階段,除了自己的3C家電真正做起來了,開放平台、O2O、本地生活服務目前都還在打基礎,還沒有真正發力,要看2014年動作有多大"。魯振旺說,搭完架子後面還要做基礎架構,體系和體系之間要相互打通。紅孩子經過了一年多的時間才真正融入到蘇寧,估計未來滿座網也不會獨立運營,只有融入到蘇寧裡面才更有價值。所以,未來就看蘇寧如何將各個板塊打通融合,配套的團隊如何建設。昨日,蘇寧雲商股價報收10.83元,上漲5.56%。新京報記者 李媛■ 分析蘇寧轉型風險猶在在業內人士看來,蘇寧雲商備受關注的背後,轉型的風險始終存在。"目前蘇寧的對手阿里、騰訊、京東,全是全業態布局,蘇寧必須要繞過京東、阿里、騰訊的優勢,找到適合自己的商業模式"。電商觀察人士魯振旺說,"做電商關鍵要讓迷你倉新蒲崗戶感知到你的具體定位是什麼,要有獨特的商業模式規避市場競爭,而蘇寧目前多數時間都在做基礎動作,整個路線圖還不夠清晰"。此外,擺在蘇寧面前的還有一個現實問題,即整個電子商務市場的快速變化。魯振旺說,電子商務領域的移動支付、O2O市場變化很快,可能會超越蘇寧原來的預期。而蘇寧曾是傳統企業的思維,面對快速變化的市場,要在商業模式設計、戰略布局,新產品的推出方面加速,不能做了半年計劃,下半年再推,市場環境已經時過境遷。(李媛)■ 相關團購網站進入"拼爹"時代截至2014年1月,團購網站為213家;2011年8月為5058家數據顯示,截至2014年1月,全國團購網站的數量為213家,較2013年9月份減少281家。而2011年8月份鼎盛時期,團購網站數量為5058家。業內人士稱,團購網站優勝劣汰的洗牌仍在持續。滿座網成交額相對較低1月24日,百度宣佈收購人人所持的全部糯米網股份。根據協議,交易完成後百度將成為糯米網的單一全資大股東。百度全資收購糯米網,對其O2O及移動互聯業務缺口是一個有力補充。團800分析師樊康對記者表示,在團購行業,滿座網整體成交額相對較低,去年12月成交額在2500萬。目前,美團、大�點評月均成交額在10億元以上,占絕對領先優勢。第二梯隊的糯米、拉手、窩窩三家處於競爭膠著狀態。蘇寧為什麼選擇滿座?樊康認為原因有兩個,一個是蘇寧跟百度不同,蘇寧本身有線下團隊,不需要像百度那樣買一個有幾千人線下團隊的團購網站作為支撐,滿座相對來說之前也是最早進入團購領域的,也有過排名靠前的時候,所以蘇寧更多的是需要團隊運營經驗的支撐。另一個原因比較現實,相對於其他幾個團購網站,滿座價格更便宜,而且本身滿座只有過一輪融資,股權結構相對拉手、窩窩更簡單。團購網站背後巨頭不一據統計,2013年排名前五的團購網站成交額達到338.1億元,占總體的95.7%,其中排名前兩位的美團和大�點評更是占到全年整體的66.3%。分析人士稱,團購網站已經進入"拼爹"的時代,滿座網能倚靠上蘇寧這棵大樹,機會自然不能錯過。由於背後倚靠巨頭不一,各大團購網站發展也呈現不同方向。樊康分析認為,百度傾向于打造線下生活入口,糯米將與地圖合作;阿里在做交易平台,美團未來可能偏重于支付層面;騰訊體現的是服務型平台,涉及商戶和客戶間的關係,高朋將注重這個層面。"滿座目前體量較小,適合蘇寧在這一塊業務進行探索。"樊康稱,"考慮到目前大�點評、窩窩團、拉手網的價值,不排除新的並購可能。"新京報記者 劉夏蘇寧轉型互聯網大事記2012年6月,蘇寧易付寶取得中國人民銀行頒發的第三方支付業務許可證。2012年9月,蘇寧耗資6600萬美元並購國內最大的母嬰電商網站紅孩子。2012年12月,蘇寧設立小貸公司,面向中小微企業推出電商金融業務。2013年6月8日,蘇寧宣佈實現線上線下同價。2013年8月,蘇寧出資人民幣1.2億元發起設立"蘇寧保險銷售有限公司"。2013年9月,蘇寧申辦民營銀行,"蘇寧銀行"名稱獲國家工商總局批准。2013年9月,蘇寧開放平台——蘇寧雲商上線。2013年10月,蘇寧宣佈商業保理業務獲得天津市商務委批准。2013年10月,蘇寧獲得中國證監會下發的基金銷售支付結算牌照。2013年10月,蘇寧出資2.5億美元收購PPTV總股份的44%,成為PPTV第一大股東。迷你倉出租
華源醫藥挺進醫藥流通企業前沿
作者:肖明梅驊安徽華源醫藥建有20萬平方米藥品倉庫,藥品日常庫存價值16億元,圖為現代化倉庫一角。安徽華源醫藥投入3億元建成了占地335畝的華源物流園,擁有1500多台貨運車輛,運輸網絡覆蓋全國。王軍在第九屆中國華藥會開幕式現場發言醫藥是與千萬人生命息息相關的特殊商品,它的生產和銷售是受到嚴格監管的。醫藥銷售行業作為醫藥流通渠道,也同樣受到社會的特別關注,它的一舉一動牽動著無數人的心。安徽華源醫藥股份有限公司(簡稱華源醫藥),以保障百姓用上廉價、安全藥品為己任,大膽進行業態改革和管理創新,在"做大商業規模、做強工業板塊、做活平台經濟"的戰略思想引領下,其發展模式和所創業績均走在了我國藥品流通行業的前沿。2013年,公司實現銷售收入150.儲存6億元,上繳稅金過億元,連續10多年在全國醫藥商業企業中單體銷售排名第一,銷售額、利稅連續10多年位居安徽省醫藥商業首位,名列安徽百強企業第23位、阜陽市百強企業第一位。嚴管理 確保藥品質量華源醫藥在運行體系上實行"五統一、一分銷"的經營管理模式,以規範救市、質量立市、誠信興市、服務活市,被業界譽為"太和模式"。經營藥品的關鍵就是保證藥品的質量,一是杜絕假藥,二是科學儲運。為了實現這一目標,華源醫藥在運行體系上實行"五統一、一分銷"(即:統一購進、統一倉儲、統一財務、統一票據、統一價格,分公司銷售)的經營管理模式,以規範救市、質量立市、誠信興市、服務活市,被業界譽為"太和模式"。1500多台電腦聯網管理,嚴把藥品購進關、入庫驗收關、儲存養護關、出庫複核關、對外銷售關等五個關口,構築了嚴密的質量防火牆,保證了藥品的質量,保障了人民群�的用藥安全。為了從源頭把住藥品質量關,華源醫藥除了自己的醫藥生產加工企業外,直接與國內知名醫藥製造企業建立牢固的供銷關係,讓生產和銷售直接銜接起來,既能防止假藥的滲透,還能減少中間環節,節約運輸、財務等額外成本。目前,華源醫藥經銷全國4000多個廠家的6萬多個品規的藥品,藥品日常庫存價值16億元,4萬多家下游客戶常年來公司採購,與很多家醫藥生產加工企業建立了戰略合作伙伴關係。在保證醫藥運輸安全上,早在2008年開始,華源醫藥就先後投入3億多元,建設了占地335畝的華源醫藥物流園,整合了太和縣城100多家物流資源,成立了華源物流公司,擁有1500多台貨運車輛,每天貨物進出約20萬件,運輸網絡覆蓋全國。目前,華源物流已成為立足蘇魯豫皖、輻射全國的貨物集散中心。華源物流先後被評為國家"4A級物流企業"、"安徽省五星級物流企業"。去年,華源醫藥物流園被安徽省發改委批准為省級服務業集聚區。當初僅僅是為了解決藥品運輸問題,現在成了公司發展的又一新生力量。同時,為了配合物流和藥品管理的要求,還投入巨資興建了20萬平方米大型倉儲設施。除了一些普通藥品的倉儲外,還配備了冷庫、�溫房等特殊倉儲設施,儲放特殊藥品。