贏 在 拐 點 上

本報記者 劉松柏1996年早春的一天，24小時迷你倉 北京中關村南大門豎起了一塊碩大的廣告牌： 中國人離信息高速公路有多遠——向北1500米。這一天被認為 是中國互聯網的一個紀念日。也就在這一年， 26歲的李暉成了互聯網行業的一名從業者， 開始了與互聯網的親密接觸， 只不過距離不是 "1500 米" 而是 "零"。從1996年初涉互聯網到2003年創立北京新網互聯科技有限公司至今，李暉一直在 "網" 中。不同的是， 李暉和他的團隊將工作重心從互聯網增值服務領域， 逐漸轉移到移動互聯網應用領域。在清華科技園科技大廈A座20層的一間辦公室里， 冬日的暖陽灑滿一地， 如今已到不惑之年的李暉遞給記者幾本關於企業移動應用方面的小冊子。"這是我們基於移動互聯網應用的代表作： 12114 信息名址、'雨滴' 移動應用程序，等等。" 作為公司副總經理的他， 言語中透著自豪。3G時代的到來， 開�了移動互聯網應用藍海， 擁抱移動互聯網、 開發推廣APP已成為企業的當務之急。"雨滴" 作為新網互聯自主研發的APP在線生成系統， 具有多、 快、 好、 省等特點， 與花費幾萬元請專業公司開發APP的傳統方式相比，"雨滴" 移動應用解決方案投入極少、 操作非常簡單。也因此，"雨滴" 迅速贏得了市場青睞，為企業尤其是中小企業， 打開了移動互聯網應用的新天地。從2009年3G牌照發放至今，短短三四年時間， 原本在互聯網大潮下創業的新網互聯， 如今在移動互聯網新時代搶佔了領先地位， 不僅成功為國家會議中心、 千龍網、 騰 訊、 金象網、 證券日報等1000多家企業提供了APP定制服務， 而且公司的移動應用事業部也從最初的幾個人的小團隊發展到今天擁有30 位技術骨幹的相對成熟迷你倉旺角團隊。在外人看來， 新網互聯的業績無疑讓人豔羨， 但在李暉看來， 這一切來得自然。2003年， 已經在互聯網領域浸潤多年的李暉和他的團隊抓住互聯網潮漲的機會， 開始了創業， 並且迅速在互聯網增值服務方面取得了良好業績。但很快他們發現，這是一個 "紅海"， 互聯網產業已經相對成熟， 可以挖掘的機會不多了。經歷了互聯網的潮起潮落、 見識了一些IT企業的生死輪回， 李暉心裡知道， 這個行業 "不能好生， 便是好死"， 也因此一直在摸索新的機會。"新的機會2005年被發現了， 手機便是我們每個人手中的機會。我們可以運用在互聯網中積累的經驗， 把互聯網移動起來， 這是一個重要的機會。" 李暉在2007年中國互聯網大會上的演講中這樣提到。也就從那時起， 新網互聯開始了移動互聯網應用的戰略布局。2005 年探索發佈了短信尋址業務， 2008年由工信部電信研究院發起， 新網互聯�動了信息名址12114的推廣服務， 2011年推出了"信息名址+雙模網站+雙模郵箱+微博微信互動" 的企業移動應用全面解決方案……"企業不僅贏在起點上， 還能贏在拐點上， 當產業處在一個突破期的時候， 如果能很好地抓住機會， 就能獲得很好的發展。" 李暉說，"像諾基亞、 黑莓等等巨頭倒下了， 而社交媒體facebook、 youtube等獲得了飛速發展， 其中的關鍵在於業務戰略方向上的把控。我們很幸運， 方向選對了， 把握住了機會。"如今， 隨著智能終端銷售量的激增， 移動互聯網用戶快速增長， 中國已成為全球最大的移動互聯網用戶市場， 呈現在新網互聯面前的是一個 "藍海"。得益于移動互聯網這一產業鏈的催生， 新網互聯從最初的百萬水平發展到現在的千萬水平， 實現了高速的增長。mini storage