深圳版

万 科万科因手握3500亿元，迷你倉成为房地产行业的"现金王"，万科的"阔绰"一时间被广为传颂。万科作为房地产行业的老大，一直善于创新，勇于创新，是其制胜的根本。从住房精装修到住宅产业化再到低碳减排，凭借专业化标准化的住宅建设研发经验，万科的研发创新一直在持续。同时，在企业经营上，万科也不断创新突破。从业三十年 产品力创新不止步近三年来，万科年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平方米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。万科能有今天的地位，产品力的创新一直是其中重要一环。装修房、住宅工业化与绿色建筑是未来万科绿色战略三步曲。继3M M工业化之后，深圳万科又发布了一项技术品牌———4D装修。实现了从传统三维装修到4D装修的升级，让每一处设计细节都充分体现万科对生活的洞见，给客户提供更加舒适、贴心、富有体验感的生活。产品力的不断创新突破，也带来了万科的N个领先"万科"成为行业第一个中国驰名商标，旗下"四季花城"、"城市花园"、"金色家园"等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的"情景花园洋房"是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。近年来，万科致力于引领行业节能减排，持续推进绿色建筑及住宅产业化。工业化方面，万科技术平台成果斐然，通过采用可循环使用的模具、70%以上工序实现干作业，保温、隔热的综合设计将建筑综合节能率提升至65%。数十家国内外一流研究、设计、工程企业及材料供应商与万科建筑研究中心进行研发战略合作。坚持原则的同时 尝鲜多元化在万科的官方网站上，赫赫提出了万科的儲存倉营原则：追求卓越：持续领跑，敢为天下先；客户导向：懂得客户生活；报效股东：创造优异回报；与员工和伙伴共同成长：尊重员工与伙伴；效率优先：珍惜资源，快速周转，向能力要效益；可持续发展：稳健经营，与社会、自然和谐相处。上述这些万科都一一践行的同时，在"不囤地，不捂盘，不拿地王"的经营原则坚持下，万科也在不断突破。不少关注万科的人都会留意到，近来，房地产行业的"老大哥"做了不少和过去专注传统住宅开发不一样的事。这个十年来，坚持也受益于住宅专业化的行业龙头，开始对住宅以外的多个产业表现得兴趣十足。分析起来，正是政策与市场环境变化，让万科不断进行发展的创新与突破。自2003年中央对房地产业过热进行降温，房地产调控的大幕就此拉开，住宅行业首当其中。同时，市场环境也发生着改变，商业地产、旅游地产、养老地产等业态日益丰富，于是，有了万科拿下首个产业地块、前海企业公馆项目开工、万科儿童医院项目签约仪式举办、未来经营垃圾场等等系列创新举动。万科总裁郁亮还曾表示，万科在养老地产、旅游地产等方面都有探索。项目展示壹海城：深圳东唯一地标综合体壹海城，由万科与招商两大地产龙头共同打造的深圳东部唯一地标综合体，项目北临盐田区行政中心，背靠深圳第一峰———梧桐山，南临大鹏湾及深圳最美丽的19.5公里海边栈道，并与香港隔海相望。壹海城规划总体建筑面积约35.7万平方米，规划有高级海景公寓、海景写字楼、海岸商业购物中心、风情商业街及艺术中心、五星级酒店等。去年10月28日，壹海城首批150平复式海景公寓产品在福田香格里拉酒店盛大开盘。项目总共推出约226套四房三厅三卫带装修的海景复式大宅。当天共计销售六五成，其较高销售率在当时低迷的深圳高端居住物业市场上可谓独树一帜。随后的11月9日晚，项目再推出的"壹海广场"60-300平方米购物中心街区商铺，开盘劲销近八成。迷你倉最平