目前,在太和醫藥物流園內,不僅可以看到數萬平方米的展示大廳,而且物流園內一排排管理規範的倉庫儲放著全國大小藥品生產廠加工的醫藥產品。改業態 創新營銷模式華源醫藥除醫藥商業和現代物流大平台外,還打造了會展、保健品、中藥飲片、電子商務等多個相關平台。華源醫藥的發展是一路改革創新走過來的。為了繁榮商貿市場,拉動地方經濟,提升自身的營銷水平,華源醫藥除醫藥商業和現代物流大平台外,還打造了會展、保健品、中藥飲片、電子商務等多個相關平台。會展平台。從2008年開始,華源醫藥在太和縣成功舉辦了六屆華藥會,每屆大會均有2000多個廠家布展,數萬個品種參與展銷,展區人流量均在10萬人次以上。保健品、中藥飲片平台。華源物流園內建有1.8萬平方米的保健品展銷大廳,吸納了近200家保健品經營企業入駐,保健品年銷售額在30億元以上,已成為全國較大的保健品市場之一。近期,公司遵照國家局、省局打擊保健品"四非"專項行動的部署,對保健品市場進行了嚴格的規範管理,不達到整改要求的,一律不許經營。此外,還搭建了中藥飲片展銷區,培育新的平台。電子商務平台。華源醫藥網站擁有上萬名會員,日點擊量百萬次,已成為國內較大的醫藥門戶網站和信息平台之一。2010年底,公司與北京漢寧�豐醫藥公司合作組建了網絡營銷中心,推出了"創業者模式",致力打造網上交易平台。目前"創業者模式"已覆蓋全國800多個縣區,網上年銷售額超過5億元。在做大醫藥商業規模的同時,華源醫藥憑借自身的資源優勢,大力發展醫藥工業,目前公司擁有上海華源安徽仁濟制藥(位於太和縣)、上海華源安徽錦輝制藥(位於阜陽市)、上海華源安徽廣生藥業(位於界首市)、上海華源寧夏沙賽制藥(位於寧夏銀川市)等4家制藥企業,主要產品涵蓋大容量注射劑、固體製劑、片劑、顆粒劑等,擁有200多個品種近300種規格,產品質量可靠,暢銷全國。2013年順利通過了安徽省食品藥品監督局新版GSP檢查驗收,成為安徽省首批通過認證的5家企業之一。懷天下 布局全國市場華源醫藥分別在青海、雲南、湖南、遼寧、河北及安徽省內控股組建了9家商業公司。早在多年前,華源醫藥就確立並實施了"立足太和、走向全國"的發展戰略,積極拓展省外市場。隨著醫改的深入推進,國內大的醫藥集團不斷跑馬圈地,市場競爭日趨激烈,同時,部分省市在招投標工作中存在地方保護主義,排斥外地企業。在這種背景下,華源醫藥發揮品種全、價格低的優勢,在部分省市低成本控股一批中小醫藥公司,建立分銷基地,在當地開展招投標及基藥配送工作。2013年,分別在青海、雲南、湖南、遼寧、河北及安徽省內控股組建了9家商業公司。抓住公立醫院改革機遇,推進醫院藥房托管和集中配送工作。華源醫藥抓迷你倉醫改機遇,全力開展藥房托管和集中配送業務,先後投入3億多元,與太和縣人民醫院、太和縣中醫院、臨泉縣人民醫院、臨泉縣中醫院、界首市人民醫院、界首市中醫院、湖北黃岡市人民醫院、河北省望都縣醫院、山東諸城市人民醫院等64家醫院建立藥房托管和集中配送業務(其中阜陽市11家),僅與公立醫院合作,新增銷售4億多元。本著"立足阜陽、走向全國"的戰略思路,積極開展對外並購工作,先後控股組建了湖南華源、雲南華源、沈陽華源、浙江華源、青海華源、保定華源等8家公司。2014年是安徽華源的"發展年",整體工作思路是實施1234計劃,即:"圍繞一個目標、抓住兩個核心,嘗試三種業態,拓展四個平台"。"圍繞一個目標":就是確保全年銷售收入實現200億元。如並購資金到位,銷售目標拔高為300億元,力爭實現翻一番。"抓住兩個核心":一是抓住托管醫院和集中配送這個核心業務,新增150家合作醫院,新增醫院銷售20億元以上。二是抓住對外並購工作這個核心戰略,立足阜陽,快速擴張。全年計劃並購年銷售5億元的商業公司10家。安徽華源醫藥股份有限公司董事長王軍表示,華源醫藥能有今天這樣的發展局面,離不開各級領導和社會各界的支持,是他們為華源醫藥營造了良好的發展環境,沒有他們的關心支持,就沒有安徽華源的今天。華源醫藥雖然取得了一點成績,但也深知肩上的責任和使命。華源醫藥在今後的發展中,一是要堅守質量這個底線,為群�提供廉價藥、放心藥;二是要堅持發展不動搖,以振興醫藥產業為己任,進一步提升華源醫藥產業的品牌和影響力;三是要積極回報社會,奉獻社會,從拉動地方經濟、帶動就業、參與公益事業等各個方面多做貢獻。企業檔案安徽華源醫藥股份有限公司(簡稱安徽華源)前身系太和縣醫藥公司,成立于1953年,上世紀90年代初期,受全縣個體醫藥經營戶的衝擊及其他原因,企業虧損1000多萬元,外欠貨款及銀行貸款1900多萬元。1991年開始,在省市藥監部門、太和縣委縣政府的關心和支持下,開展了一系列整頓規範行動,企業逐漸走出困境,步入了發展的快車道。2003年,與中國華源集團聯合成立了安徽華源醫藥股份有限公司(中國華源集團持股60%,太和縣國資局持股29.04%,職工持股10.96%),2006年年底,中國華源集團被重組,安徽華源始屬央企華潤集團。近年來,安徽華源已發展成為一家在全國各地擁有28個子公司、上萬名員工的現代化、集團化企業。公司建有20萬平方米倉庫,經銷全國4000多個廠家的6萬多個品規的藥品,藥品日常庫存價值16億元,4萬多家下游客戶常年來公司採購,形成了"買全國,賣全國"的經營格局,市場行情被譽為全國藥品價格的"晴雨表"。公司的快速發展帶動了太和縣金融、通訊、運輸、賓館、餐飲、房產等�多產業的繁榮,數萬人員從事醫藥及相關產業,維護了社會穩定,拉動了地方經濟。近幾年,公司積極回報社會,在慈善公益事業的投入累計達2000多萬元。在藥品質量管理方面,安徽華源建立了嚴格的藥品質量內控體系,公司1500多台電腦聯網管理,各職能部門分工明確,嚴把藥品購進關、入庫驗收關、儲存養護關、出庫複核關、對外銷售關等多個關口,從制度上、體制上構築了嚴密的質量防火牆,保障了人民群�的用藥安全。每年經過各級藥監部門上百次抽檢,沒有出現過藥品質量問題。2013企業大事記1、2013年4月8日至10日,第九屆中國華藥會暨首屆安徽華源醫藥促銷節在太和縣華源醫藥物流園盛大舉辦,全國3000多家醫藥企業參展,展區人流量達10萬人次。2、2013年4月19日,第二屆誠信中國節暨第十屆中國誠信企業家大會在北京召開,王軍董事長被授予"中國誠信企業家"。3、2013年4月20日,四川雅安發生了7.0級地震,安徽華源醫藥及時籌措了價值335萬元的急救藥品捐贈給災區,彰顯了企業的社會責任。4、2013年7月至12月,安徽華源醫藥股份有限公司黨委深入開展黨的群�路線教育實踐活動,實現了思想觀念、工作作風、組織效率、經營理念與企業文化五個轉變,取得了階段性成效。5、2013年8月,安徽省經濟和信息化委員會、安徽省企業聯合會發佈2013安徽企業100強名單,安徽華源醫藥股份有限公司名列第29名。6、2013年9月25日,阜陽市委書記于勇前來安徽華源醫藥股份有限公司調研,就華源醫藥如何做大做強物流業做出了重要指示。7、2013年11月8日,由中國醫藥物資協會主辦的第八屆中國成長型醫藥企業發展論壇暨2013昆山國際藥店博覽會在江蘇昆山國際會展中心舉行,會上,安徽華源醫藥股份有限公司黨委書記、董事長王軍因在醫藥界有著廣泛的影響力和突出貢獻,榮獲2013年度最具影響力人物獎。8、2013年12月9日,安徽省食品藥品監督管理局局長徐�秋考察安徽華源醫藥股份有限公司。她對安徽華源的經營發展成績給予了充分肯定,並強調指出,安徽華源發展到今天很不容易,經歷了很多的風風雨雨,一定要把藥品質量問題放在重中之重的位置來抓,對企業負責,對百姓負責,對社會負責。9、2013年12月18日,由品牌中國產業聯盟、中國會展經濟研究會、艾豐經濟發展研究院聯合主辦的2013品牌中國年度人物頒獎盛典暨第十七屆品牌中國高峰論壇在北京國際飯店舉行。會上,安徽華源醫藥股份有限公司黨委書記、董事長王軍被授予"2013品牌中國(醫藥商業)年度人物"。10、2013年12月30日,安徽華源醫藥股份有限公司順利通過安徽省食品藥品監督管理局組織的新版GSP檢查驗收,成為安徽省首批通過新版GSP認證的醫藥企業。安徽省食品藥品監督管理局局長徐�秋為安徽華源醫藥黨委書記、董事長王軍頒發了《藥品經營質量管理規範》認證證書。self storage
臺灣
日圓貶值低檔,日本信義三年來業績成長逾五倍,去年共成交450戶、總金額近90億元。不少客戶都是年節旅遊兼看屋,日本信義表示,春節前電話預約看屋已超過50組,較往年倍增。近來赴日置產也有一些特別的現象,具有經濟能力的女性在日置產比重逐漸增加,包括醫生娘、上市公司老闆娘、女企業家揪團赴日旅遊、看屋,這些女性資訊與資金準備充分,一般在二天以內就下訂簽約、完成購屋程序。此外,「療癒系宅」的興起,在青山、表參道、赤�和麻布一帶,有不少強調與大自然融合的療癒系住宅建案推出,特色是大量運用玻璃、木作質感,和客製化的廚房空間。信義房屋赴日設點三年多來,去年總銷金額高達306.迷你倉3億日圓(約新台幣89.5億元),比2011年的50億日圓成長5.1倍。目前日本迷你倉將軍澳義承攬20個建案,總銷售新屋戶數逾2,700戶。今年看好日本房市交易持續成長,業務人員將比去年增加七成,並由目前僅設點在東京都心五區(中央區、港區、新宿區、涉谷區、千代田區),擴大到整個東京都23區。日本信義社長何偉宏表示,去年日本東京申奧成功,海外置產客紛紛加碼進場房市,日本信義去年上半年原本平均每天成交約一戶,到了9月申奧成功消息傳出後,平均每天成交二戶,買盤比上半年強勁,光在去年台灣的說明會,就吸引2,300人參加。日本信義在台灣六天春節假期不打烊,全力搶攻赴日旅遊、看屋的客戶。何偉宏指出,日圓匯率處於低檔,目前台幣兌日圓仍在3.5元低檔徘徊,一年多前售價5,000萬日圓(約新台幣1,860萬元)房屋,現在進場,節省新台幣400萬元。24小時迷你倉
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Source: Montgomery Advertiser, Ala.迷你倉最平Jan. 27--Go ahead and say it. Fire up the computer or break out a piece of paper ... and let it fly.Have an opinion about a vote by your state legislator? Love the great new elementary school principal where your child goes? Don't like the new billboard out on 65? Hate the noise coming from overnight road construction crews?We want to hear about it.Perhaps you have an opinion about the governor, red light cameras, our sports-obsessed society, stray cats, "global warming" and our harsh winter, potholes, road rage, exceptional teachers, an unsung hero in your neighborhood.Maybe you just have a beef with something read in the newspaper. Josh Moon's columns have been widely debated, as have the columns of Vanzetta McPherson and Gene Kamena, and our investigative work covering Alabama State University. What's your take on them?Whatever it is you have to share, get off your chest, celebrate or gripe about, consider this an open invitation to do so through the Advertiser.Our editorial pages are where we showcase the most important component of the newspaper's public service mission -- to be a responsible voice for community leadership and a forum for a free discussion of public issues.Public Interest Editor Jim Earnhardt oversees these pages and leads the editorial board in the formulation of our opinions. You provide the rest, through your letters and columns.When people share their thoughts through a Letter to the Editor, it makes for a richer reading experience. Our pages become more rooted in the community, more topical and engaging. It is our hope that this forum will provoke thought, start (or deepen) debate, and perh迷你倉ps drive you to act to be more involved in the community.Of course, some viewpoints are just as prone to infuriate, make you laugh or even elicit tears.The bottom line: Please join the conversation. Your opinion matters.Here's how to contribute:? Your letter should be no more than 250 words.? Be sure to include your name, address and daytime phone number so we can verify your submission. Only your name and hometown will be published.? We read every letter we receive, and edit for length and clarity.? Choose your words carefully. We do not accept letters that contain profanity, racism, mistruths or personal attacks. Do not call out another writer personally; address the topic.? Letters that contain libelous or slanderous statements will either be edited or rejected.? Submit typewritten letters. We will consider handwritten letters, providing the handwriting is legible.? We strive for balance, but there are times when we may only receive letters representing one side of an issue.? We don't publish obvious organized attempts to flood us with mail on a given topic.? We don't publish form letters, anonymous letters or letters without an address and phone number.? Mail your letters to: Letters to the Editor, 425 Molton St., Montgomery AL 36104. Email them to: .montgomeryadvertiser/com/section/SUBMITLETTER. FAX letters to: 334-261-1521.? If you just want to leave a voice message with your opinion, call our BE HEARD line at 334-245-7837 and follow the instructions.Copyright: ___ (c)2014 the Montgomery Advertiser (Montgomery, Ala.) Visit the Montgomery Advertiser (Montgomery, Ala.) at .montgomeryadvertiser.com Distributed by MCT Information Services新蒲崗迷你倉
2014年1月26日 星期日
春節去哪裡?小平故里歡迎你
信息來源於四川新聞網 / Cited from .自存倉newssc.org/雙槍老太婆巨型塑像。天意穀洞中天河??迎賓瀑布 魯榮斌攝華鎣山旅遊區??愛的見證。鄧小平同志故居。神龍山巴人石頭城。 華西城市讀本記者為你推薦幾條廣安的旅遊線路 春節哪兒最好耍?哪些景點免票?哪個地方有好吃的……位於川東北的廣安或許正是你想去的地方。華西城市讀本記者為你推薦幾條廣安的旅遊線路,供你春節期間遊覽、品味。1、鄧小平故里 ??最受老百姓喜愛的中國十大紅色旅遊目的地之一 簡介:小平故里是國家AAAAA級旅遊區、全國紅色旅遊經典景區、全國重點文物保護單位。 地址:廣安區協興鎮牌坊村門票:鄧小平故里旅遊景區核心區、牌坊新村、協興老街免費,佛手山景區10元/人。 自助游:廣安城區乘坐8路公共汽車或出租車前往。自駕游:從廣安城區經綠色長廊約7KM即到。2、神龍山巴人石頭城 ??中國最完整的巴人遺存 簡介:中國巴人遺址,相對高度81米,為廣安城區最高點,是古代巴國通往秦蜀之間的要徑,自古為兵家所必爭,被譽為巴國門戶。 地址:廣安市城區門票:30元/人自助游:從廣安城南汽車站乘10路公交車到市疾控中心站下車,步行約10分鐘即到;乘出租車前往 自駕游:從廣安城區駕車約5分鐘即到3、華鎣山旅遊區 ??中國海拔最高的山嶽型石林 簡介:世界罕見的喀斯特早期發育奇觀,國家A迷你倉出租AA級旅遊景區。這裡除了看到千年一吻石,感受愛的真諦外,還能看"雙槍老太婆"巨型塑像。 地址:華鎣市紅岩鄉門票:107元/人自助游:可在廣安城區或華鎣市乘坐旅遊專線車前往 自駕游:經廣鄰高速在天池出口下,經天池-華鎣山旅遊公路約16KM即到4、華鎣山天意穀 ??亞洲最大的洞中瀑布 簡介:聚華鎣山千峰萬峽之水于一流,峽谷內有無數溶洞奇觀和瀑布群,被譽為"亞洲第一洞中天河"。 地址:鄰水縣甘壩鄉龍須村門票:50元/人自助游:鄰水汽車站發往甘壩鄉(馬家灣)的班車前往自駕游:從廣安城區經廣鄰高速在鄰水出口下,經國道210線約20KM即到,約30分鐘。5、寶箴塞 ??蜀中第一軍事要塞 簡介:國家AAA級旅遊景區,穿越百年時空的軍事活化石,被譽為"國內罕有,蜀中一絕"。(正創建國家4A級景區) 地址:武勝縣寶箴塞鄉方家溝村門票:25元/人自助游:武勝汽車站乘旅遊專線車前往。自駕游:從廣安城區經省道304線在寶箴塞鄉左轉,前行約2KM即到。6、肖溪古鎮 ??四川十大古鎮之一 簡介:國家AA級旅遊景區。始建于明末清初,"落雨趕肖溪,買賣不濕衣;熱天趕肖溪,清涼如家里"是古鎮獨有的特色。古鎮錯落有致,古樸醇厚。 地址:廣安區肖溪鎮門票:免票自助游:廣安汽車總站乘至肖溪鎮班車前往自駕游:從廣安城區經綠色長廊、廣花公路約70KM即到。 華西城市讀本記者 王超迷你倉
歷史就是歷史
迷你倉兒時到內地旅行,名勝古蹟外都是小攤販,賣的都是相關的風景明信片、襟章、鎖匙扣,起初還會對這些"文創商品"有些興趣,可是當多走幾個景點便發現,其實紀念品款式以至上面印的圖像幾乎一模一樣;講到吃的話,餃子名店大排長龍,整個歷史古蹟的印象就是餃子;路邊小吃啦,結果每人手中一堆即棄食具丟在古老城牆下。於是當星巴克告別紫禁城的同時,便有人提出連鎖咖啡店不受歡迎,那連鎖式的小食攤、紀念品店是不是也要檢討一下?當"文創"也變得大同小異像連鎖店,文物建築的價值到底是商機?主題公園?還是它有更深刻的價值?今天,"文遺"、"世遺"澳門人都琅琅上口,可是大部分政策、施政方針中,世遺的角色常常只是一種依附於觀光、商機的配角,或是開發成文創商店的硬體,或者都是最易入口的,投當下人們之所好,然而從一個地方的歷史脈絡而言,這些都是相對淺窄的視野,缺乏厚度。世遺裡面、旁邊的書店,連鎖咖啡店,文創商店倒了,也許是一個引子,而討論的方向卻不止於此。現階段文創受政府扶持資助發展,對應著self storage實狀況,一如歐洲國家視文化藝術為公共財產,應受到保護免被市場影響,可是文創一旦要成為產業,便得放手面對市場,市場是甚麼?就澳門而言,市場就是外地人以買到本地藝術家的創作、設計作為曾到此一遊的象徵,甚至可以彰顯其深度旅遊的文化光環;市場更是本地居民生活上喜歡並堅持購買本土製造,因為"本土限定"不是海量產製品,於是願意花更多的錢去買。這裡便牽涉到身份認同的問題。但是,我們恰恰活在一個消費歷史資源卻不深思歷史價值的城市,歷史一直沒有被認�對待,在地居民每天面對著地產霸權、租金失控、交通混亂等問題,歷史的價值只有觀光、商機,而不是讓人們(包括下一代)從認識本土歷史中,瞭解作為澳門人的文化內涵,缺乏歷史就是歷史的自信與認同,歷史責任不但向過去追究,也是為未來累積厚度,是所有本土文化藝術、文創產業的基礎。當世遺下的文創商店要讓位予名牌服裝店,我們需要提問的不只是文創的去向,而是澳門政府、掌握大量資源的本地財團,以及我們自己如何面對歷史?(被遺忘的價值 · 二之二)迷利倉
周鴻禕賠方舟子1000元
迷你倉因360公司董事長周鴻禕在微博上轉發"網友爆料方舟子被百度重金收買和利用"等言論,方舟子以名譽侵權為由起訴周鴻禕,索賠精神損失20萬元。上周末,這場沸沸揚揚的"3方大戰"在北京朝陽區法院作出一審判決。法院一審認定周鴻禕侵權成立,但由於周鴻禕主動消除侵權後果並承擔責任,僅判罰其賠償方舟子1000元公證費並承擔訴訟費。曾引發工信部關注"3方大戰"起于去年10月方舟子在微博上公開宣稱"360安全瀏覽器不安全",並轉發相關微博,稱360瀏覽器竊取用戶隱私,警示多位公�人物不要使用。隨後,方舟子又在微博上稱,2010年,穀歌服務器意外抓取了360服務器信息,導致隱藏其中140萬用戶信息被泄露,其中包括淘寶、網銀等高危賬號和密碼等信息,以及奇瑞汽車內部採購文件、三峽集團財務報表等商業信息。方舟子質疑360存在上傳用戶隱私的行為。對於方舟子的質疑,周鴻禕在微博上回應稱,"近日,又self storage網友曝料稱方舟子被金錢收買和利用。"對此,方舟子將周鴻禕以侵犯其名譽權訴至法院,要求其刪除侵權微博信息,公開刊登道歉信,並索賠精神損害撫慰金20萬元。"3方大戰"引發工信部關注。工信部通信發展司司長張峰表示,工信部將就"方舟子指控360安全瀏覽器竊取用戶隱私一事展開調查。"方舟子對判決結果不滿一審判決認定,該案是因360瀏覽器被指存在用戶安全隱患,方舟子提醒公�注意引發。360瀏覽器是否存在安全隱患關係到消費者安全與隱私,值得所有消費者探討。周鴻禕回應內容應圍繞是否存在質疑中所稱問題,而不是直接對方舟子本人進行攻擊。在該案中,周鴻禕轉發的網友爆料:方舟子被百度重金收買和利用等微博言論未被法官采證。對於僅賠償1000元這一判決結果,方舟子顯然並不滿意,他在微博上稱對此感到"哭笑不得";而周鴻禕代理律師則堅持認為,方舟子對於360採取雙重標準,這是不正常的。本報記者 王鑫迷利倉
高揚服務之大旗
文件倉 本報記者 阮蓓茜 通訊員 史海根 點擊過去一年我省組織工作特點關鍵詞,"服務"是至關重要的一個。幹部隊伍建設注重實幹,村級組織換屆突出服務導向,人才隊伍服務科學發展……每一個亮點的閃現,無不烙下服務為民的深刻印記。 選拔"獅子型"幹部 關鍵詞:導向 【長鏡頭】去年4月,台州9個縣(市、區) 和133個鄉鎮(街道)兩級黨委書記先後在當地媒體進行承諾公示,全程亮化履職情況和工作實績,以實幹論英雄,引起強烈反響。 【畫外音】去年5月專門召開全省幹部隊伍建設會議,制定出台《關於完善能上能下機制建設過得硬打勝仗幹部隊伍若干意見》,明確提出以選拔"獅子型"幹部為重點,選好配強"一把手";以增強領導班子整體功能為重點,建設"好班子";以加強後備幹部隊伍建設為重點,培養"好梯隊"。 暢通幹部"下"渠道 關鍵詞:動真 【長鏡頭】去年10月,義烏市相關部門聯合查處該市第五中學建設投用管理效能案,對相關責任人員進行嚴肅處理,市教育局局長等4名幹部因"慢作為"被免職,並在全市進行通報。 【畫外音】去年以來,各地暢通幹部"下"的渠道,大力推進調整不適宜擔任現職幹部工作常態化、制度化,把那些無所事事、不稱職、不作為的幹部堅決調整下來。省本級先後對4名廳級幹部作出免職、撤職等處理;市縣共調整435名不適宜擔任現職領導幹部,其中降、免職234名。 打造全科型幹部 關鍵詞:實幹 【長鏡頭】從去年3月起,浦江縣駐村幹部下村時都要戴上縣里統一定制的"小紅帽",佩上印有"一個圓圈、兩個腳印"的標識圖案,以最直觀、最醒目的形象,亮出"全科幹部"身份,以實幹贏得民心。 【畫外音】我省大力弘揚"老鄉鎮"精神,全面推行鄉鎮幹部住夜值班、包村聯戶、固定服務日等制度,大力推進鄉鎮"全科幹部"隊伍建設,有力推動了省委省政府"三改一拆"、"四邊三化"、治水治氣等重大決策部署的落實。 (下轉第二版) (上接第一版) 黨員爭先鋒 關鍵詞:考評 【長鏡頭】去年10月初,突如其來的強颱風"菲特"夾攜著風雨潮襲擾浙江。余姚市梨洲街道有近兩萬人被困,沒水、沒食物,怎麼辦?街道黨政綜合辦副主任張劍波帶著黨員幹部,買了500箱左右的物資,撐著橡皮艇把食物分發給老年人、困難戶、外來務工人員等。 【畫外音】敬業奉獻的農村黨員,處處可見。去年省里出台《關於全面實施農村黨員先鋒指數考評管理的指導意見》,在11個市及相關單位先後組織先鋒指數考評兩次,組織"閃光言行之星"評選兩次,評選出省級"閃光言行之星"120個,其中基層黨組織40個、黨員80名。 選好農村"當家人" 關鍵詞:換屆 【長鏡頭】"若成功當選,我們會重點修繕、保護古建築,把村子打造成風景名勝。"去年底,金華市金東區傅村鎮山頭下村村支書和村委會主任候選人,在村民面前作了這樣一番創業承諾。 【畫外音】村幹部一任3年,對村子發展至關重要。換屆中在對賄選行為零容忍的同時,倡導自薦人說土話、講計劃,創造更加公平、公正、有序的環境,引導選民把票投給為村民辦實事的人。截至目前,全省已有27633個村完成黨組織選舉,占99.2%;有7213個已完成村民委員會選舉,占25.9%,整個換屆平穩有序。 在職黨員進社區 關鍵詞:服務 【長鏡頭】德清縣組織縣級機關幹部到151個村(社區)"返鄉走親",在每個村建立駐村連心工作組,由返鄉的科級領導幹部任組長,其他返鄉幹部為成員。返鄉幹部的姓名、職務、聯繫電話(手機號碼)、照片等信息統一在村內醒目位置公示。據統計,全縣共有1434名縣級機關幹部參加"返鄉走親",占總數的54%。 【畫外音】全省66.14萬名在職黨員全員持證報到,從實際出發開展志願服務,做到"社區有需要、黨員好參與"。去年"七一"前夕,我省策劃開展"點亮微心願·共築中國夢"主題活動。截至目前,全省在職黨員共認領並兌現群�"微心願"19.8萬個。 青春黨建有活力 關鍵詞:活力 【長鏡頭】2013年6月24日,嘉興市南湖區開�"中國夢·青春夢"青年黨員組織生活會。熱烈的青春暢談,宛如一場"頭腦風暴",青年黨員們分享各自的夢想和計劃。90後黨員王詩佳說,基層支部也是青春大舞台,支部活動的開展,讓年輕人有了用武之地。 【畫外音】目前,全省已建立兩新組織青春黨支部(小組)3983個,黨群活動中心2100個,黨組織官方微博9762個,2173家非公企業建立了黨員青年志願服務隊。存倉
滬渝高速46公里長下坡,切莫隨意停車
馬來西亞
迷你倉(檳城26日訊)"駿馬騰飛慶甲午"文化廟會將於年初三(週日)登場,為讓民眾安心享用廟會食物,州政府特安排檳州衛生局官員在當天下午3時之前,檢查每檔食物的衛生。此外,主辦當局從年初二(週六)傍晚6時起,將在相關路段封路30小時,直至年初三午夜12時。封路30小時封路路段包括部分土庫街(靠近Whiteaway部分)、漆木街、大伯公街、義興街及唐人街。大會主席黃偉益週日召開記者會時,建議民眾使用交替道路,即從唐人街右轉往大街駛往海墘,以及萊特街駛往海墘,轉入大街頭後左轉入土庫街。特別的是,隨著檳島市政局預計新春後恢復固本停車制,民眾到時幾乎都可免費泊車。黃偉益說,主辦當局建議的泊車地點包括土庫街多層停車場(靠近小印度)、康華麗堡停車場、舊關仔角路檳島市政局大廈前、舊關仔角、友聯街(Lebuh Union)多層停車場、檳城華人大會堂以及Sri Weld Food Court停車場。州政府廟會今年首次移師土庫街一帶舉辦,日期從年初七改成年初三,預計50萬人到場,泊車空間將是大挑戰。他希望民眾將車子停在封路地段,並確保車子不阻礙交通,以免被市政局拖車。"封路確實會影響當地居民出入,但希望居民耐心配合,在封路前把車子移出有關路段,協助州政府完成這一年一度、萬眾矚目的盛大廟會。"另外,為確保廟會秩序,市政局當晚也將嚴捉未事先向主辦當局申請擺檔的商販,驅趕離場。"為方便國內外媒體當晚採訪自存倉我們將大伯公街的伍氏家廟設為媒體中心,並設有無線上網配備。"重現式微紮獅頭手藝今年的大型文化廟會有不少精彩節目,主辦當局成功邀得相信是全檳僅存的60多歲"紮獅頭"劉師傅,示範及教導大家如何紮出小獅頭,傳承式微已久的舞獅手工藝。廟會總策劃楊建發匯報節目時說,除了中央舞台,現場還有回家過年、老行業區、六藝區、籍貫區、姓氏館、節慶區等8大區域,紮獅頭手藝將在唐人街老行業區進行。"在土庫街及大伯公街交界處,還有超過80個飲食小販及酒店單位,為商務小學義賣,希望民眾多多支持。"工委會主席許福泰說,廟會開放時間是下午3時至午夜12時,但所有表演節目會在開幕典禮後,約傍晚6時30分才正式開始。出席記者會者包括廟會籌委及工委、檳州各姓氏青聯會主席謝川偉、檳州各姓氏聯委主席林宗逸及秘書洪玉璇等。檳新春活動引來10萬人峇都蘭樟區州議員羅興強指出,近年檳州的飲食與酒店業比起以往已有更蓬勃的發展,而他堅信配合今年大馬旅遊年必將使該行業業績再創高峰。他說,檳州將在農曆新年期間舉辦各類慶典活動吸引遊客,而廟會則是檳州一大特色,每年都可吸引接近10萬人共同歡慶愉悅的華人新年。此外,他也希望民眾參與首席部長林冠英年初一舉行的新春大團拜、初三土庫街廟會、初五蛇廟文化活動、正月十五元宵節慶典等。他於週六出席檳城日落洞大旗鼓及醒獅團公會聯歡宴會時如是指出。出席者包括檳城日落洞大旗鼓及醒獅團公會發起人王祥恩等。;迷你倉出租
美反間諜法 中國土豪無緣遊太空
迷你倉英國富商布蘭信(Richard Branson)旗下維珍銀河的「太空船二號」,將於今年下半年作載人處女航,全球幾百名富豪翹首以待成為太空遊客之際,中國遊客因受美國反間諜法所限,被禁止登船。不過,香港人幸好不在此限,中國土豪若成功申請香港特區護照,就可望一飛沖天。可申請香港護照規避根據美國在冷戰時制訂的《國際武器交易條例》,「太空船二號」的火箭引擎屬於潛在軍用科技,因此中國、伊朗、北韓等國家的民眾都不能接觸,以免被中國人竊取火箭技術。這條反間諜法變相向中國土豪說不,無疑凍結了中國這個龐大市場,因為中國經濟崛起,每年有大文件倉富豪湧現,而乘搭「太空船二號」的費用要25萬美元(195萬港元),是有錢人的新玩意,迄今全球已有600人支付了定金要做首批太空遊客。維珍銀河香港辦事處發言人表示,曾收到不少中國富豪來電查詢怎樣可以做太空遊客,但公司無奈要婉拒做他們的生意,因為他們持有中國護照。不過,發言人卻向中國富豪教路規避美國反間諜法,例如取得別國護照,或者申請美國綠卡,甚至可申領香港特區護照。「太空船二號」每次只能搭載6人升空,飛到太空邊緣,在兩小時航程可讓遊客感受到4至6分鐘無重狀態體驗。布蘭信已表明會和兩名孩子乘搭太空船處女航。英國《星期日郵報》存倉
陳茂波網誌談大嶼山發展
存倉【記者張月琪報道】發展局局長陳茂波昨日於網誌上,發表一篇以「大嶼山新機遇」為題的文章。內容指為了應付未來的人口增長,並推動經濟持續發展和改善生活質素,需要土地供應配合。因此會研究在港珠澳大橋香港口岸的人工島上發展酒店、購物、餐飲娛樂和其他設施等多元化商業用途,以及於在大嶼山以東與港島西部之間填海建造人工島,把該區締造成為「東大嶼都會」。陳茂波指出,現正研究於港珠澳大橋香港口岸的人工島上發展酒店、購物、餐飲娛樂和其他設施等多元化商業用途,使訪港旅客不用進入市區亦可購物、住宿和在大嶼山的景點遊玩。連同欣澳的填海發展及東涌新市鎮等,預計有助大嶼山發展「橋頭經濟」,增加香港承受及接載旅客能力。發展儲存亦會以不推遲大橋的落成和通車時間的大前提,計劃於今年內展開規劃、工程及建築的可行性研究,擬訂在人工島上面和其地下空間的發展規模。料今年開展東大嶼都會諮詢他又說,大嶼山是香港最大的島嶼,雖然當中約70%土地是郊野公園,亦有自然生態敏感及保育價值高的地方,但大嶼山以東的香港中部水域,其生態敏感度相對東部水域及西部水域低。而且在大嶼山以東與港島西部之間填海建造人工島,可提供大規模土地作全面和整體的規劃,把該區域締造成「東大嶼都會」,打造九龍東及中區以外的一個經濟重心。他預計於今年開展策略性研究,探討在大嶼山與香港島之間的中部水域興建人工島的可行性,並就「東大嶼都會」進行詳細的規劃及工程研究諮詢公眾。迷你倉
金融服務是銀行系電商核心業務
迷你倉將軍澳記者周萃隨著互聯網企業跨界開展金融業務"淘金",金融機構也紛紛"觸電"跨界開展電商業務。在傳統銀行看來,互聯網企業做電商,短板在於金融服務能力不足。因此,各商業銀行電商服務中,金融產品與服務嵌入是重要而有特色的內容。產品與服務嵌入電商平台"銀行有使命把自己的產品細分以後,做適當的解構和重構,然後有機地嵌入到流量非常大的互聯網剛需入口中,客戶在聊天、買東西、搜索的時候順便完成需要的金融服務。"中國銀行電子銀行部助理總經理董俊峰曾在公開場合表示過。金融電商的業務核心依然是金融服務。對比各大銀行電商平台,不難發現,金融產品與服務是其力圖展現的主要特色。如建行"善融商務"平台,設置的"房e通"、"信用卡消費信貸"與"金融超市"三個欄目,均與金融有關;工行"融e購"平台,設有"金融產品"欄目,並下設"理財"和"品牌貴金屬"欄目;交行"交博匯"特設有"金融館",並下設"貴金屬"、"理財"、"基金"、"保險"、"個人或小企業貸款"等多個與金融產品和服務有關的子欄目。記者發現,相比于在電商平台買理財產品,客戶更青睞于消費貴金屬產品。如"融e購"顯示,"財神系列·迎財神銀章"30天內已經銷售73件,"財神系列·迎財神彩章"30天內銷售41件,而在該平台上銷售的理財產品,以30天內無銷售記錄居多,最高銷售記錄也不突破5個。對於電商平台未來發展金融服務的方向,各家銀行也作出不同定位。如工行表示,"融e購"將努力打造支付融資一體化的金融服務平台。有媒體報道,為了更加充分發揮金融中介職能,工行電商平台還將開闢金融產品二級轉讓市場專區,對理財、國債、基金等期限性金融產品,提供個人客戶間的轉讓及交易撮合服務。而這些服務,則是傳統電商所不能提供的。中行的"中銀易商"略顯不同,中行將其定位為"開放的技術與業務平台",通過這種平台,建立新的商業模式,包括:易金融、泛金融、非金融、自金融四個維度。最終要打造以"中銀易商"為核心的網絡銀行,與業界傳統印象不同,"中銀易商"呈現出的並不是一個單純的網站,而是包括�多產品、服務在內的一攬子方案。支付與融資各有差異在傳統銀行看來,消費貸款、訂單融資、供應鏈融資等金融工具是普通電商平台的短板,而建行"善融商務"、交行"交博匯"等銀行系電商在推廣過程中,不約而同地強調了銀行系電商在融資與支付等網上金融服務方面的優勢。在支付和融資的具體條款設定上,各平台呈現出一定差異。從"購物可貸款"來看,"融e購"商城將工行逸貸產品與網上購物結合起來,訂單高于600元即可在線申請逸貸消費貸款業務,全線上,全自助,瞬時到賬。購物額達標即倉申請貸款並非"融e購"首創。"善融商務"同樣向個人用戶提供了小額貸款、個人權利質押貸款的服務,貸款償還期均長達1年。與"融e購"一樣,"善融商務"客戶只能將貸款用于購買自家商城簽約商戶銷售的商品或服務。此外,兩者對客戶申請條件的設置也保持一致,客戶必須是銀行個人網銀用戶、已註冊為相應商城的會員和開通賬戶、在相應銀行開立個人銀行結算賬戶。在支付方面,"善融商務"平台的支付方式更為開放。"善融商務"支持包括銀聯在線支付和其他14家銀行網銀在內的支付方式進行付款。"交博匯"的網站也顯示其支持約10家銀行的網銀進行支付。有消息稱,未來工行還將上線P2P業務,並搭建一個較好的支付體系,這個支付體系是基於互聯網支付、移動支付,除了工行的網銀外,還會接入其他銀行的網銀以及第三方支付。"積分能抵現,品質有保障",也是各家商城的共同賣點。通過打通支付賬戶與積分賬戶,各平台力圖以積分抵消賬單方式增加客戶黏度。優勢難顯銷售遇冷通過電商平台增加獲客渠道,進而拓展金融業務,這幾乎是所有銀行系電商平台的搭建初衷,但包括金融產品在內的平台商品銷售卻難言樂觀。以最早"觸電"的"善融商務"為例,有消息稱,截至去年底,上線一年半後的"善融商務"交易額為300億元,而這還比不上去年淘寶"雙11"一天的交易額。特別是在300億元交易額中,B2C(商家對顧客)僅10億元。與"餘額寶"、微信"理財通"等互聯網企業推出的閑錢理財產品的火熱市場行情相比,銀行電商理財產品交易冷清很多。在銷售數據可以直接看到的工行"融e購"平台上,其推出的106款品牌貴金屬與96款理財產品,超過90%的金融產品30 天內銷售記錄為零。"交博匯"雖然目前尚無官方統計口徑,但據知情人士透露,交易活躍度也非常低,且主要交易額大部分由企業館貢獻。而通過電商平台拓展銀行資產端業務,也存在一定程度困難,有數據顯示,截至目前,某大行基於其電商平台發放的貸款僅有60億元。業內專家認為,銀行系電商在個人端起色不大的原因,在於銀行延續了將線下業務搬至線上的思路,產品創新方面力度不大。可見,在互聯網時代,如何將金融業務通過互聯網這個入口深入接駁客戶是銀行需要深入思考的問題。金融電商的業務核心依然是金融服務。對於電商平台未來發展金融服務的方向,各家銀行有不同的定位。業內專家表示,銀行有使命把自己的產品細分以後,做適當的解構和重構,然後有機地嵌入到流量非常大的互聯網剛需入口中,客戶在聊天、買東西、搜索的時候順便完成需要的金融服務。在互聯網時代,如何將金融業務通過互聯網這個入口深入接駁客戶,是銀行需要深入思考的問題。24小時迷你倉
2014年1月24日 星期五
Better economy, better public service
The Minhang District is committed to expanding its economy this year.儲存 A stronger economy means higher personal incomes and more government revenue available to enhance the lives of district residents in terms of health, education, transport and elderly care.In a report to the 6th session of the Minhang District People's Congress held mid this month, leaders said building the economy means building more commercial developments, like the Lifeng Building and the Bailian Shopping Mall. There are already seven commercial buildings in Minhang paying over 100 million yuan (US$16.39 million) in taxes. That's a 133 percent increase from the prior year."We are competing with sites in Shanghai's city center in attracting building development to Minhang," said Li Aihong, a Congress deputy. "We need to stress the advantages we possess. We need to focus on development of economic parks if we are to commercially brand ourselves."At the heart of all the development talk is the domino effect new business will bring to district coffers and to the lives of residents.Increasing incomeThe disposable income of urban families in Minhang District grew 9.4 percent last year to an average 36,870 yuan. In rural areas, income gained 10.2 percent to 24,830 yuan. It was the ninth consecutive year when the pace of growth in rural incomes outpaced that of urban areas. The government is predicting incomes will increase by about 8 percent in 2014, according to the report.Government revenue will be allocated to improving public services.The report said the district will step up assistance to the aged by building new facilities and streamlining care into a continuum that provides a seamless system as people grow older.Hongqiao and Maqiao Town have increased their number of elderly care beds to 829 beds. Expanded in-home care 迷你倉ervices now allow 2,010 senior citizens to remain in their apartments instead of being forced by bad health to move into institutional facilities."Services for the elderly need further improvement," said deputy Fang Yongchang. "Taking care of the aged in their own homes has to be closely coordinated with social medical insurance and community care organizations."On the transport front, the report lauded progress in the popular bicycle rental program, which was begun to get cars off the roads. At the same time, 190,000 parking places were added to the district in 2013, and eight new bus lines opened. This year, two new bus lines will be added, and six bus lines in larger residential areas will be adjusted to better address local transport needs.The reports said 33,720 jobs were created in 2013, and 655 budding entrepreneurs received government help in starting their own businesses."Comprehensive study is required before implementing new policies to ensure efficiency," said Minhang District Party Secretary Sun Chao. "Government departments need to improve their criteria for organizing and evaluating their operations."Streamlined proceduresMinhang will continue to streamline its administrative procedures, especially as they pertain to the approval process for project development. Red tape will be cut in 17 departments and in 31 approval tracks. The aim is to hasten approvals by more than two-thirds, the report said."The goal of reducing administrative examinations and the approval process by two-thirds wasn't attained last year as we had hoped," said Shen Guanxing, another deputy, "The government needs to make a more concerted effort in that regard."The Congress also wants the government to operate in a more business-like fashion, encouraging more private capital to join in development programs.self storage
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